2014 Aiga Medalist: Cheryl Heller

elismerték, hogy ügyesen testesíti meg a kommunikációs tervezés számos dimenzióját, és inspirálja és irányítja az embereket és a szervezeteket, hogy a tervezést a társadalmi innovációra használják, mint stratégiai eszközt az emberi tapasztalat javítására.

Cheryl Heller karrierjét arra építette, hogy új utakat teremtsen ott, ahol még nem volt, és innovatív új ötleteket valósítson meg. Egy nagy reklámügynökségben tervezési osztályt alapított, létrehozta a Sappi Ideas That Matter programot, amely azóta több mint 12 millió dollárt biztosított a közjó érdekében dolgozó tervezőknek, és alapító elnöke az első MFA-nak.program a társadalmi innováció tervezésében a New York-i Képzőművészeti iskolában.

felnőtt, Heller művész akart lenni, folyamatosan festett. Főiskola után, munkát kapott egy bostoni dizájnstúdióban, hogy pénzt keressen a végzős iskolához, ahol egy fiatal neofitától az irodában egy éven belül a stúdió vezetéséig ment. Amikor azt mondták neki, hogy soha nem használhatja kreatív képességeit a munkahelyén, mert nem volt tervezési portfóliója, ez volt az összes ösztönzés, amire szüksége volt.

amikor Heller elkezdte nyerni a design awards-ot, meghívást kapott, hogy elindítsa az első tervezési osztályt egy nagy reklámügynökségnél. A vállalkozás kezdetén gyorsan alkalmazkodott és virágzott, országos hírnevet szerzett a reklám és a design kreatív úttörőjeként. Amikor egy brit cég megvásárolta az ügynökséget, osztályát külön társaságként leválasztották, HellerBreene.

1990-ben elhagyta Bostont New York City-be, hogy Mary Wells Lawrence Image csoportját vezesse, majd nyolc évig a Siegel & Gale ügyvezető kreatív igazgatójaként dolgozott. 2001-ben a Cloud Institute for Sustainability Education alapítójával folytatott beszélgetés jelentős fordulóponthoz vezetett, amelynek során két évet töltött a design szerepének újragondolásával a környezetben és az üzleti életben.

saját maga által vállalt átalakulás révén elkötelezte magát a fenntarthatóság elveinek a tervezési folyamatba történő integrálása mellett. Abbahagyta a műtárgyak készítését, és az írásra és az átalakítási stratégiára összpontosított az újonnan alapított ügynökségénél (ma CommonWise néven). Csatlakozott a PopTech Board-hoz, és segített a Social Innovation Fellows program kidolgozásában, amely olyan világváltoztató technológiai újítókat hoz össze, akik az éghajlatváltozás, a szegénység, az egészségügy és az energia kérdéseivel foglalkoznak.

ebben az időben Richard Wilde tervező és oktató felkérte Hellert, hogy tanítson egy osztályt az SVA-ban. “Csalódott voltam, mert a tervezőket általában az önkifejezésre és néhány eszközre tanítják, de nem arra, hogyan kell tervezni a tervezett célra” – mondja Heller. Ezért létrehozott egy projektalapú tanfolyamot, a Design for Good-ot, hogy megtanítsa a diákokat, hogy vegyék figyelembe munkájuk hatását, valamint annak létrehozását. Öt évvel később ez az osztály inspirálta a mesterképzést, amelyet felkértek, hogy dolgozzon ki az SVA – nak, az első MFA-nak. azoknak a tervezőknek, akik az üzleti élet és a társadalom változásainak vezetőivé akarnak válni. Ma, a társadalmi innovációs tervezés új területét a design for Social Innovation programján keresztül határozzák meg.

Heller több ezer órát szentelt azoknak az embereknek és szervezeteknek a mentorálására és inspirálására, akik elkötelezettek a rendszerszintű munka mellett, hogy megoldják az előttünk álló kihívásokat. Átalakítási programokat vezetett vállalatok és alapítványok számára szerte a világon, és számos kiadványban ír arról, amit megtanult.

Paul Polak, a D-Rev nonprofit termékfejlesztő cég alapítója azt mondja: “Cheryl inspirációt jelentett számomra az elmúlt 15 évben. Borotvaéles elméje és a bulls * * * megközelítés a tervezéshez olyan új generációs tervezőket hoz létre, akik a többi 90 százalék problémáit kezelik.”

címkék Aiga Medal cikk társadalmi felelősségvállalás fenntarthatóság társadalmi kérdések tervezés gondolkodás identitástervezés környezettervezés tervezés kutatás női vezetés