hierboven is een voorbeeldcoachingscenario dat laat zien hoe de template moet worden gebruikt.
Coaching onderwerp / gebied
kort samengevat waarvoor de werknemer coaching ontvangt.
het kan een zachte vaardigheid zijn die moet worden verbeterd, zoals communiceren met anderen. Of misschien zou de werknemer profiteren van training in een specifieke technische vaardigheid, zoals het gebruik van een online analytics tool.
geef aan waarom het belangrijk is voor de werknemer om op dit gebied te verbeteren.
gewenst resultaat
geef aan wat in de toekomst wordt verwacht of wat de werknemer hoopt te bereiken door coaching of training.
voordelen van verandering
het is niet voldoende om simpelweg te zeggen dat er een verandering moet komen, er moet een prikkel zijn om dit te doen.
Beschrijf de voordelen die de werknemer geniet door verbetering op een bepaald gebied.
stel dat ze aan time management willen werken. Door maatregelen te nemen om hun tijd op het werk beter te beheren, zal de werknemer productiever zijn en stress verminderen die wordt veroorzaakt door taken niet op tijd af te ronden.
actieplan
Geef een overzicht van de maatregelen die de werknemer kan nemen om zijn doelstellingen te bereiken.
dit kan dagelijkse taken, formele opleidingen of permanente educatie, veranderingen in routines, enz.omvatten.
tijdlijn
over welke periode wordt van de werknemer verwacht dat hij zijn actieplan uitvoert en resultaten begint te zien?
probeer als manager in de nabije toekomst een tijd in te stellen om met het individu te overleggen over zijn voortgang of om te praten over eventuele wegversperringen.
Bedankt voor het lezen, van Team viaMaven. Als u geniet van onze Inhoud, volg dan viaMaven ‘ s LinkedIn pagina.