Entrevista con Sheryl Sculley, Gerente de la Ciudad de San Antonio, en la Galería Plaza de Armas el martes, Sept. 19, 2017.
La Gerente de la Ciudad Sheryl Sculley, a la izquierda, escucha a la Asistente de la Gerente de la Ciudad Lori Houston El jueves 11 de mayo de 2017 por la mañana durante la discusión del ayuntamiento sobre la aprobación del plan maestro de Álamo propuesto.
La gerente de la ciudad Sheryl Sculley,C, escucha durante la reunión. El Comité de Gobierno del consejo se reúne el miércoles para discutir las métricas de ajuste para el administrador de la ciudad el miércoles 28 de febrero de 2018 en la Reunión Informativa del Ayuntamiento
La Gerente de la Ciudad Sheryl Sculley,C,escucha durante la reunión. El Comité de Gobierno del consejo se reúne el miércoles para discutir las métricas de ajuste para el administrador de la ciudad el miércoles 28 de febrero de 2018 en la Sala de Reuniones del Ayuntamiento.
Chaqueta de libro de la ex gerente de la ciudad de San Atonio Sheryl Sculley » grteedy Bastards.»El libro se publicará ago. 11, 2020.
Cuando Sheryl Sculley comenzó a escribir sobre su guerra con los sindicatos de seguridad pública de San Antonio por sus contratos, poco sabía el ex gerente de la ciudad que llegaría en medio de un ajuste de cuentas a nivel nacional sobre el papel de la policía.
Sculley anunció el miércoles su libro llamado provocativamente, «Greedy Bastards: One City’s Texas-Size Struggle to Avoid a Financial Crisis», que se lanzará ago. 11
En él, la ex directora ejecutiva de San Antonio detalla su campaña para reformar las finanzas de la ciudad en los 13 años que trabajó como gerente municipal desde 2005 hasta principios de 2019, incluidos sus esfuerzos para controlar los costos de los contratos policiales y de bomberos, a los que se opusieron vehementemente ambos sindicatos.
«Es más relevante hoy que cuando empecé a escribir el libro hace un año», dijo Sculley.
El libro de Sculley estaba programado para llegar el 19 de mayo, pero decidió retrasar la publicación debido a la pandemia de COVID-19.
Menos de una semana después de que el libro se publicara originalmente, un oficial de policía de Minneapolis se arrodilló en el cuello de George Floyd, un hombre negro de 46 años, durante casi nueve minutos, matando a Floyd y estimulando protestas masivas contra la brutalidad policial que se convirtieron en gritos de reforma policial y cambios en cuánto gastan las ciudades en policía.
Activistas de San Antonio han apuntado recientemente al contrato de la Asociación de Oficiales de Policía de San Antonio, denunciando las disposiciones que ellos y el Jefe de Policía William McManus han dicho que hacen casi imposible que la ciudad despida a oficiales acusados de mala conducta. El alcalde Ron Nirenberg y la mayoría de los miembros del Concejo Municipal han dicho que están abiertos a reexaminar los 4 479 millones al año que la ciudad gasta en el departamento de policía.
Durante su tiempo como gerente de la ciudad, Sculley encendió la furia de la policía y los sindicatos de bomberos cuando presionó a los oficiales de policía y bomberos para que pagaran algunos de sus propios costos de atención médica. Predijo que la seguridad pública consumiría el 100 por ciento del fondo general de la ciudad para 2031 si los contratos con la policía y los bomberos no cambiaban.
Ese impulso provocó largas batallas legales y disputas públicas con ambos sindicatos; la policía y los bomberos terminaron teniendo que hacerse cargo de algunos de sus propios costos de atención médica bajo nuevos contratos.
El título del libro deriva de una cita del jefe del sindicato de policías Mike Helle, quien dijo en 2014 que Sculley estaba tratando de hacer que los oficiales de policía parecieran «como si fuéramos un grupo de bastardos codiciosos que trataban de romper la ciudad de San Antonio.»
«Quería difamarme», dijo Sculley. «Resulta que esa frase refleja lo lejos que llegaría el sindicato, y yo diría que otros sindicatos, para proteger los viejos modelos de negocios, incluso si significaba daño para la ciudad, así como lo sucia que se pondría la lucha.»
Los funcionarios de la ciudad dejaron intactas las disposiciones del contrato de policía que tratan con la disciplina de los oficiales cuando el Consejo de la Ciudad aprobó el contrato actual bajo un acuerdo mediado en 2016, que Sculley atribuyó a la fatiga entre los funcionarios electos por las prolongadas negociaciones y demandas sobre los aspectos financieros del acuerdo.
Por ejemplo, el contrato dice que los supervisores de policía no pueden disciplinar a un oficial por presunta mala conducta si se enteran del incidente más de 180 días después del hecho.
«Lo que estoy viendo en todo el país en este momento y hasta cierto punto incluso desde nuestro sindicato de policías es que no hay un reconocimiento completo del tipo de cambio que se necesita en muchos de estos contratos», dijo Sculley.
Después de una disputa de años entre la ciudad y la Asociación Profesional de Bomberos de San Antonio por el contrato, una pelea que se intensificó cuando la ciudad demandó al sindicato en 2014, el sindicato de bomberos devolvió el golpe a Sculley, ganando un referéndum sobre lo que los críticos llamaron su salario excesivo en las urnas de noviembre de 2018. El referéndum cambió la carta de la ciudad para establecer un salario máximo para los administradores de la ciudad: 10 veces lo que se paga al empleado de la ciudad más bajo.
El máximo solo afectó a los futuros administradores de la ciudad. Sin embargo, Sculley anunció en diciembre de 2018 que renunciaría como gerente de la ciudad.
El salario base de Sculley era de 4 475,000 en el momento de la votación. Su sucesor, Erik Walsh, gana 3 312,000, el máximo permitido por la enmienda. Después de que Sculley se fue, una consultora le dijo a un comité del consejo que su salario estaba en línea con la tasa de mercado para posiciones similares.
El ex líder de la ciudad considera a los » Bastardos Codiciosos «una» guía «para otros administradores de la ciudad y funcionarios electos» que están tratando de hacer un cambio dramático dentro de sus propias comunidades.»El libro, dijo, documenta su tiempo en el Ayuntamiento, cómo reformó el liderazgo ejecutivo de la ciudad y renovó sus políticas financieras.
Pero Sculley también ve el libro como un medio para corregir una narrativa impulsada por los líderes de los sindicatos de seguridad pública de que era «anti-policía» o «anti-bombero».»
» Creo que la gente necesita entender ,’aquí está la historia, aquí está el por qué hicimos esto, y aquí está el por qué es importante reexaminar las formas en que hemos hecho negocios en el pasado. ¿Tienen sentido tanto por razones económicas como sociales?»Dijo Sculley. «Creo que es importante que esta comunidad entienda el problema para que la comunidad esté preparada cuando estos contratos estén abiertos a negociación de nuevo.»
Joshua Fechter es un escritor que cubre el gobierno y la política de San Antonio. Para leer más de Joshua, hazte suscriptor. [email protected] / Twitter: @JFreports
