Hay muchas razones para el éxito de Katie Couric: inteligencia, humanidad y tenacidad, solo para empezar. Sin embargo, la experimentada periodista recientemente recordó un momento, al principio de su carrera, en que un ejecutivo de CNN redujo sus logros a una curiosa colección de atributos.
» Ella es exitosa debido a su arduo trabajo, inteligencia y tamaño de pecho», fueron los comentarios asombrosamente fuera de línea de la ejecutiva, recordó Couric en un foro #WeSeeEqual sobre el estado de las mujeres en el lugar de trabajo en la sede de Proctor & Gamble en marzo.
«He sido muy afortunada en términos de no estar sujeta a mucha mala conducta sexual, pero ciertamente he estado sujeta a actitudes muy arraigadas sobre las mujeres, sobre la compartimentación de las mujeres», dijo Couric cuando se le preguntó sobre los obstáculos profesionales por Carolyn Tastad de P&G. Citó descriptores de sí misma muy utilizados, como «lindo» y «alegre», a los que llamó «marginados», y luego ofreció los comentarios atroces del ejecutivo de CNN, por los que lo llamó en una carta. Él respondió con una llamada telefónica, dijo, » goteando de disculpas.»
Desafortunadamente, Couric está lejos de estar sola cuando se trata de recibir comentarios no solicitados sobre su cuerpo, específicamente con respecto a los senos. Celebridades, desde Tracee Ellis Ross hasta Dolly Parton, han estado en el extremo receptor de tales comentarios, al igual que políticos, incluida la canciller de Alemania, Angela Merkel, que asistió a la ópera de Oslo en un vestido hermoso hace años, solo para ser llamada por mostrar escote, y Hillary Clinton, que fue acusada por su escote por un reportero del Washington Post en 2007.
«Había escote en exhibición el miércoles por la tarde en C-SPAN2. Pertenecía a la senadora Hillary Clinton», escribió la editora de moda Robin Givhan. Aunque elogió la elección de la moda de Clinton, también escribió: «Con Clinton, había la sensación de que estabas captando una visión subrepticia de algo privado. Estabas entrometiéndote, siendo un voyeur.»
Y no son solo las personas que tienen carreras muy en cámara las que están sujetas a comentarios como este (como muchos que leen esto probablemente entienden demasiado bien). Más de un tercio de las mujeres dicen que un colega masculino mayor ha hecho comentarios inapropiados sobre sus senos, vida sexual, trasero o ropa, según una encuesta de Slater & Gordon de 2013. En noviembre de 2017, Fairygodboss, un sitio web de revisión de empleos para mujeres, encuestó a 500 mujeres de su comunidad y el 43% de las encuestadas dijeron que habían sufrido acoso en el lugar de trabajo.
Obviamente, el problema es más grande que los senos, pero son una gran parte de él, sin importar el tamaño de tu taza. La encuesta Slater & Gordon encontró que una de cada seis mujeres ha tenido colegas que se bajan la camisa, y casi la mitad ha recibido comentarios sobre sus senos en el lugar de trabajo. El acoso sexual como este ha llevado a una de cada ocho mujeres a dejar el trabajo porque las condiciones las hacían sentir muy incómodas.
» Se supone que los cuerpos de las mujeres son objetos de conversación», Jaclyn Friedman, editora de Yes Means Yes: Visiones del Poder Sexual Femenino y un Mundo Sin Violación y autora de Unscrewed: Women, Sex, Power and How to Stop Letting the System Screw Us All, le dice a Yahoo Lifestyle por qué las mujeres son tan susceptibles a la atención de los senos en el trabajo. «Y creo que hay una suposición subyacente de que muchas veces es el trabajo de una mujer no distraer a los hombres con sus cuerpos. Que si los hombres se sienten distraídos al vernos como seres sexuales, ese es nuestro problema y no el del hombre, al que nunca se le ha pedido que se ocupe de él.»
Según un informe de la red Captivate, el 45% de las personas informaron haber visto escote en la oficina. Pero el 87 por ciento de los altos directivos dijeron que les distrae.
Givhan, escribiendo para el Post sobre Clinton, ciertamente lo hizo. «Mostrar escote en un entorno que no incluya cócteles y entremeses es una provocación», escribió. «Requiere que una mujer se sienta completamente a gusto en su piel, con confianza fría en su apariencia, inquebrantable en su sentido del estilo.»O requires requiere que el usuario tenga pechos grandes y simplemente quiera usar una camisa que no sea de cuello alto. O quiere usar lo que quiera, porque puede.
«Es una locura que tenemos que insistir acerca de este tanto», dice Friedman.
Samantha von Sperling, entrenadora de etiqueta, estilista y consultora de imagen, está de acuerdo. Pero sólo hasta cierto punto. «Ese argumento es que los hombres son impotentes e indefensos ante el pecho todopoderoso. Que son bestias y no pueden controlarse a sí mismas», le dice a Yahoo Lifestyle. «El hecho de que los hombres no puedan controlarse a sí mismos es basura. No se trata de vestirse porque otras personas no pueden comportarse. Se trata de vestirte según la cultura en la que estás. Y si no entiendes en qué mundo estás, echa un vistazo a tu alrededor y ponte del lado de los conservadores.»
La CEO y cofundadora de Fairygodboss, Georgene Huang, también cree en encajar en cualquier contexto para el que se esté vistiendo.
«Los códigos de vestimenta de oficina son más comunes en ciertas industrias que en otras (hostelería o banca de inversión), y es importante tener una comprensión de lo que es y no es apropiado para su entorno de oficina en particular», explica Huang. «Creo que el contexto lo es todo. En ciertas profesiones, puede ser más aceptable mostrar escote que en otras. Las personas deben vestirse de acuerdo con su cultura de oficina y lo que los hace cómodos.»
Desafortunadamente, esas dos cosas no siempre encajan, por lo que no podemos usar pantalones de yoga o ir sin sujetador en los Estados Unidos corporativos. Y ahí es donde se vuelve injusto, especialmente para las mujeres.
» Desafortunadamente, las mujeres tienen más juicios sociales con los que lidiar, como si un vestido se percibe como demasiado corto o una camisa demasiado baja, en comparación con los hombres, que generalmente pueden salirse con la suya usando un ‘uniforme’ como un traje pantalón», dice. «En general, nuestra investigación muestra que las mujeres que buscan trabajo están sujetas a estereotipos muy injustos basados en su apariencia.»
Y, obviamente, muchas mujeres se conforman con «apropiado» para no sacudir el barco en el trabajo.
«Una persona individual, a menos que tenga un montón de poder en el lugar de trabajo, su objetivo es principalmente no meterse en problemas y desempeñarse bien en el trabajo», señala Friedman. «Porque todos necesitamos empleos y queremos tener éxito en nuestras carreras. Pero eso no significa que los estándares a los que se nos pide que nos adhiramos no sean dobles estándares.»Sin embargo, aquí estamos, en la oficina, con cables cortados en nuestros costados y correas de sujetador clavadas en nuestros hombros. «Todos hacemos compromisos para llevarnos bien en nuestras vidas», dice Friedman. «No creo que sea justo, pero todos lo hacemos.»
Friedman apoya a cualquiera que decida no hacer ese compromiso. «Creo que hacer lo que sientes que es correcto puede tener prioridad en algunas circunstancias—si puedes permitirte correr riesgos. Ninguna de nuestras normas sociales en torno a la ropa y el cuerpo de las mujeres ha cambiado sin que algunas personas saquen el cuello», dice. «No hace mucho tiempo, a las mujeres no se les permitía usar pantalones o mostrar sus tobillos, y solo cambió cuando suficientes mujeres se negaron a seguir el juego», señala Friedman. «Así que, absolutamente, si sientes que estás en una posición en la que eso es importante para ti y puedes correr ese riesgo, así es como se produce el cambio.»
Von Sperling, por su parte, es todo para que las mujeres muestren lo que tienen si eso les funciona y les parece bien. Pero su guía general es que » la persona en la habitación que muestra la menor cantidad de piel generalmente tiene la mayor cantidad de poder, en el mundo corporativo, al menos anything cualquier cosa que muestre la línea de escote es demasiado baja. Tiene que estar por encima de la línea de escote. No es una regla escrita, pero es una regla general.»Esto podría deberse al factor de distracción, o como dijo una vez Jezabel, «a veces parece descuidado, como si necesitaras algo de apoyo, como si tu ropa no te quedara bien.»
Si no está seguro, von Sperling sugiere profundizar en el manual de la empresa. «Te sorprendería lo detallados y específicos que son esos manuales.»
Aún así, si alguna vez te encuentras en un escenario como el de Couric, o peor, probablemente no encontrarás la respuesta en tu manual o cajón de cuello alto.
«Las mujeres en el lugar de trabajo deben ascender jugando con su competencia y no vistiéndose provocativamente, ya que esto último puede ser contraproducente», dice el Dr. Regan A. R. Gurung, autor de un estudio de Poder y Provocación (no sugiere tomarse en serio su hallazgo de poder sin camisola). «Soy un defensor de desafiar los estereotipos, por lo que en la medida en que sientas que estás siendo encasillado injustamente en el trabajo de una manera involuntaria e inconsciente, puedes tomar tareas y entregar resultados que demuestren que no eres lo que otros asumen», sugiere Huang. Sin embargo, esta no siempre es la respuesta. «Mi creencia es que si las críticas y los comentarios son claramente ofensivos y pretenden ser acosadores, no es su responsabilidad demostrar que sus acosadores están equivocados», dice. «Luego debe tomar las medidas apropiadas confrontando a la persona directamente, reportando el incidente a su supervisor o recursos Humanos.»
«Tal vez puedas manejarlo tú misma», dice von Sperling de estar en una situación como la de Couric. «Si es verbal y no hay peligro físico aparente, es un momento en el que como mujer adulta deberías poder decir, ‘eso es inapropiado.»Pregúntales por qué lo dijeron», insta. «Es posible que no sepan que son inapropiados. Y luego, si obtienes una respuesta que no te gusta, en otras palabras, no incluye una disculpa, entonces la llevas a Recursos Humanos». Por supuesto, «si alguien te manosea, entonces vas directamente a Recursos Humanos».
Friedman piensa que la respuesta de Couric fue admirable. «Creo que la forma en que lo manejó fue genial. No sabía cómo responder en el momento y creo que muchos de nosotros podemos identificarnos con esa sensación de congelación y no saber qué decir», dice. «Y creo que el ejecutivo pudo escucharlo mejor después de que sucedió porque no fue una confrontación. Ella le escribió una carta y le explicó por qué no estaba bien lo que dijo, y parece que la escuchó.»
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