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Charlie cree que su mayor triunfo en la vida ha sido aprender y dominar un conjunto de grandes modelos multidisciplinarios. Cree que los que provienen de las ciencias duras y la ingeniería son los más importantes y confiables.
He estado haciendo ejercicio desde que tenía 14 años.
Tenía un amigo en la escuela secundaria que estaba extremadamente en forma. Cuando le pregunté cómo lo hizo, me explicó que en su mayoría era genético. Su padre era un fisicoculturista aficionado y trabajador de la construcción.
«Pero recuerda una cosa. No empieces a hacerlo hasta que tengas como 14 años, porque podría atrofiar tu crecimiento», advirtió.
Entonces, seguí su consejo y comencé a hacerlo después de obtener mi permiso de trabajo.
He hecho algún tipo de ejercicio en los últimos 34 años, manteniendo mi cuerpo en la mejor forma que puedo reunir. Me ha permitido equilibrar mi salud en general y mantenerme al día con el agotador estrés que conlleva el emprendimiento. Mantener la flexibilidad, la salud cardiovascular y la dieta ha sido invaluable para mí.
(Dato curioso: Participé en una competencia de culturismo amateur durante mi semestre en el Reino Unido. Mi tema musical era Terminator de Brad Fiedel. Esto fue antes de Internet, así que no hay imágenes embarazosas por ahí.)
Pero, cuando me convertí en CEO por primera vez hace más de 20 años, no esperaba la cantidad de estrés que el trabajo pone en la mente.
Como CEO, estás constantemente bombardeado con decisiones, algunas pequeñas y reversibles, y otras inmensas e irreversibles. Estas decisiones pueden hacer o romper una startup en ciernes.
Mirando hacia atrás en mi historial de decisiones, ciertamente hay algunas que podría haber hecho de manera diferente. A menudo, lo que salió mal fue: (1) Tomé decisiones basadas en los intestinos, y (2) Fui víctima de innumerables prejuicios con los que todos estamos encadenados.
Tomados en conjunto, estos pueden ser mortales.
En los últimos dos años más o menos, he estudiado formas de mejorar mi proceso de toma de decisiones. Espero que a través de la práctica, al igual que el levantamiento de pesas y el ejercicio, pueda desarrollar el entrenamiento mental que me servirá durante los próximos años.
Espero desarrollar comportamientos automáticos impulsados por el conocimiento multidisciplinario.
Si puedo hacer esto bien, puede ayudarme a construir mejores equipos, mejores empresas y seguir creciendo como CEO.
Tomar decisiones se trata de resolver problemas.
Como dice David Epstein, autor de Range, «los solucionadores de problemas más exitosos gastan energía mental para averiguar qué tipo de problema enfrentan antes de emparejar una estrategia con él, en lugar de saltar con procedimientos memorizados.»
Antes de ir con su instinto y hacer una llamada, primero averigüe qué problema está resolviendo. Porque puede que estés usando las herramientas equivocadas para el trabajo.
Así que empecé a leer todo lo que pude sobre cómo mejorar la toma de decisiones.
Sorprendentemente, todos los caminos apuntan a una cosa: modelos mentales.
¿Qué son los Modelos Mentales?
Charlie Munger, inversionista legendario y vicepresidente de Berkshire Hathaway lo puso mejor:
«Si preguntas sobre lo personal, creo que la mejor pregunta es:» ¿Hay algo que pueda hacer para que toda mi vida y todo mi proceso mental funcionen mejor?»Y yo diría que desarrollar el hábito de dominar los múltiples modelos que subyacen a la realidad es lo mejor que se puede do…It es muy divertido, y funciona muy bien.»
Un modelo es una abstracción que nos ayuda a entender mejor cómo funciona el mundo. Responden el «por qué» o el «cómo» de las cosas. Hay modelos por todas partes. Hay modelos en biología que ayudan a explicar cómo se propagará un virus. La gravedad es el resultado del intento de Isaac Newton de entender por qué una manzana siempre cae de un árbol. Hay modelos de la química que describen eventos catalíticos y otros procesos de cambio.
Charlie cree que su mayor triunfo en la vida ha sido aprender y dominar un conjunto de grandes modelos multidisciplinarios. Cree que los que provienen de las ciencias duras y la ingeniería son los más importantes y confiables.
«…Pasé por la vida practicando constantemente este enfoque multidisciplinario. Bueno, no puedo decirte lo que eso ha hecho por mí. Ha hecho la vida más divertida, me ha hecho más constructivo, me ha hecho más útil para los demás, me ha hecho enormemente rico, lo que sea, esa actitud realmente ayuda.»explicó durante un discurso de graduación.
En muchos sentidos, tomar decisiones acertadas consiste en evitar problemas. Los modelos nos ayudan a hacerlo.
Como CEOs, si entrenamos nuestras mentes para ver el panorama general, o consideramos todos los lados del problema antes de tomar una decisión, podemos convertirnos en mejores líderes. Al utilizar el conocimiento y las perspectivas de muchas disciplinas, tenemos una oportunidad.
Charlie tiene más de 90 años y ha estado leyendo y estudiando durante un buen rato. ¿Cómo se acelera este proceso de aprendizaje?
Libros de modelos mentales, por supuesto!
Ahora hay un nuevo género de libros dedicados a compilar modelos mentales para ayudar a cualquier persona a pensar de manera más inteligente.
Aquí están los libros que he estado usando para lanzar mi largo viaje de vida.
(Nota: Algunos de los libros no son estrictamente sobre modelos mentales, sino un conjunto de principios que pueden ser igual de útiles. Actualizaré esto periódicamente con nuevos títulos, así que marque y vuelva a comprobarlo cada pocos meses.)
Buscando la sabiduría: De Darwin a Munger (Peter Bevelin): En este libro mágico, Peter explora una simple pregunta: «¿Cómo logramos la sabiduría?»¿Qué queremos de la vida? ¿Qué interfiere con nuestras metas (de ser felices)? Pedro te pone en un sidecar y te lleva en su búsqueda de sabiduría. En lugar de recorrer su propia vida únicamente para aprender, visita los diarios de otras personas exitosas. «Mi búsqueda de la sabiduría se origina en parte de cometer errores y observar los de los demás, pero también de la filosofía de Charles Munger. Un hombre cuya simplicidad y claridad de pensamiento es desigual a todo lo que he visto», revela. El libro de Peter es una colección fascinante de Munger, Warren Buffet, Darwin, Einstein y Feynman. Es un libro que personalmente leo, dejo y recojo de nuevo. Cada vez, descubro tesoros de aprendizaje atemporal.
Mi Modelo Mental Favorito> >> Disfruté de las Consecuencias Deseadas y No Deseadas o de las Consecuencias de Segundo Orden. Anclado desde el concepto de pensamiento sistémico. Dentro de un sistema, cada decisión tiene una consecuencia inicial y muchas consecuencias posteriores. Uno debe pensar a través de esas consecuencias de segundo orden usando una serie de «¿y luego qué?» pregunta. Al responder a esas preguntas, seguramente encontrará consecuencias potencialmente no deseadas. Por lo tanto, es importante prestar atención a todo el sistema a corto y largo plazo. Luego juzgue una decisión por sus consecuencias netas a lo largo del tiempo.
Lea este excelente resumen de libro de la búsqueda de la sabiduría del joven Nat Eliason.
Los Grandes Modelos Mentales: Conceptos de Pensamiento General (Vol.1) / Physics, Chemistry and Biology (Vol.2) (Shane Parrish) — Shane es el fundador de Farnam Street, un blog leído por millones de personas en todo el mundo, incluidas algunas de las mejores mentes en finanzas, capital de riesgo y emprendimiento. Es un científico informático y un ex Espía de la versión canadiense de la NSA. En algún momento de su carrera de alta presión, experimentó fatiga por decisiones y decidió dejar la agencia y emprender un viaje de superación personal. En el camino, encontró a Charlie Munger y nació Farnam Street. El mantra de Shane es: «la calidad de tu pensamiento depende de los modelos que tengas en la cabeza.»La serie Great Mental Models representa los libros que deseaba tener cuando comenzó a aprender sobre modelos mentales. Los dos primeros volúmenes (tres más por venir) son curaciones bellamente producidas, incluidas ideas de Peter Bevelin, que llevan al lector a través de un recorrido por modelos mentales utilizando ejemplos vívidos y reflexivos. Personalmente leo un capítulo cada noche, y estos libros seguramente se convertirán en regalos generacionales para mis hijos y sus hijos. Ya puedo sentir los músculos de mi cerebro creciendo.
Mi Modelo Mental Favorito> > > Me gusta mucho la inversión (de Vol.1), el concepto de que los problemas a menudo se pueden resolver revirtiendo. Por ejemplo, la pregunta «¿cómo puedo ganar más ofertas?»se puede reformular como» ¿cómo pierdo menos ofertas?»– esta versión centra su atención en comprender por qué ha perdido un trato y encontrar formas de evitarlo en el futuro. En otras palabras, ¿qué tendría que ser verdad para nunca perder ventas? La belleza de este modelo es que se puede aplicar a cualquier problema y acelerar su progreso.
Escucha a Shane explicarle a Rich Roll cómo los modelos mentales pueden ayudarte a vivir una vida mejor.
Súper Pensamiento: El Gran Libro de Modelos Mentales (Gabriel Weinberg y Lauren McCann): Este equipo de marido y mujer hace un trabajo fantástico creando una referencia de por vida de modelos mentales. Es como levantar pesas para el cerebro. Gabriel es el fundador de DuckDuckGo (el navegador web que no te rastrea). Ha estado fascinado con los modelos mentales durante algún tiempo. Mientras pensaba en la mejor manera de ayudar a su equipo a crecer como líderes y escalar, pensó que lo mejor era enseñarles a tomar mejores decisiones. Resulta que para tomar mejores decisiones, es mejor construir un entramado de aprendizaje multidisciplinario. El libro hace un trabajo fantástico al categorizar y agrupar modelos mentales por sus aplicaciones potenciales, como lidiar con conflictos o administrar el tiempo.
Como dice Gabriel,». . . Realmente te pido que ignores los límites jurisdiccionales. Si quieres ser un buen pensador, debes desarrollar una mente que pueda saltar estos límites. No tienes que saberlo todo. Solo toma las mejores grandes ideas de todas estas disciplinas. Y no es tan difícil de hacer.»
Lo hice de lectura obligatoria para todos en mi empresa.
Mi Modelo Mental favorito> >> Me gusta mucho la Matriz de Decisiones de Eisenhower, que es un gran modelo para comprender cómo administrar mejor su tiempo como CEO. Su tiempo como CEO es muy valioso, y debe usarse sabiamente. Aprender a evaluar qué es una actividad importante y qué no lo es. Siempre digo lo importante que es enfocarse en las rocas, no en las piedras. Esta es una matriz de 2 x 2 que organiza las actividades, la inversión, la toma de decisiones como (1) actividades de alto o bajo impacto, y (2) de alto o bajo costo (tiempo, dinero, enfoque, etc.).). Desea centrar toda su atención en los eventos de alto impacto y bajo costo.
Escucha a Shane explicarle a Rich Roll cómo los modelos mentales pueden ayudarte a vivir una vida mejor.
Como escribió mi súper brillante amigo Dip Patel y emprendedor después de leerlo, «la cosa es que cuantos más modelos puedas aprender y comenzar a emplear como instinto, más profundo entenderás el mundo.»
Gama: Por qué los generalistas Triunfan en un Mundo Especializado (David Epstein) – Durante años, he estado recomendando el trabajo de Malcolm Gladwell a jóvenes lectores y jóvenes profesionales por igual. Mi primer libro, The Tipping Point, me abrió los ojos, y desde entonces soy un fanático. Hace aproximadamente una década, celebré la corte con niños a punto de ir a la universidad, y compartí las ideas que obtuve del libro seminal de Malcolm: Valores atípicos. Me centré en el concepto de que 10.000 horas es la regla de oro de la maestría. Y, esa maestría fue clave para una carrera ganadora. David Epstein rompió esa perspectiva.
Mi esposa y yo organizamos nuestro primer club de lectura con las mismas personas, que ahora eran jóvenes profesionales, y trabajamos para inculcar otra idea. La especialización puede estar sobrevalorada.
Recomiendo encarecidamente este libro, ya que ayuda a responder a una pregunta esencial: ¿debería mi startup contratar generalistas o especialistas? (Aquí doy una respuesta poco probable.)
Me hizo echar un vistazo más de cerca a mi propia carrera y a lo que me ha hecho exitoso.
Mi Modelo Mental Favorito>> Mi idea favorita es el Pensamiento Lateral. Se trata de la noción de que la innovación no necesita especialización en un área, sino una combinación novedosa de ideas existentes de diferentes disciplinas. De hecho, ha habido un rápido aumento de las patentes de inventores generalistas (y polimáticos) que superan significativamente a los especialistas. Se cree que la ubicuidad de Internet es uno de los factores en juego aquí. Uno de los ejemplos esclarecedores de David involucra la historia detrás de Nintendo. Yokoi llamó a su filosofía creativa’ pensamiento lateral con tecnología marchita’. Lo que quería decir con pensamiento lateral era tomar información de un área que puede no ser nueva, pero simplemente llevarla a otro lugar donde de repente es nueva en esa área, combinando tecnologías de formas que otras personas no habían hecho. Por tecnología marchita, se refería a esta tecnología más antigua, bien entendida, a menudo más barata, por lo que no tenía que preocuparse por competir en la vanguardia.»Por lo tanto, la próxima vez que quieras resolver un problema retorcido, dáselo a un generalista.
Vea esta estimulante entrevista de David por Malcolm Gladwell en el MIT.
Principios: Vida y trabajo (Ray Dalio)-El libro de Dalio es una guía de referencia para la autorreflexión. Ejemplifica, «el dolor es donde está el aprendizaje», otra frase que me gusta usar con los nuevos directores ejecutivos. Dalio comienza el libro con un relato sincero de su propia apuesta impulsada por la arrogancia que le cuesta su compañía. Después de esa experiencia, estaba tan arruinado que tuvo que pedir prestado dinero a su padre para ir de viaje a Texas para un trabajo de consultoría. Dalio se embarca en un viaje de introspección que lo lleva a un mundo. Ahí rompe el código de la economía. Lo escribe en un conjunto de principios. Lo llama «la máquina».»(Curiosamente, me encanta la teoría de autómatas de la informática y disfruto de la analogía.)
Su compañía, Bridgewater Associates, utiliza esta visión y los modelos mentales asociados para crear el fondo de cobertura más exitoso de la historia. Los principios de este libro son muy útiles. Explica cómo aprender de tus errores. Cómo construir un equipo que se nutre de encontrar las mejores ideas y actuar sobre ellas. Discute la necesidad de ser «radicalmente transparentes.»Y, lo más importante, explica cómo tomar mejores decisiones. También habla de la importancia de entender lo que yo llamo «el cableado» de cada miembro de su equipo. Luego combina todo esto con sofisticados algoritmos para simular las máquinas en el mundo real.
Mi Modelo Mental Favorito> > Mi idea favorita es Mirar a la Naturaleza para Aprender Cómo Funciona la Realidad. Se basa en la noción de que todas las leyes de la naturaleza se pueden usar para lograr nuestros objetivos, es solo una cuestión de aprender la diferencia entre lo que es verdad y lo que queremos ser verdad. Nuestra capacidad única para el pensamiento abstracto lo hace posible. Como dice Ray, «cuando trata de entender cualquier cosa-economía, mercados, el clima»», toma un enfoque de arriba hacia abajo para encontrar las leyes que los derivan. Por lo tanto, ha estudiado el ADN porque explica el código universal para todas las especies de arriba hacia abajo. Ray también habla de la importancia de las consecuencias de segundo orden de las decisiones.
Aquí está una apasionante entrevista de Dalio en uno de mis podcasts favoritos, El Proyecto Del Conocimiento.
Por lo tanto, estoy pensando en formar un grupo exclusivo de directores generales interesados en el Entrenamiento Mental.
Tomará una o más de las siguientes formas:
- Un breve curso por correo electrónico sobre modelos mentales
- Un grupo de discusión donde desempaquetamos los modelos mentales que estamos aprendiendo y sus aplicaciones
- Tarjetas didácticas especialmente diseñadas para ayudarlo a dominar los modelos
Si está interesado en mejorar sus habilidades de pensamiento, complete este breve formulario para unirse a la lista de espera de Fusión mental.