En SMG creemos que el camino para crear una marca de CEO y ejecutivo fuerte implica tomar una serie de acciones que son distintas y van más allá de la marca de su negocio e incluyen las siguientes actividades de gestión de reputación de CEO:
• Administrar su presencia en línea y practicar la gestión de la reputación de CEO a través de LinkedIn (y otros sitios de redes sociales), optimización de motores de búsqueda, presencia en la web y otros.
Según estudios recientes, ser CEO de redes sociales es ahora una responsabilidad crítica, no es agradable tenerla. Considere la «Encuesta Global de CEO de Redes Sociales» de BRANDfog, que informó que los principales beneficios de la participación del liderazgo en las redes sociales incluyen una mejor comunicación, una mejor imagen de marca, más transparencia y una mejor moral de la empresa. Específicamente, la encuesta informó que:
– el 75 por ciento de los encuestados percibe que el liderazgo ejecutivo y de alto nivel se mejora mediante la participación en las redes sociales.
– el 83 por ciento de estados UNIDOS los encuestados creen que se pueden construir mejores conexiones con clientes, empleados e inversores a través de la participación de los CEO en las redes sociales.
• Crear su presencia ejecutiva y marca por diseño en lugar de por defecto utilizando una narrativa de marca personal, material de marca, posicionamiento y seriedad personal.
Un estudio del Centro de Innovación de Talento (CTI) encontró que había tres aspectos clave para la presencia ejecutiva: seriedad, habilidades de comunicación y apariencia. La gravedad, con mucho, llevaba la mayor parte del peso y se componía de seis rasgos principales: confianza, decisión, integridad, inteligencia emocional, visión y reputación.
Curiosamente, el informe «The CEO Reputation Premium» de Weber Shandwick/KRC Research reveló que atributos similares impulsan una sólida reputación de CEO, incluyendo: tener una visión clara para la empresa, inspirar y motivar a otros, ser un buen comunicador interno y externo, y preocuparse de que la empresa sea un buen lugar para trabajar.
• Establecer su liderazgo de pensamiento a través de la exposición a los medios, hablar y publicar.
La mala noticia es que no puedes declararte un líder de pensamiento (o de la industria). No sucede porque tú lo digas, sucede porque el mundo lo dice. Para ser un líder de pensamiento o de la industria, necesita elevarse a un nivel de experiencia o excelencia tal que las personas(medios de comunicación, otros líderes de la industria, clientes, etc.) le buscará como una autoridad reconocida.
• Implementar una estrategia de marketing de contenidos para la gestión de la reputación de los CEO y para transmitir su mensaje y experiencia únicos.
El marketing de contenidos es una estrategia multidisciplinaria que incluye una gran cantidad de áreas tácticas, como blogs, podcasts, seminarios web, libros electrónicos y publicaciones en redes sociales.
Dado que el enfoque se centra en generar y distribuir contenido relevante de alto valor para su audiencia, la calidad de lo que publica es significativamente más importante que a través de qué canal(s) decide difundir la información.
Suena fácil, ¿verdad? Según un informe de 2015 de CMO.com, menos del 40 por ciento de todos los marketers de contenido son efectivos, y el 69 por ciento del marketing de contenidos carece de calidad.
Para obtener más información sobre cómo SMG puede ayudarlo a diseñar e implementar su marca y practicar la gestión de la reputación de CEO, contáctenos para programar una consulta telefónica de cortesía de 20 minutos.