Los sitios de comercio electrónico están brotando de izquierda a derecha y una de las ventajas de administrar un negocio de comercio electrónico es que tener un espacio de almacén real es opcional. La gente de negocios emprendedora a menudo alquilaba un almacén o parte de un almacén para almacenar sus existencias no vendidas y otros artículos.
Alquilar o arrendar algunos sistemas de almacenamiento en almacén proporciona a los sitios de comercio electrónico una solución completa de cumplimiento de pedidos y almacenamiento, dado que cuesta menos que poseer un almacén. Siguiendo esta línea de pensamiento, un solo almacén ahora puede acomodar a varios clientes a la vez, especialmente si tiene un sistema de inventario y gestión eficiente.
Pero, ¿cuáles son los riesgos y beneficios de operar un negocio de almacén?
- No todo se trata de almacenamiento: los almacenes ofrecen más que estanterías de almacén, la mayoría de los operadores de almacén proporcionan soluciones logísticas generales que incluyen:
- Almacenamiento
- Gestión de inventario
- Administración de cuentas
- Seguridad permanente
- Entrega y seguimiento
- Abre la puerta a la expansión: ver nuevos productos entrar y salir le da una idea de las tendencias actuales que a menudo pueden conducir a empresas y asociaciones rentables.
- Costos de seguro: el seguro de propiedad para negocios de almacén es considerablemente más alto, ya que necesitaría tener paquetes de seguros para todo, incluido el stock que almacenaría.
- Demasiado espacio-lamentablemente, existe algo como tener demasiado espacio con muy poca mercancía o clientes para servir. Varios factores, incluida la adecuación inadecuada de los nichos y la baja rotación de existencias.
Pero, ¿cómo evitar las trampas?
Aquí hay algunos consejos prácticos para iniciar un negocio de almacén.
1-Elija un nicho con el que esté familiarizado
El almacenamiento no se trata solo de colocar estanterías de almacén en una propiedad y hacer inventario de esta y aquella compañía sin tener en cuenta el tipo de productos que almacenará. Elija un nicho de productos con el que esté familiarizado para que sepa cómo se almacena cada uno y con qué frecuencia debe procesarse cada uno para mantener un stock fresco.
2-Explora la competencia
Al igual que cualquier negocio, investiga sobre cómo funciona tu competencia, especialmente sus mejores prácticas y sistemas operativos. No vas a copiarlos per se, pero si han estado por aquí por un buen tiempo, significa que están haciendo algo bien.
3-Calcule los costos iniciales
Enumere artículos como sistemas de gestión de inventario en línea, estanterías de almacenes y alquiler de edificios. Alinéelos contra su costo y proyecte el gasto por un período de 12 meses. Esto le dirá cuánto son los costos de puesta en marcha y cuánto debería ser la ganancia mensual del almacén.
4-Determina el tamaño del edificio
Esto va de la mano con descubrir cuál será tu nicho. De esa manera puedes estimar cuánto espacio necesitarías más algo extra.
5-Encuentre la propiedad perfecta
Si no tiene una o no conoce una, comuníquese con un agente inmobiliario de confianza y vea qué ofertas podrían tener para usted. Los almacenes más nuevos cuentan con su propio sistema de seguridad y espacio de oficinas, mientras que los más antiguos todavía tienen estanterías de almacén y conexiones de servicios públicos establecidas.
Busque propiedades que estén cerca de la vía principal, ya que desea mantener un acceso rápido para entregas y salidas de envíos.
6-Explore las opciones de financiamiento
A menos que tenga los activos adecuados, es probable que necesite un socio comercial o al menos la ayuda de un experto financiero que pueda guiarlo mientras configura su imperio de estanterías de almacén. Busque en línea los bancos e instituciones financieras y acótelos a tres a los que puede acudir personalmente para discutir su plan de negocios.
7-Contrate empleados
Una vez que tenga su propiedad y plan de negocios listos, es hora de contratar organismos que puedan ayudarlo a hacer crecer su negocio de almacén. Busque habilidades y potencial en lugar de experiencia, ya que esto aseguraría que siempre sea la gente adecuada.
8-Construir una Base de clientes
El almacenamiento se trata de mantener una excelente relación de negocio a negocio, lo que no sucedería si no construyes suficientes clientes. Vaya a ferias comerciales e invierta en asistir a conferencias donde pueda conocer y relacionarse con clientes nuevos y potenciales.
9-Amplíe sus canales
No se limite a ferias y conferencias, amplíe su red a través del marketing en redes sociales. Redacte un sitio web fácilmente con Goddady website builder y muestre sus servicios, así como el interior de su almacén. Sea honesto con las imágenes, ya que no quiere prometer algo que no puede entregar.
Alquilar espacio de almacenamiento a varios clientes puede ser una buena idea si sabe lo que está haciendo, pero la mejor práctica es comenzar con un par de clientes. Esto le ayudará a adentrarse en el mundo de la logística y la gestión de inventario, manteniendo al mismo tiempo su cordura.
Factores como problemas de mano de obra y problemas de mantenimiento, así como estanterías de almacén desordenadas, son algunos de los problemas que puede encontrar durante la operación, pero son fáciles de superar con comprobaciones y actividades regulares que aumentan el compromiso de los empleados.