tijd voor deelname / voltooiing
informatie niet beschikbaar
aanvullende middelen en/of vaardigheden die nodig zijn voor de implementatie
niet gespecificeerd
stappen voor het gebruik van methode / Tool
het CFIR bestaat uit een lijst van constructies voor personen die betrokken zijn bij het implementatieproces. De vijf belangrijkste domeinen omvatten:
Interventie Kenmerken – inclusief acht constructen met betrekking tot de kenmerken van de interventie wordt uitgevoerd in een bepaalde organisatie
Buitenste Instelling – is voorzien van vier constructen met betrekking tot factoren zoals de economische, politieke en sociale context waarin een organisatie zich bevindt
Innerlijke Instelling – bevat 12 constructies die verband houden met de functies zoals de structuurfondsen, politieke en culturele contexten waardoor het proces van implementatie zal overgaan
Kenmerken van Individuen – bevat vijf constructen met betrekking tot de personen die betrokken zijn bij de interventie en/of de implementatie proces
Proces – bevat acht constructen met betrekking tot de essentiële activiteiten van het proces van implementatie die gemeenschappelijk zijn voor alle organisatie-verandering modellen
In termen van onderzoek en evaluatie, de CFIR kan worden gebruikt voor het identificeren van barrières en begeleiders uitvoering (formatieve evaluatie), toezien op de voortgang in de richting van uitvoering doelen (proces evaluatie) en beoordelen of en hoe uitvoering kan worden beïnvloed, maar de prestaties van een interventie (outcome of impact evaluatie). Degenen die geïnteresseerd zijn in het gebruik van het CFR als leidraad voor een formatieve, proces-of resultaatevaluatie, moeten de volgende stappen in hun evaluatieplan opnemen.
1. Beoordeel elke constructie Op belang en richting van invloed.
2. Zorgvuldig aanpassen en operationaliseren definities.
3. Onderscheid de niveaus (s) waarop elk moet worden geëvalueerd en gedefinieerd.
4. Bepaal hoe te meten en toegang.
5. Wees u bewust van de tijdstippen waarop meting en evaluatie plaatsvinden, terwijl u de voorbijgaande aard van de toestand van elk van deze contextuele factoren erkent.
6. Documenteer elke beslissing en motivering, samen met bevindingen met betrekking tot elke constructie.
die betrokken zijn
personen (bijv. programmabeoordelaars, managers, onderzoekers) die betrokken zijn bij de planning, organisatie en evaluatie van een implementatieproces, zouden bij deze methode betrokken zijn.
Gebruiksvoorwaarden
niet gespecificeerd