tegenwoordig is het gebruikelijk dat culturele leiderschapsmodellen en motieven onze christelijke kerken en organisaties overnemen, zodat de manier waarop we doen wat we doen niet de manier is van Jezus en zijn apostelen.
het breekt mijn hart als ik zie pastors (en andere christelijke leiders) gebrek aan vertrouwen en roeping van God wanneer ze met hun oudsten, bestuursleden of andere leiders. In plaats van het faciliteren van de Gemeenschap, het cultiveren van een houding van het dienen van elkaar, en leiden in de Schrift meditatie en gebed geven ze gemakkelijk hun spirituele leiderschap aan zakelijke leiders vanwege hun rijkdom, hoogbegaafdheid, succes en macht.Natuurlijk moeten geestelijke leiders leren van Bekwame zakelijke leiders en hen oproepen om hun gaven naar de kerk te brengen. Maar deze succesvolle mannen en vrouwen moeten misschien door hun voorganger aan Jezus worden afgestraft. Zo begaafd en effectief als ze zijn in hun werk weten ze misschien niet hoe ze een gemeenschap moeten cultiveren die naar de verrezen Christus blijft kijken als de slimste, meest capabele persoon in de kamer. Zij hebben misschien niet de spirituele kennis en onderscheiding die het belangrijkste aspect van elke beslissing is.
de apostel Paulus zei: “ik verhoog mijn ambt!”(Romeinen 11:13) Pastor, doet gij dit? Vergroot u uw bediening als geestelijke leider? Wij pastors zijn degenen die spiritueel leiderschap in onze kerken en organisaties bieden. Als we de uitdaging niet aankunnen, moeten we hulp krijgen zodat we betrouwbaar en zelfverzekerd kunnen zijn met deze verantwoordelijkheid. Het is onze roeping van God.
the Leadership of Soul Shepherding
mijn verantwoordelijkheid is om samen met mijn vrouw het ministerie van Soul Shepherding te leiden, wat we al doen sinds we in 2009 een 501c3 non-profit oprichtten. Elk jaar is ons ministerie gegroeid, maar in ons vijfde jaar zijn we blij om een kleine non-profit te zijn met een budget van minder dan $200.000. Ons doel is een organisme te kweken, geen organisatie.
essentieel voor het ministerie van Soul Shepherding is dat onze Raad van bestuur (de oorspronkelijke groep is hierboven afgebeeld) werkt als een Christus-gerichte leiderschapsgroep, die een aantal belangrijke onderscheidingen heeft. Pastors, ouderen en non-profit presidenten hebben me hierover gevraagd en dus leek het tijd voor mij om in een artikel publiekelijk de inzichten te delen die we hebben ontwikkeld en hebben gebruikt met ons bestuur.
als je een geestelijk leider bent, bid ik dat God je zal helpen om beter werk te doen dan Kristi en ik tot nu toe hebben gedaan. We horen graag over uw ervaring omdat we nog steeds leren van Jezus Christus, onze leider in leven en bediening.
een Christusgerichte Raad van Bestuur zijn
Kristi en ik Leiden het ministerie van Soul Shepherding en bovenaan onze prioriteiten staat het deel uitmaken van een Christusgerichte Raad van Bestuur. Dit betekent dat we verwachten dat de Heer Jezus De voorzitter van het bestuur en de leider van de bediening is. Praktisch gezien, hoe ziet dit eruit?
allereerst drukken we dit uit in de vision statement van Soul Shepherding, opgesteld door het bestuur: “We cultiveren intimiteit met Jezus voor pastors en leiders.”Het hoofddoel van het bestuur is toezicht te houden op de uitvoering van deze visie.Kristi en ik Leiden het bestuur om ons te onderwerpen aan de leiding van de Heer over ons leven en onze gedeelde bediening. Tegelijkertijd leidt het bestuur ons in dat we geen stemming hebben over juridische zaken of belangrijke beslissingen met betrekking tot financiën en operaties. De Raad van Bestuur bidt en luistert voor Christus ‘ leiding van Zielenherders, en doet dit samen op bijeenkomsten en privé.
het bestuur helpt ons en de bediening trouw te blijven aan de visie van Soul Shepherding, de bediening te laten groeien zoals God leidt, en de grote beslissingen te nemen (in het bijzonder die welke precedenten scheppen) over hoe we onze tijd en elke nieuwe bediening projecten die we aannemen prioriteit geven. Het bestuur helpt om ervoor te zorgen dat we sterk blijven spiritueel en in onze zielzorg en huwelijk — dat we doorgaan met het leven van de boodschap die we onderwijzen.
vóór elke vergadering bereiden Kristi en ik het voorbereidend werk voor, dat bestaat uit updates voor het Zielenherderschapsministerie, kalenderitems en onderscheidingspunten. Leden beoordelen deze discussiepunten en houden ze voor de Heer.
vergaderingen beginnen met drankjes en informele contacten. Dan leiden Kristi of ik een tijd van gemeenschap in Christus met Schriftmeditatie, stil gebed, en hardop bidden voor elkaar en voor Zielenherders. Meestal is dit de eerste helft van de vergadering.
dan helpen we het bestuur om de zaak van Zielenherderen te doen in dezelfde geest als de devotionele tijd, in een poging geleid te worden door de geest van Christus, de leider van Zielenherderen. Ons doel is om spiritualiteit en business te integreren. We gebruiken het woord “agenda” niet omdat we ons niet inspannen om “al het werk gedaan te krijgen” of “iets te laten gebeuren.”We vertrouwen op de Heer Jezus om onze ontmoeting te leiden en de uitkomsten aan hem over te laten.
zaken doen gebeurt op een gespreks-en biddende manier met bestuursleden die worden aangemoedigd om commentaar te geven of vragen te stellen aan Kristi of I over een van de updates van het ministerie of agenda-items. Dan is er discussie over de onderscheidingspunten. Tijdens de vergadering kunnen bestuursleden ideeën en zorgen delen en wanneer beslissingen nodig zijn, brengen zij hun stem uit.
bestuursvergaderingen eindigen na twee uur. Belangrijke onderscheidingspunten of andere zaken die niet voor het einde van een vergadering zijn opgelost, worden overgedragen naar de volgende vergadering. Soms kunnen Kristi of Ik leden vragen om hun mening te delen of hun stem uit te brengen over een kwestie tussen vergaderingen door via e-mail of telefoon.
normaal gesproken worden beslissingen niet genomen tenzij de Raad met eenparigheid van stemmen stemt. De Raad van bestuur kan echter overgaan tot een besluit met een gewone meerderheid van stemmen ten gunste van een besluit.
verantwoordelijkheden van bestuursleden
het lijkt me nuttig voor mij om de belangrijkste taken te benadrukken die horen bij het lidmaatschap van de Raad van bestuur van Soul Shepherding:
- visie: leid Kristi en ik, en de bediening als geheel, om in lijn te blijven met de visie van Zielenherders: “we cultiveren intimiteit met Jezus voor pastors en leiders.”Visie lijdt erosie tenzij zorgvuldig bewaakt!
- onderscheidingsvermogen: functie als een onderscheidingsgemeenschap, een gezelschap van raadgevers. Wat zijn de belangrijkste dingen die God ons laat doen?
- zielzorg: bewaak het welzijn van Kristi en ik als individuen en als koppel. Observeer en vraag ons of we onze boodschap beleven. Als we ten onder gaan in burn-out of een morele mislukking, doet Soul Shepherding dat ook.
- Financiën: behoud van de financiële integriteit van Soul Shepherding, het waarborgen van betrouwbaarheid en het bevorderen van het vertrouwen van beleggers.
- deel te nemen: ervaar de Soul Shepherding methodologie voor jezelf, ook tijdens bestuursvergaderingen. De ervaring van het bestuur moet van dezelfde aard zijn als het ministerie: samen in Jezus blijven en vrucht dragen.
kwalificaties van bestuursleden
uiteraard is het zoeken naar Gods leiding bij het kiezen van bestuursleden een zeer belangrijk punt voor elk bestuur. De manier waarop Soul Shepherding dit doet is dat Kristi en ik potentiële bestuursleden aanbevelen aan het bestuur. Dan gaan kandidaten een onderscheidingsproces aan met het bestuur waarin ze meer leren over onze bediening en bestuurslid zijn, bidden voor Gods leiding en minstens één bestuursvergadering bezoeken. De bestaande bestuursleden onderscheiden zich als een groep als ze van mening zijn dat een kandidaat een goede pasvorm is en stemmen dan om de toevoeging van een nieuw lid goed te keuren of niet.
- een karakter dat christelijk is en” onberispelijk ” zoals voorgeschreven in de Bijbel voor oudsten en diakenen (1 Timoteüs 3: 1-13 en Titus 1:5-9)
- Persoonlijk groeien in hun intimiteit met Jezus en volgeling van de Heer (idealiter hebben ze ervaren het ministerie van Ziel Herderlijke)
- de Bereidheid om te dienen als een geestelijk leider, nederig zelf geleid te worden door de Geest van Christus in plaats van een “make it happen” – mentaliteit (of te popelen om te leren hoe dit te doen)
- Strategisch denken en onderscheidingsvermogen
- de Chemie met de bestaande Raad van bestuur en het manier van samen zijn en de bedrijfsvoering (zie hierboven)
- Wilt bijdragen met hun geschenken aan de Ziel Herders (bijv., kennis, contacten, of financiën)
- in staat om zich te verbinden tot regelmatige twee uur durende bestuursvergaderingen (ongeveer 8 per jaar). Vergaderingen worden gewoonlijk één tot drie maanden van tevoren gepland, zodat iedereen aanwezig kan zijn
meer hulp bij spiritueel leiderschap
we hebben een aantal Zielherder artikelen over leiderschap. Bijvoorbeeld, “Vraag Jezus om de bijeenkomst te leiden” gaat in meer detail, met inbegrip van de Schrift, om onze filosofie van geestelijk leiderschap te beschrijven.