Deze top CEO Coach stelt de moeilijke vragen waar leiders niet aan denken

Jerry Colonna is niet bang om vragen te stellen die zelfs de meest senior executives ongemakkelijk maken.

je zou kunnen zeggen dat het gewoon een deel van zijn werk is. Jerry is de CEO en medeoprichter van Reboot.IO, een executive coaching en leiderschapsontwikkeling bedrijf voor een aantal van de huidige top ceo ‘ s en ondernemers, en de auteur van Reboot: Leadership and the Art of Growing Up.

Jerry Colonna

Jerry Colonna

Jerry Colonna

echter, het gaat dieper. Voor Jerry is het ook persoonlijk.Voordat hij bekend werd om zijn innovatieve coachingtechnieken, was hij—althans op papier—een buitengewoon succesverhaal. In de jaren negentig won hij veel door al vroeg in het internet te investeren met zijn venture capital firm, Flatiron Partners. Later stapte hij over naar de private equity-arm van JP Morgan Chase. Maar diep van binnen voelde Jerry zich niet alleen ellendig. Hij wilde er een eind aan maken.In plaats daarvan koos Jerry ervoor om hulp te zoeken en binnenin te zoeken naar wat belangrijk was in zijn eigen leven. Tijdens dit proces, hij leerde om te gedijen in het bedrijfsleven en daarbuiten door middel van zelfonderzoek, het omarmen van een bewust leven, en het verbinden met zichzelf als een mens-gebreken en alles.

nu nodigt hij andere leiders uit om hetzelfde te doen.Een nieuw soort succes

het was de vroege jaren 2000 en Jerry Colonna leek op de top van de wereld. Hij was cruciaal in de financiering van enkele van Silicon Valley ‘ s eerste grote succesverhalen. Hij was de oprichter van New York City ‘ s eerste “Internet-specifieke” venture bedrijven. Hij werd genoemd naar de Forbes ASAP ’s lijst van de beste VC’ s.Toen hij nog maar 38 jaar oud was, dachten de meesten dat het leven niet veel beter kon worden voor Jerry. Ondanks de lof en de groeiende rijkdom, voelde hij zich alsof hij de bodem had bereikt.

” de ironie was dat ik op het hoogtepunt van mijn externe bevestiging was,” zegt hij. “Ik was financieel succesvol. Ik werd goed beschouwd. Maar van binnen voelde ik me hol, leeg en gekwetst. Ik was verdwaald en verward. Ondanks het bereiken van een levensstijl waar de meesten van dromen, voelde Jerry zich hopeloos. Als hij nu niet gelukkig kon zijn, waarom zou hij dan doorgaan? “I remember contemplating jumping in front of the subway at the Wall Street station in downtown Manhattan in februari 2002”, vervolgt hij. “Het was net na 9/11, en dat deel van Manhattan was nog steeds een wrak. De geesten van de doden leken nog steeds op de grond te lopen.”

Gelukkig weerhield iets van binnen hem ervan zijn donkerste impulsen te volgen. In plaats van zijn leven te beëindigen, koos Jerry ervoor om er dieper naar te kijken. Op aandringen van zijn therapeut verliet hij New York en zocht behandeling bij Canyon Ranch in Arizona. Het was een beslissing die alles zou veranderen.

de mens achter ons allen

klaar om aan een nieuw hoofdstuk te beginnen, begon Jerry ‘ s reis naar een nieuw, verlicht leven voordat zijn behandeling officieel begon. Op weg naar Arizona dook hij in boeken over het ontdekken van je hogere doel, waaronder When Things Fall Apart van Pema Chodron, en Let Your Life Speak van Parker Palmer. Geïnspireerd en energiek, Jerry al snel ondergedompeld zich in het uitzoeken wat hem maakte wie hij was.

hij begon ook het boeddhisme op intellectueel niveau te verkennen. “Ik werd wat ik liefdevol een nachtkastje Boeddhist noem,” zegt Jerry. “Ik las alle goede boeken, maar ik leefde het niet echt.”Dat veranderde twee jaar later toen hij officieel zijn toevlucht geloften nam en zich wijdde aan het boeddhisme.Hoe heeft dit verhaal van strijd, succes en spiritualiteit te maken met leiderschap op hoog niveau? Tenminste voor Jerry, bijna alles.

hij besefte dat het verbergen achter de functie, net worth, en LinkedIn profiel was een mens met ingewikkelde hoop, dromen en angsten. Om mensen authentiek en effectief te laten leiden, realiseerde hij zich dat leiders zich moesten openstellen, tot de wortel van hun motivaties moesten komen en een aantal van de moeilijkste vragen van het leven moesten beantwoorden.

het leidde hem tot radicaal zelfonderzoek.

de macht van zelfonderzoek

er is niets eenvoudig aan zelfonderzoek. Het dwingt je om kwetsbaar te zijn en waarheden te confronteren die je je hele leven al hebt weggeduwd. Echter, als je echt wilt een authentieke, veerkrachtige, en effectieve leider te worden—niet te vergeten een leven dat je geniet—Jerry gelooft dat deze praktijk is van vitaal belang.

Wat is zelfonderzoek precies? Het gaat allemaal over het graven in de kern van wie je bent en ontcijferen wat je zo gemaakt heeft. Het is jezelf de moeilijke vragen stellen en je best doen om eerlijk te antwoorden.”It’ s to be done with skillfulness and compassion, ” zegt Jerry. “Als we beginnen met het uitpakken van de bedrading en de routines die ons leven bepalen, is de eerste impuls vaak om te zeggen, ‘wat een idioot ben ik,’ of, ‘hoe kan ik dat doen?”

deze gedachten zijn natuurlijk. Toch moedigt Jerry leiders aan om zichzelf niet te hard te beoordelen. In plaats daarvan, erken deze gedachten en doorgaan met ze verder uit te pakken.

het voelt misschien alsof je jezelf in een konijnenhol graaft. Maar in werkelijkheid kom je dichter bij het begrijpen van de motivaties die jou de persoon—en de leider—maken die je bent.

ontdek wat u drijft

waarom doet u wat u doet?

als u klaar bent om zelfonderzoek te beoefenen, dan is het de perfecte plek om te beginnen.

veel antwoorden kunnen de motivatie van een leider beschrijven achter zijn filosofieën, methodologieën, visies, trajecten en meer. Maar dat is nog maar het begin. Jerry duwt mensen om veel dieper te graven.

hij wil dat leiders hun pad in omgekeerde richting volgen, het analyseren en ontcijferen als ze op dit moment zijn waar ze willen zijn. “Als je niet kunt begrijpen hoe je bedraad bent en wat je motiveert, “zegt Jerry,” hoe kun je dan de juiste intentie onderscheiden? Het is onmogelijk.”

Jerry heeft consequent ontdekt dat de meer toxische, complexe of uitdagende motivaties voortkomen uit een vaak diepgeworteld verlangen naar liefde, veiligheid of verbondenheid. Dit geldt ook voor Jerry.Toen hij opgroeide in armoede, ontdekte hij dat zijn obsessie om geld te verdienen allemaal terugging naar zijn kindertijd. “Geen enkele hoeveelheid geld zou me ooit een veilig gevoel geven”, zegt hij. “Toen ik me dat realiseerde, begreep ik dat ik geen aandacht hoefde te besteden aan het geld. Ik moest aandacht besteden aan de dingen waardoor ik me veilig zou voelen.”

toen verliet hij een goedbetaalde baan waar hij uit was gegroeid om er een te vinden waar hij van hield. “Alleen omdat ik er goed in was, “zegt Jerry,” betekent niet dat ik het moest doen.”

of self-inquiry een geheel nieuw pad onthult of het pad dat je al jaren bewandelt versterkt, het is een krachtige manier om ervoor te zorgen dat je de juiste richting opgaat.

“To me is an expression of agency,” says Jerry. “Het is een herinnering dat je macht hebt. Het is een herinnering dat je de capaciteit hebt om een groot deel van je ervaring te kiezen. Niet alles, maar veel ervan.”

dit is dus de situatie. Wat ga je doen?”

Luister naar mijn hele gesprek met Jerry Colonna op de donothing podcast.

je leert meer over zijn mindful leadership advice, hoe meditatie hem door depressie heen helpt, waarom Jerry stille retraites ongelooflijk belangrijk vindt, en nog veel meer.

ook zou ik graag contact met u op Twitter en LinkedIn, evenals u houden met mijn bedrijf imageOne. Lees meer over mijn missie om bedrijfsleiders te laten zien hoe mindfulness u en uw bedrijf kan transformeren in mijn boek donothing. Bezoek www.donothingbook.com voor meer informatie.

haal het beste van Forbes naar uw inbox met de nieuwste inzichten van experts over de hele wereld.

Volg mij op Twitter of LinkedIn. Bekijk mijn website of een aantal van mijn andere werk hier.

Laden …

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.