Startseite > Projektmanagement > Merkmale von Projektplänen
Ein Projektplan kann als fünf Hauptmerkmale angesehen werden, die verwaltet werden müssen:
- Umfang: Definiert, was in einem Projekt abgedeckt wird.
- Ressource: Was kann verwendet werden, um den Umfang zu erfüllen.
- Zeit: Welche Aufgaben sind wann zu erledigen.
- Qualität: Die zulässige Streuung oder Abweichung von einem gewünschten Standard.
- Risiko: definiert im Voraus, was passieren kann, um den Plan vom Kurs abzubringen, und was getan wird, um die Situation wiederherzustellen.
Ausgewogene Pläne
Das Traurige an Plänen ist, dass Sie nicht alles sofort haben können. Viele Menschen planen mit Planungssoftware-Paketen, ohne die Kompromisse zu erkennen, die gemacht werden müssen. Sie gehen davon aus, dass, wenn sie einen Plan aufschreiben, die Realität ihren Wünschen folgen wird. Nichts ist weiter von der Wahrheit entfernt. Der Punkt eines Plans ist das Gleichgewicht:
- Die Umfangs- und Qualitätsbeschränkung gegen,
- Die Zeit- und Ressourcenbeschränkung,
- Bei gleichzeitiger Minimierung der Risiken.
Beispiel für einen schlechten Plan
Als Beispiel zeigt dieses Diagramm, was passieren kann. Der Umfang ist so groß, dass Zeit-, Ressourcen- und Qualitätsbeschränkungen nicht dazu führen können, dass das Projekt abgeschlossen wird, was enorme Risiken mit sich bringt.
Um diesen Plan zu retten, muss der Umfang reduziert, die Zeit oder Ressource erhöht oder der Qualitätsstandard gesenkt werden. Jedes davon verringert das Ausfallrisiko. Die wichtigste Lektion ist, dass Pläne innerhalb der Projektbeschränkungen ausgewogen sein müssen, wenn sie umgesetzt werden sollen.
Testpläne sind eine bestimmte Art von Projektplan und Details darüber, wie die Klauseln der IEEE Std 829-1998 für Testpläne Karte gegen diese fünf Merkmale ist in den Testplänen Artikel.
Besonderheiten des Projektplans
- Warum Projekte scheitern umreißt die sechs Schlüsselfragen, warum Projekte scheitern.
- Projektrisikomanagement beschreibt anhand von Beispielen die wichtigsten Merkmale eines Risikomanagementplans, die in einen Projektplan aufgenommen werden müssen.