Jerry Colonna hat keine Angst, Fragen zu stellen, die selbst den leitenden Angestellten unangenehm sind.
Man könnte sagen, dass es nur ein Teil seines Jobs ist. Jerry ist der CEO und Mitbegründer von Reboot.IO , ein Unternehmen für Executive Coaching und Führungskräfteentwicklung für einige der heutigen Top-CEOs und Unternehmer, und der Autor von Reboot: Führung und die Kunst des Erwachsenwerdens.
Jerry Colonna
Jerry Colonna
Es geht jedoch tiefer. Für Jerry ist es auch persönlich.
Bevor er für seine innovativen Coaching-Techniken bekannt wurde, war er — zumindest auf dem Papier — eine außergewöhnliche Erfolgsgeschichte.
In den 1990er Jahren gewann er große Gewinne, indem er mit seiner Risikokapitalfirma Flatiron Partners früh in das Internet investierte. Später wechselte er zum Private-Equity-Arm von JP Morgan Chase.
Aber tief im Inneren war Jerry nicht nur unglücklich. Er dachte daran, alles zu beenden.
Stattdessen entschied sich Jerry, Hilfe zu suchen und nach dem zu suchen, was in seinem eigenen Leben wichtig war. Während dieses Prozesses lernte er, im Geschäft und darüber hinaus durch Selbsterforschung zu gedeihen, ein achtsames Leben anzunehmen und sich mit sich selbst als Mensch zu verbinden – Fehler und alles.
Jetzt lädt er andere Führer ein, dasselbe zu tun.
Eine neue Art von Erfolg
Es war Anfang der 2000er Jahre und Jerry Colonna schien an der Spitze der Welt zu stehen. Er war maßgeblich an der Finanzierung einiger der ersten großen Erfolgsgeschichten des Silicon Valley beteiligt. Er war der Gründer der ersten „Internet-spezifischen“ Venture-Firmen in New York City. Er wurde in die Forbes ASAP-Liste der besten VCs aufgenommen.
Mit nur 38 Jahren würden die meisten annehmen, dass das Leben für Jerry nicht viel besser werden könnte. Trotz des Lobes und des wachsenden Reichtums hatte er das Gefühl, den Tiefpunkt erreicht zu haben.
„Die Ironie war, dass ich auf dem Höhepunkt meiner äußeren Bestätigung war“, sagt er. „Ich war finanziell erfolgreich. Ich war gut angesehen. Doch innerlich fühlte ich mich hohl, leer und verletzt. Ich war verloren und verwirrt.“
Trotz eines Lebensstils, von dem die meisten nur träumen, fühlte sich Jerry hoffnungslos. Wenn er jetzt nicht glücklich sein konnte, warum dann weitermachen?
„Ich erinnere mich, wie ich im Februar 2002 an der Wall Street Station in Downtown Manhattan vor die U-Bahn sprang“, fährt er fort. „Es war kurz nach 9/11, und dieser Teil Manhattans war immer noch ein Wrack. Die Geister derer, die getötet worden waren, schienen immer noch den Boden zu betreten.“
Zum Glück hielt ihn etwas in seinem Inneren davon ab, seinen dunkelsten Impulsen zu folgen. Anstatt sein Leben zu beenden, Jerry entschied sich dafür, es genauer zu betrachten. Auf Drängen seines Therapeuten verließ er New York und suchte eine Behandlung auf der Canyon Ranch in Arizona. Es war eine Entscheidung, die alles verändern würde.
Der Mensch hinter uns allen
Jerrys Reise in ein neues, erleuchtetes Leben begann, bevor seine Behandlung offiziell begann.
Auf dem Weg nach Arizona tauchte er in Bücher über die Entdeckung Ihres höheren Zwecks ein, darunter When Things Fall Apart von Pema Chodron und Let Your Life Speak von Parker Palmer. Inspiriert und voller Energie, Jerry tauchte schnell in herauszufinden, was ihn gemacht, wer er war.
Er begann auch, den Buddhismus auf intellektueller Ebene zu erforschen. „Ich wurde zu dem, was ich liebevoll als Nachttischbuddhist bezeichne“, sagt Jerry. „Ich habe all die guten Bücher gelesen, aber ich habe es nicht wirklich gelebt.“ Das änderte sich zwei Jahre später, als er offiziell seine Zufluchtsgelübde ablegte und sich dem Buddhismus widmete.
Also, wie hat diese Geschichte von Kampf, Erfolg und Spiritualität mit Führung auf hoher Ebene zu tun? Zumindest für Jerry, fast alles.
Er erkannte, dass sich hinter der Berufsbezeichnung, dem Vermögen und dem LinkedIn-Profil ein Mensch mit komplizierten Hoffnungen, Träumen und Ängsten versteckte. Damit Menschen authentisch und effektiv führen konnten, erkannte er, dass Führungskräfte sich öffnen, ihre Motivationen an die Wurzel fassen und einige der schwierigsten Fragen des Lebens beantworten mussten.
Es führte ihn zu radikaler Selbsterforschung.
Die Macht der Selbsterforschung
Es gibt nichts Einfaches an der Selbsterforschung. Es zwingt dich, verletzlich zu sein und Wahrheiten zu konfrontieren, die du möglicherweise ein Leben lang verdrängt hast. Wenn Sie jedoch wirklich eine authentische, belastbare und effektive Führungskraft werden möchten — ganz zu schweigen von einem Leben, das Sie genießen —, glaubt Jerry, dass diese Praxis von entscheidender Bedeutung ist.
Also, was genau ist Selbsterforschung? Es geht darum, in den Kern dessen zu graben, wer du bist und zu entschlüsseln, was dich so gemacht hat. Es stellt sich die schwierigen Fragen und tut sein Bestes, um ehrlich zu antworten.
„Es ist mit Geschick und Mitgefühl zu tun“, sagt Jerry. „Wenn wir anfangen, die Verkabelung und die Routinen auszupacken, die unser Leben definieren, ist der erste Impuls oft zu sagen:“Was für ein Idiot bin ich“oder“Wie kann ich das tun?“
Diese Gedanken sind natürlich. Trotzdem ermutigt Jerry die Führer, sich nicht zu hart zu beurteilen. Erkennen Sie stattdessen diese Gedanken an und packen Sie sie weiter aus.
Es könnte sich anfühlen, als würden Sie sich in ein Kaninchenloch graben. Aber in Wirklichkeit kommen Sie dem Verständnis der Motivationen näher, die Sie zu der Person — und der Führungskraft — machen, die Sie sind.
Entdecken Sie, was Sie antreibt
Warum tun Sie, was Sie tun?
Wenn Sie bereit sind, mit der Selbsterforschung zu beginnen, ist es der perfekte Ausgangspunkt, sich diese Frage zu stellen.
Viele Antworten könnten die Motivation einer Führungskraft hinter ihren Philosophien, Methoden, Visionen, Trajektorien und mehr beschreiben. Dies ist jedoch nur der Anfang. Jerry drängt die Leute, viel tiefer zu graben.
Er möchte, dass Führungskräfte ihrem Weg in umgekehrter Richtung folgen, ihn analysieren und entschlüsseln, ob sie derzeit dort sind, wo sie sein wollen. „Wenn Sie nicht verstehen können, wie Sie verdrahtet sind und was Sie motiviert“, sagt Jerry, „Wie können Sie dann die richtige Absicht erkennen? Es ist unmöglich.“
Jerry hat immer wieder festgestellt, dass die giftigeren, komplexeren oder herausfordernderen Motivationen von einem oft tiefsitzenden Verlangen nach Liebe, Sicherheit oder Zugehörigkeit herrühren. Dazu gehört auch Jerry.
In Armut aufgewachsen, fand er seine Besessenheit, Geld zu verdienen, bis in seine Kindheit zurück. „Kein Geldbetrag würde mir jemals das Gefühl geben, sicher zu sein“, sagt er. „Als ich das merkte, verstand ich, dass ich nicht auf das Geld achten musste. Ich musste auf die Dinge achten, die mir das Gefühl geben würden, sicher zu sein.“
Dann verließ er einen hochbezahlten Job, aus dem er herausgewachsen war, um einen zu finden, den er liebte. „Nur weil ich gut darin war“, sagt Jerry, „heißt das nicht, dass ich es tun sollte.“
Unabhängig davon, ob die Selbsterforschung einen völlig neuen Weg aufzeigt oder den, auf dem Sie sich seit Jahren befinden, verstärkt, ist dies ein wirksamer Weg, um sicherzustellen, dass Sie in die richtige Richtung gehen.
„Für mich ist ein Ausdruck der Agentur“, sagt Jerry. „Es ist eine Erinnerung daran, dass du Macht hast. Es ist eine Erinnerung daran, dass Sie die Fähigkeit haben, viel von Ihrer Erfahrung zu wählen. Nicht alles, aber viel davon.“
Das ist also die Situation. Was wirst du tun?“
Hören Sie sich mein gesamtes Gespräch mit Jerry Colonna im donothing Podcast an.
Sie erfahren mehr über seine achtsamen Führungsratschläge, wie Meditation ihm bei Depressionen hilft, warum Jerry stille Retreats unglaublich wichtig findet und vieles mehr.
Außerdem würde ich gerne auf Twitter und LinkedIn mit Ihnen in Kontakt treten und Sie mit meiner Firma imageOne auf dem Laufenden halten. Erfahren Sie in meinem Buch donothing mehr über meine Mission, Führungskräften zu zeigen, wie Achtsamkeit Sie und Ihr Unternehmen verändern kann. Besuchen www.donothingbook.com für weitere Informationen.
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