Zusammenfassung
Dieses Buch widmet sich der Unterstützung christlicher Führer und Manager, den Mantel der Dienerführung zu übernehmen, die von Gott geleiteten und von Gott gebilligten Mittel zur Erreichung der grundlegenden Missionsanforderungen des Christentums, des Großen Gebotes und des Großen Auftrags. Servant Leadership ist der Ansatz zur Führung, der von der Schrift gefördert wird, und es bietet die größte Gelegenheit, Gott zu ehren und unsere Arbeitgeber zu segnen. Es gibt viele Ansätze zur Führung, aber nur Servant Leadership betont das notwendige Gleichgewicht zwischen Moral, Missionsleistung und Förderung der besten Interessen der wichtigsten Stakeholder (Mitarbeiter, Kunden, Kunden und die Gemeinschaft). Die doppelte Grundlage von Servant Leadership ist Stewardship (die Erreichung der Mission durch moralische Motive, Mittel und Zwecke) und Servanthood (die Förderung der besten Interessen und Bedürfnisse der wichtigsten Interessengruppen). Servant Leadership hat sowohl religiöse als auch säkulare Wurzeln. Es gibt eine wachsende Zahl von Literatur, die den positiven Einfluss von Servant Leadership auf eine Vielzahl von Einstellungs-, Verhaltens- und Leistungsergebnissen demonstriert. Ein Schlüsselelement der Diskussion ist es, die vielfältigen und konfliktreichen Stereotypen und Fehlinformationen in Bezug auf Servant Leadership zu widerlegen. Zwei der häufigsten sind, dass Servant Leadership „weiches“ Management ist oder dass Servant Leaders einen Märtyrerkomplex besitzen.