Ausgezeichnet für die geschickte Verkörperung der vielen Dimensionen des Kommunikationsdesigns und für die Inspiration und Anleitung von Menschen und Organisationen, Design für soziale Innovation als strategisches Instrument zur Verbesserung der menschlichen Erfahrung zu nutzen.
Cheryl Heller hat ihre Karriere darauf ausgerichtet, neue Wege zu gehen, wo es keine gab, und innovative neue Ideen in die Realität umzusetzen. Sie gründete eine Designabteilung in einer großen Werbeagentur, schuf das Sappi Ideas that Matter-Programm, das seitdem Designern, die für das Gemeinwohl arbeiten, mehr als 12 Millionen US-Dollar gewährt hat, und ist Gründungsvorsitzende des ersten MFA-Programms in Design für soziale Innovation an der School of Visual Arts in New York.
Cheryl Heller (Foto: Tanya Bhandhari)
Werksammlung, 1986–2010kunde: Diverse; Art Director, Designer und Autor: Cheryl Heller
“ Putting it all on the Table“ studentische Kunstausstellung, 2014kunde: MFA Design für soziale Innovation, School of Visual Arts; Art Director: Cheryl Heller; Designer: Laura Kadamus, Elizabeth Abernathy, Anna Braga; Kurator: Kevin O’Callaghan
Stairs at Crowflies, a working forest farm and business retreat in Norfolk, Connecticut, 2013kunde: Gary Scheft, Cheryl Heller; Designer: Single Speed Design von Gary Scheft und Cheryl Heller
M.F.A. Design für soziale Innovation, School of Visual Arts, 2012-presentClient: School of Visual Arts; Gründungsvorsitzender des ersten M.F.A.-Programms für Design für soziale Innovation: Cheryl Heller
Aufgewachsen wollte Heller Künstler werden und malte ständig. Nach dem College bekam sie einen Job in einem Designstudio in Boston, um Geld für die Graduiertenschule zu verdienen, wo sie innerhalb eines Jahres von einer jungen Neophytin im Büro zur Leitung des Studios wechselte. Als ihr gesagt wurde, sie könne ihre kreativen Fähigkeiten niemals bei der Arbeit einsetzen, weil sie kein Designportfolio habe, war das der Anreiz, den sie brauchte.
Als Heller begann, Designpreise zu gewinnen, wurde sie eingeladen, die erste Designabteilung einer großen Werbeagentur zu gründen. Als sie das Unternehmen alleine begann, passte sie sich schnell an und florierte, Entwicklung eines nationalen Rufs als kreativer Pionier in Werbung und Design. Als eine britische Firma die Agentur kaufte, Ihre Abteilung wurde als separates Unternehmen ausgegliedert, HellerBreene.
Sie verließ Boston 1990 in Richtung New York City, um die Image Group für Mary Wells Lawrence zu leiten, gefolgt von einer achtjährigen Tätigkeit als Executive Creative Director bei Siegel & Gale. Im Jahr 2001 führte ein Gespräch mit der Gründerin des Cloud Institute for Sustainability Education zu einem großen Pivot, bei dem sie zwei Jahre lang die Rolle von Design in Umwelt und Wirtschaft überdenkte.
Entwicklung und Einführung des Sappi Ideas that Matter Programms, 1999kunde: Sappi; Designbüro: Siegel & Gale; Creative Director: Cheryl Heller; Designer: Verionica Ho
Einkaufstaschen, 2005kunde: Louis Boston; Designbüro: Heller Communication Design; Designerin und Fotografin: Cheryl Heller
Frank Xavier campaign, 1988kunde: Frank Xavier Salons; Designbüro: HellerBreene, Boston; Fotograf: Myron; Stylist: Frank Xavier
Vorstellung des PopTech Social Innovation Fellows Programms auf der PopTech Camden Conference, 2013PopTech Gründungsfakultät und Vorstandsvorsitzende: Cheryl Heller; Foto mit freundlicher Genehmigung von PopTech
Durch eine selbst auferlegte Transformation widmete sie sich der Integration der Prinzipien der Nachhaltigkeit in den Gestaltungsprozess. Sie hörte auf, Artefakte zu machen und konzentrierte sich auf das Schreiben und die Transformationsstrategie in ihrer neu gegründeten Agentur (jetzt CommonWise). Sie trat dem PopTech Board bei und half bei der Entwicklung ihres Social Innovation Fellows-Programms, das weltverändernde technologische Innovatoren zusammenbringt, die sich mit den Themen Klimawandel, Armut, Gesundheitsversorgung und Energie befassen.
Um diese Zeit bat der Designer und Pädagoge Richard Wilde Heller, eine Klasse bei SVA zu unterrichten. „Ich war frustriert, weil Designern normalerweise Selbstausdruck und einige Werkzeuge beigebracht werden, aber nicht, wie man für einen beabsichtigten Zweck entwirft“, sagt Heller. Also schuf sie einen projektbasierten Kurs namens Design for Good, um den Schülern beizubringen, die Auswirkungen ihrer Arbeit sowie deren Entstehung zu berücksichtigen. Fünf Jahre später diente diese Klasse als Inspiration für den Masterstudiengang, den sie für SVA entwickeln sollte, den ersten MFA. für Designer, die Führungskräfte des Wandels in Wirtschaft und Gesellschaft werden wollen. Heute wird das neue Feld des Social Innovation Designs durch ihr Design for Social Innovation Programm definiert.
Heller hat Tausende von Stunden der Betreuung und Inspiration von Menschen und Organisationen gewidmet, die sich auf Systemebene engagieren, um die Herausforderungen zu lösen, denen wir gegenüberstehen. Sie hat Transformationsprogramme für Unternehmen und Stiftungen auf der ganzen Welt geleitet und schreibt über das, was sie für zahlreiche Publikationen gelernt hat.
Paul Polak, Gründer des gemeinnützigen Produktentwicklungsunternehmens D-Rev, sagt: „Cheryl war in den letzten 15 Jahren eine Inspiration für mich. Ihr messerscharfer Verstand und kein Bullen *** Ansatz für Design schaffen eine neue Generation von Designern, die die Probleme der anderen 90 Prozent ansprechen.“
Tags AIGA Medaille Artikel soziale Verantwortung Nachhaltigkeit Soziales Design Thinking Identitätsdesign Umweltdesign Designforschung Frauenführung