E-Commerce-Sites sprießen links und rechts und einer der Vorteile eines E-Commerce-Geschäfts ist, dass ein tatsächlicher Lagerraum optional ist. Unternehmungslustige Geschäftsleute mieteten oft ein Lager oder einen Teil eines Lagers, um ihre unverkauften Lagerbestände und andere Gegenstände zu lagern.
Das Mieten oder Leasing einiger Lagersysteme bietet E-Commerce-Websites eine vollständige Lösung für die Auftragsabwicklung und -speicherung, da sie weniger kostet als das tatsächliche Lager. Nach dieser Denkweise kann ein einzelnes Lager jetzt mehrere Kunden gleichzeitig aufnehmen, insbesondere wenn Sie über ein effizientes Inventar- und Managementsystem verfügen.
Aber was sind die Risiken und Vorteile eines Lagergeschäfts?
- Es geht nicht nur um Lagerung – Lager bieten mehr als Lagerregale, die Mehrheit der Lagerbetreiber bietet Gesamtlogistiklösungen an, darunter:
- Lagerung
- Bestandsverwaltung
- Kontoverwaltung
- Sicherheit rund um die Uhr
- Lieferung und Verfolgung
- Öffnet Tür für Expansion – Wenn Sie sehen, wie neue Produkte ein- und ausgehen, erhalten Sie einen Einblick in aktuelle Trends, die oft zu profitablen Unternehmungen und Partnerschaften führen können.
- Versicherungskosten – Die Sachversicherung für das Lagergeschäft ist erheblich höher, da Sie Versicherungspakete für alles benötigen würden, einschließlich des Bestands, den Sie lagern würden.
- Zu viel Platz – leider gibt es so etwas wie zu viel Platz mit zu wenig Waren oder Kunden zu bedienen. Mehrere Faktoren, einschließlich unsachgemäßer Nischenanpassung und geringem Lagerumsatz.
Aber wie würden Sie die Fallstricke vermeiden?
Hier sind einige umsetzbare Tipps zum Starten eines Lagergeschäfts.
1- Wählen Sie eine Nische, mit der Sie vertraut sind
Bei der Lagerhaltung geht es nicht nur darum, Lagerregale auf einem Grundstück zu platzieren und Lagerbestände von diesem und jenem Unternehmen aufzunehmen, ohne auf die Art der Produkte zu achten, die Sie lagern werden. Wählen Sie eine Nische von Produkten, mit denen Sie vertraut sind, so dass Sie wissen, wie jeder gelagert wird und wie oft jeder gefahren werden muss, um frischen Vorrat zu halten.
2- Scout die Konkurrenz
Genau wie jedes Unternehmen, Forschung darüber, wie Ihre Konkurrenz funktioniert vor allem ihre Best Practices und Betriebssysteme. Du wirst sie nicht per se kopieren, aber wenn sie schon eine ganze Weile da sind, bedeutet das, dass sie etwas richtig machen.
3- Schätzung der Anlaufkosten
Listen Sie Elemente wie Online-Bestandsverwaltungssysteme, Lagerregale und Gebäudevermietung auf. Richten Sie sie gegen ihre Kosten aus und projizieren Sie die Kosten für einen Zeitraum von 12 Monaten. Hier erfahren Sie, wie hoch die Anlaufkosten sind und wie hoch das monatliche Einkommen des Lagers sein sollte.
4- Gebäudegröße bestimmen
Dies geht Hand in Hand mit dem Herausfinden, was Ihre Nische sein wird. Auf diese Weise können Sie abschätzen, wie viel Platz Sie plus etwas mehr benötigen würden.
5- Finden Sie die perfekte Immobilie
Wenn Sie keine haben oder kennen, wenden Sie sich an einen vertrauenswürdigen Makler und sehen Sie, welche Angebote er für Sie haben könnte. Neuere Lager verfügen über ein eigenes Sicherheitssystem und Büroräume, während ältere Lagerregale und etablierte Versorgungsanschlüsse haben.
Suchen Sie nach Immobilien in der Nähe der Hauptstraße, da Sie einen schnellen Zugang für Lieferungen und Auslieferungen wünschen.
6- Finanzierungsoptionen erkunden
Wenn Sie nicht über die richtigen Vermögenswerte verfügen, benötigen Sie wahrscheinlich entweder einen Geschäftspartner oder zumindest die Hilfe eines Finanzexperten, der Sie bei der Einrichtung Ihres Lagerregalimperiums unterstützen kann. Suchen Sie online nach den Banken und Finanzinstituten und beschränken Sie sie auf drei, die Sie persönlich besuchen können, um Ihren Geschäftsplan zu besprechen.
7- Mitarbeiter einstellen
Sobald Sie Ihren Immobilien- und Geschäftsplan fertig haben, ist es an der Zeit, Mitarbeiter einzustellen, mit denen Sie Ihr Lagergeschäft ausbauen können. Suchen Sie eher nach Fähigkeiten und Potenzialen als nach Erfahrung, da dies sicherstellen würde, dass Sie immer die richtigen Leute haben.
8- Bauen Sie einen Kundenstamm auf
Bei der Lagerhaltung geht es darum, eine hervorragende Geschäftsbeziehung aufrechtzuerhalten, die nicht möglich wäre, wenn Sie nicht genügend Kunden aufbauen würden. Besuchen Sie Messen und investieren Sie in die Teilnahme an Konferenzen, auf denen Sie neue und potenzielle Kunden treffen und unter sich bringen können.
9- Erweitern Sie Ihre Kanäle
Halten Sie sich nicht an Messen und Konferenzen, sondern erweitern Sie Ihr Netzwerk durch Social Media Marketing. Entwerfen Sie eine Website einfach mit Goddady Website Builder und präsentieren Sie Ihre Dienstleistungen sowie das Innere Ihres Lagers. Seien Sie ehrlich zu den Bildern, da Sie nichts versprechen möchten, was Sie nicht liefern können.
Die Vermietung von Speicherplatz an mehrere Kunden kann eine gute Idee sein, wenn Sie wissen, was Sie tun, aber die beste Vorgehensweise ist, mit ein paar Kunden zu beginnen. Dies erleichtert Ihnen den Einstieg in die Welt der Logistik und Bestandsverwaltung und bewahrt gleichzeitig Ihre geistige Gesundheit.
Faktoren wie Personalprobleme und Wartungsprobleme sowie willkürliche Lagerregale sind einige der Probleme, die während des Betriebs auftreten können.