De Medezeggenschap Verschil

Bijna een derde van de Democraten in de Senaat hebben nu een back-rekeningen door hun collega ‘ s Tammy Baldwin (Wisconsin) en Elizabeth Warren (Massachusetts) die vereisen dat bedrijven te verschuiven naar de medezeggenschap—de praktijk van de vertegenwoordigers van de werknemers deelnemen aandeelhouder vertegenwoordigers in de raad van bestuur van bestuur. Deze nieuwe impuls voor medezeggenschap is een slimme manier om te dramatiseren hoe het Amerikaanse aandeelhouderskapitalisme lonen, werkzekerheid en respect voor arbeiders heeft mishandeld. Belangrijker is dat het een bewezen en effectief ander model van kapitalisme is dat de levens zal verbeteren van Amerikaanse gezinnen die sinds de jaren tachtig economisch op drift zijn geraakt.

volgens de doctrine van “het maximaliseren van aandeelhouderswaarde” gedurende de afgelopen 40 jaar, hebben Raden van bestuur van grote aandeelhouders hun inkomsten doorgesluisd naar die aandeelhouders en de bedrijfsleiders wier beloning gekoppeld is aan aandeelhoudersbeloningen-ten koste van investeringen en lonen. Pandemie op korte termijn in Amerikaanse C-suites sinds het presidentschap Reagan verantwoordelijk is voor de langdurige daling van de particuliere investeringen gedocumenteerd door de Federal Reserve Bank van St.Louis, de Wereldbank en de OESO. Om dezelfde reden stagneerde de bij-en nascholing van werknemers, nog verergerd door de gig-economie, uitbesteding en de achteruitgang van de collectieve onderhandelingen. Corporate cash flow is ook gestaag afgeleid van lonen-arbeidscompensatie voor meer dan vier decennia achterblijvende productiviteitsgroei. De verslechtering van de inkomens gelijkheid heeft de VS veroorzaakt inkomensverdeling de meest scheefgetrokken van elke rijke democratie te worden, vergelijkbaar met die van Turkije.De Raad van bestuur wil banen schrappen waarvan de beloning en de voordelen 80.000 dollar bedragen, en is meer geschikt geworden voor het exporteren van banen dan voor goederen en diensten. Bewijs ontwikkeld door Robert Scott voor het Economic Policy Institute en anderen bevestigen dat Amerikaanse multinationals hebben geëxporteerd vijf miljoen banen netto sinds 2000. Bijgevolg is het binnenlandse aandeel van de Amerikaanse multinationale wereldwijde werkgelegenheid gedaald tot onder het Amerikaanse aandeel van hun wereldwijde verkoop volgens enquêtes van het Ministerie van Handel.Offshoring heeft het chronische Amerikaanse handelstekort vergroot. President Trump heeft kritiek geleverd op Amerika ‘ s tekorten met zowel China als Duitsland (“slecht, Zeer slecht”), maar de factoren die verantwoordelijk zijn zijn vrij verschillend. China voert een klassiek mercantilistisch beleid, maar Duitsland is gebonden aan EU-brede tarief-en handelsovereenkomsten die de nadruk leggen op vrijere handel en handhaving van een stevige regels gebaseerde internationale handelsorde. Het Duitse voordeel daarentegen is voor een deel het gevolg van een beleid dat geworteld is in zijn omarming van medezeggenschap.Het is waar dat Duitsland een opvallend groot overschot op de lopende rekeningen vertoont (8% van het BBP in 2017). Maar het is geen uitschieter onder zijn Noord-Europese buren, waaronder Nederland (overschot van 10,2 procent), Denemarken (7,9 procent), en Noorwegen (5,2 procent). Dit zijn de meest concurrerende economieën op aarde ondanks het betalen van ‘ s werelds hoogste lonen. Een deel van hun overschotten weerspiegelt de budgettaire soberheid van de publieke sector, de Duitse loonmatiging vóór de Grote Recessie en het lidmaatschap van de Eurozone. Maar een belangrijke factor is de focus van corporate raden van bestuur in deze landen op het uitbreiden van de binnenlandse voorraad van hoge lonen banen-banen die de neiging om te cluster in hoge productiviteit exportsectoren.

medezeggenschap en Corporate Governance in Noord-Europa

het raadsel van het robuuste internationale concurrentievermogen van Noord—Europa wordt verklaard door medezeggenschap-wat voor Amerikaanse ogen de ongebruikelijke dynamiek is op het hoogtepunt van hun binnenlandse ondernemingen: een stakeholdergerichtheid die de opname van werknemersvertegenwoordigers in hun Raden van bestuur weerspiegelt. Bijgevolg voeren de Raden van bestuur van Noord-Europese bedrijven beleid om de welvaart van bedrijven op lange termijn en de lokale en nationale gemeenschappen te bevorderen. Deze raden vermijden ook praktijken die kenmerkend zijn voor het Amerikaanse aandeelhouderskapitalisme. Aandelenopties aangeboden aan top executives zijn veel kleiner dan die in de VS, en hun besturen verwerpen pathologieën zoals buybacks ontworpen om spike kwartaalwinst. Een INSEAD-analyse identificeerde slechts 210 aangekondigde buybacks onder Duitse ondernemingen tussen 1998 en 2014 in vergelijking met 11.096 door Amerikaanse bedrijven.

medezeggenschap is geworteld in de negentiende-eeuwse Europese bedrijfshervormingen (voor meer details, zie codeterminationfact.com, het European Trade Union Institute, en Ewan McGaughey en Rebecca Zahn). Haar wederopstanding in de nasleep van de Tweede Wereldoorlog is het centrale kenmerk in de halve eeuw evolutie van de Europese naoorlogse bedrijven. Bij de meeste middelgrote en grotere bedrijven hebben gekozen vertegenwoordigers van werknemers die zitting hebben in Raden van bestuur een stem en stem die gelijk is aan die van aandeelhoudersvertegenwoordigers.; zij zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor het toezicht op de bedrijfsvoering, de benoeming en het ontslag van CEO ‘ s en management, het ontwerpen van strategische en tactische investeringsrichting, en het houden van het management verantwoording verschuldigd aan de Raad van bestuur, ethische en juridische beperkingen. Het andere belangrijke kenmerk van dit model zijn ondernemingsraden, werknemers-/leidinggevende organen die regelmatig bijeenkomen over een groot aantal mid-level management kwesties zoals planning en veranderingen op de werkplek.

indien deze ontwikkelingen de waarden van de onderneming of de efficiëntie hadden verminderd, zouden de medezeggenschap en de Ondernemingsraden tientallen jaren geleden door de wetgevers zijn opgegeven. In plaats daarvan hebben ze zich verspreid van Duitsland naar twee derde van de EU. Medezeggenschap is immers gemeengoed bij duitse, nederlandse, Oostenrijkse en Scandinavische (inclusief Finse) bedrijven. De wettelijke drempel voor medezeggenschap varieert van bedrijven met meer dan 25 werknemers in Zweden tot 1.000 werknemers in Luxemburg (in Denemarken 35; Nederland 100; Noorwegen 200; Oostenrijk 300; Duitsland 500). In de meeste van deze landen, hebben werknemers een derde van de bestuurszetels, maar ze hebben 50 procent bij de grootste Duitse bedrijven, met banden verbroken door bestuurszetels indien nodig. De meeste Amerikanen zouden verbaasd zijn om te zien wie zitting heeft in de Raad van Bestuur (Raad van Commissarissen) bij een groter Duits bedrijf zoals Daimler.Een van de redenen waarom medezeggenschap en minder plutocratisch economisch beleid de overhand hebben in deze Europese landen is de criminalisering van politieke omkoping. Politieke donaties van welke aard dan ook boven de minimus bedragen zijn illegaal, als gevolg van het oordeel van wijlen Amerikaanse Senator Russell B. Long dat “bijna een haarlijn verschil scheidt steekpenningen en bijdragen.”De Europese afwijzing van pay-to-play betekent dat de resultaten van het overheidsbeleid geen weerspiegeling zijn van een Amerikaanse-stijl inkomen bias gedocumenteerd in de baanbrekende analyse door Martin Gilens en Benjamin Page. Beleid voorkeuren van de donor klasse zijn veel meer voorspellend voor de Amerikaanse wetgevende resultaten dan middenklasse Voorkeuren.

in heel Noord-Europa heeft medezeggenschap een belangrijke bijdrage geleverd aan het creëren van kansen.

de impact ervan op bedrijfsculturen, Investeringen, lonen en nationale arbeidspraktijken kan het best worden beoordeeld aan de hand van de resultaten van de VS. de bedrijfscultuur van aandeelhouders. De stakeholdergerichtheid van hun corporate raden heeft prioriteit gegeven aan de lange levensduur van ondernemingen en het internationale concurrentievermogen, samen met het rendement van aandeelhouders. We kunnen het verschil zien tussen hun economische model en het onze door de verschillen in lonen, investeringen en binnenlandse arbeidsmarkten te volgen.Corporate boards en nationale leiders in deze landen kunnen geïnspireerd zijn door Adam Smith ‘ s argument dat het op de markt bepalen van arbeidscompensatie ongepast is wanneer het in strijd is met belangrijke sociale doelstellingen. De lonen zouden hoog genoeg moeten zijn, schreef hij, om te dekken “wat de gewoonte van het land maakt het onfatsoenlijk voor verdienstelijke mensen, zelfs van de laagste orde, om zonder te zijn” (met inbegrip van, schreef hij in 1776, linnen shirts en leren schoenen). In landen die medezeggenschap uitoefenen, heeft inflatiecorrectie de neiging om de productiviteit bij te houden.

de gestage stijging van de beloning voor werk is een essentieel element geweest bij het uitbreiden van de kansen-de stijging was voldoende om de beloning voor werk in de VS te hebben overtroffen Bureau of Labor Statistics en Eurostat-gegevens tonen arbeidscompensatie per uur (inclusief sociale werkgeverskosten) in Oostenrijk, Duitsland en Nederland is nu ongeveer 10 procent hoger dan hier, en de kloof is nog groter in Scandinavië. De gegevens van de Conference Board over arbeidscompensatie in de capstone-productiesectoren alleen vertonen een vergelijkbaar patroon. Alleen Amerikaanse vakbondsleden verdienen Noord-Europese lonen.

in tegenstelling tot U. S. corporate boards die prioriteit geven aan korte termijn boosts om waarde te delen, codetermination boards stellen beleggingsbeleid dat op lange termijn bedrijf welvaart te voeden en de lokale en nationale gemeenschappen te ondersteunen. Dit beleid heeft geleid tot über-competitieve en innovatieve ondernemingsculturen die tal van best-in-class producten opleveren. Robots om de productie te stroomlijnen en de productiviteit te verhogen komen nu bijna vijf keer vaker voor in Duitsland (7,6 per duizend werknemers) dan in de VS (1,6). Het is niet verwonderlijk dat sectoren die gedomineerd worden door geschoolde banen in de landen die medezeggenschap uitoefenen groter zijn dan hier; de sector van geschoolde banen in Nederland, bijvoorbeeld, die 47 procent van de banen van die natie omvat, is bijna een derde groter dan die in de VS (36 procent).

sommige Amerikaanse ondernemingen, durfkapitaalfondsen en particuliere hedgefondsen investeren grote bedragen in onderzoek. Maar de uitgaven voor o & D als aandeel van het BBP door de bedrijfssectoren van landen als Denemarken, Duitsland en Zweden zijn groter dan hier. Sterker nog, door prioriteit te geven aan de welvaart van bedrijven op lange termijn, versterken de Raden van bestuur voor medezeggenschap hun binnenlandse ecosystemen in wetenschap, arbeidsvaardigheden, technologie en innovatie. In tegenstelling, Amerikaanse C-suites drain middelen van bij-en nascholing en investeringen, in plaats daarvan te kiezen voor spike hun aandelenkoers.

hogere lonen, robuuste investeringen en grote sectoren van geschoolde arbeid weerspiegelen de focus van medezeggenschapsraden om lokale en nationale gemeenschappen te stimuleren door het aantal hoogwaardige banen uit te breiden in plaats van deze te exporteren. Een recente studie van Ernst and Young van de belangrijkste Duitse bedrijven die de DAX 30-index omvatten (waaronder bedrijven als Daimler, Siemens en Volkswagen) concludeert dat deze bedrijven de binnenlandse werkgelegenheid hebben verhoogd met meer dan de groei van hun binnenlandse verkoop, terwijl de buitenlandse werkgelegenheid is toegenomen met minder dan de groei van de buitenlandse verkoop. Handelsblatt meldde dat in 2017 ongeveer 36 procent van het totale wereldwijde personeelsbestand van DAX 30-bedrijven in Duitsland was gevestigd, terwijl slechts 21 procent van hun omzet daar plaatsvond. Het verschil-banen die integraal deel uitmaken van 15 procent van de wereldwijde omzet van deze ondernemingen—weerspiegelt de weerstand van de Raad van bestuur tegen offshoring.

deze focus op binnenlandse werkgelegenheid heeft de DAX 30-investeringen in het buitenland niet doen verslappen. Deze bedrijven zijn ook grote internationale investeerders, met Daimler en Siemens alleen al het bezit van meer dan 70 Amerikaanse fabrieken. Maar ze hebben ook een veel groter aandeel van geschoolde, goed gecompenseerde banen in eigen land behouden en gecreëerd dan Amerikaanse bedrijven hebben.Medezeggenschap is de meest effectieve versie gebleken die ooit is bedacht om Adam Smith ‘ s hoop te realiseren voor een marktgericht kapitalisme dat op grote schaal welvaart voortbrengt. Door medezeggenschap in het Amerikaanse politieke debat te injecteren, hebben Democraten een belangrijke stap gezet om de Amerikaanse middenklasse te upgraden. Maar ze kunnen ook de Amerikaanse democratie opwaarderen.Iedereen zou een stem moeten hebben in de Amerikaanse democratie, ook op het werk waar zoveel uren worden doorgebracht. Er is duidelijk sprake van complementariteit tussen medezeggenschap en het geven van een nieuwe stem aan burgers in andere arbeidsmarktinstellingen, waaronder collectieve onderhandelingen, werkgeversorganisaties en ondernemingsraden. Het geven van een stem aan burgers op hun werkplekken is een belangrijke culturele aanvulling die de gemeenschapswaarden en verwachtingen van responsieve ambtenaren versterkt die centraal staan in een kwalitatief hoogwaardige democratie. In de global assessment 2018 van de Bertelsmann Foundation werd geconcludeerd dat de vijf democratieën van de hoogste kwaliteit allemaal medebepalers waren. De panels van internationale politieke wetenschappers beoordeelden de kwaliteit van de Amerikaanse democratie—hoe goed de stem van de burger of het publieke sentiment wordt weerspiegeld in het overheidsbeleid—slechts op de 18e plaats. Los daarvan, de Freedom House annual international update on the global State of Liberty bleek dat vrijheid en politieke rechten waren ook sterker in elk van de belangrijkste adoptanten van medezeggenschap dan ze waren in de VS

het herstellen van de lage kwaliteit van de Amerikaanse democratie vormt grote uitdagingen, waarvan Trump is slechts een element. Maar met zijn belofte om meer stemmen te versterken, biedt medezeggenschap een waardevolle weg naar het verbeteren van de kwaliteit van de Amerikaanse democratie zelf.