binnen het domein van behavioral finance, een vaak aangeprezen concept dat nodig is om financiële vrijheid te bereiken is de cirkel van controle. Het wordt vaak geassocieerd met de kringen van invloed en bezorgdheid, zoals bedacht door Stephen Covey. Maar die binnenste cirkel van proactiviteit en zorg—de cirkel van controle-is een mythe.
hier is hoe de drie gebieden van zorg in je leven worden gezegd te werken:
- buitenste: cirkel van zorg, alles waar u om geeft
- binnenste: cirkel van invloed, waar je om geeft en indirecte controle hebt over
- binnenste cirkel van invloed, waar je om geeft en directe controle hebt over (jezelf))
ik heb nieuws voor je: het concept van een cirkel van controle bestaat niet in Stephen Covey ‘ s boek The 7 Habits of Highly Effective People.
waar komt de” Circle of Control ” vandaan en wat is het?
Zorgcirkels & invloed
voordat we gaan over het vinden van de oorsprong van de cirkel van controle en hoe deze is vermengd met de zorgcirkels en invloed, laten we de laatste twee definiëren.
Covey definieert de cirkel van zorg als het bevatten van alles waar we onze tijd en energie op richten.
- onze gezondheid
- ons gezin
- werkproblemen
- de staatsschuld
- kernoorlog
binnen deze reeks zorgen zijn er enkele waarover wij controle hebben en sommige die wij niet hebben.
voor degenen waar we iets aan kunnen doen, kunnen we ze identificeren als zijnde binnen onze cirkel van invloed.
proactief Versus reactief
Covey legt verder uit waarom het belangrijk is om proactief te zijn om uw invloedssfeer uit te breiden in plaats van reactief te zijn, waardoor deze kleiner wordt.Uit het oogpunt van persoonlijke financiën is dit belangrijk.
- reactionair zijn veroorzaakt angst als de aandelenmarkt omhoog en omlaag gaat
- proactief zijn met dalende rente laat u waarde vastleggen door uw hypotheek te herfinancieren
het is zinvol om te streven naar vermindering van wat alleen binnen uw kring van zorg valt door:
- uw cirkel van zorg uitbreiden door meer proactief”zijn”
- uw cirkel van zorg inkrimpen door datgene weg te snijden wat u nooit van plan bent invloed te hebben op
uw cirkel van zorg verminderen
wanneer u naar onze eerste reeks zorgen kijkt, kunt u uw cirkel van zorg verminderen door u minder zorgen te maken over een nucleaire oorlog. Je zou het kunnen behandelen als een realiteit in het leven die je moet accepteren, als een vage mogelijkheid die niet lijkt op de mogelijkheid om door een meteoor geraakt te worden.
tenzij u een wereldleider bent, is uw vermogen om nu of in de toekomst een nucleaire oorlog te beïnvloeden gering.
u moet beslissen waar u uw energie binnen uw kring van zorg plaatst.
met betrekking tot werkproblemen zou u in staat kunnen zijn om ze binnen uw kring van invloed te verplaatsen door proactieve inspanning.
in plaats van reactief de fouten van je baas te berispen vanaf de zijlijn, zou je je sterke punten kunnen gebruiken om hun zwakke punten te ondersteunen.
- Doe meer dan verwacht
- anticiperen op de behoeften van leiderschap
- Empathize met de onderliggende zorg
- Reveal your expertise through holistic recommendations
zoals Covey uitlegt:
het is veel veiliger om te zeggen: “Ik ben niet verantwoordelijk.”Als Ik zeg ‘ Ik ben verantwoordelijk’, moet ik misschien zeggen ‘Ik ben onverantwoordelijk’.”
voor de meeste moderne mensen ligt het probleem niet bij de grootte van je cirkel van invloed, maar eerder bij de grootte van je cirkel van zorg ten opzichte van invloed.
we hebben veel waar we ons zorgen over maken in een moderne, sterk onderling verbonden wereld.
de informatie-economie vertrouwt op het gebruik van analytische gegevens om u te targeten met zeer effectieve marketing.
een houding tegenover FOMO omarmen is misschien precies wat je nodig hebt: het is de vreugde van het missen van JOMO om je cirkel van zorg te verkleinen.
The Circle of Control
het is u misschien opgevallen dat een centraal thema van de circle of concern en circle of influence controle is.
het is uw keuze om proactief of reactief te zijn.
het is aan u om te voorkomen dat uw zorgen uit de hand groeien en uw cirkel van invloed krimpen.
u kunt beginnen te zien hoe de mythe die deze drie cirkels samenbrengt tot stand is gekomen.
vooral de begrippen directe controle, indirecte controle en geen controle maken de verwarring nog groter.
directe, indirecte en geen controle
binnen de cirkel van invloed legt Covey uit dat problemen moeten vallen in een van de drie categorieën van controle:
- Direct: problemen met ons eigen gedrag
- Indirect: problemen met andermans gedrag
- geen controle: problemen waar we niets aan kunnen doen (zoals onze verleden of huidige realiteit)
u kunt directe problemen oplossen door aan uw eigen gewoonten en waarden te werken. In plaats van dagelijks de beurs te controleren, kunt u headline meldingen van uw telefoon verwijderen of de app verwijderen.
Covey stelt voor uw invloedsmethoden te veranderen om problemen met het gedrag van anderen te corrigeren. In plaats van simpelweg over te gaan van redeneren naar vluchten of vechten wanneer redeneren mislukt, zou je andere instrumenten van invloed beschikbaar moeten hebben.
een groot deel van het derde deel van het boek gaat over deze instrumenten van invloed (er zijn er 30, zoals: overreding, empathie, en voorbeeld).
ten slotte moeten problemen die binnen uw invloedssfeer vallen en waarover u geen controle hebt, worden geaccepteerd. Covey legt uit dat acceptatie een vorm van controle is.
binnen de invloedssfeer kunnen zich geen problemen voordoen die niet in een van deze vormen van controle vallen.
→ afgezien daarvan: filosofisch, dit soort kracht door acceptatie verwijst naar stoïcisme-iets wat ik erg leuk vind.De kern van deze oude Griekse filosofie is het accepteren van het moment zoals het zich voordoet, door zich niet te laten beheersen door verlangen of angst.
uw doel moet zijn om uw vermogen om te genieten van de kleine dingen in het leven te beschermen, niet toegeven aan de connaisseur effect.
“aanvaard de dingen waaraan het lot je bindt, en heb de mensen lief waarmee het lot je samenbrengt, maar doe dat met heel je hart.”
— Marcus Aurelius, meditaties
bron van de”Circle of control”
eindelijk komen we bij de oorspronkelijke bron van de circle of control.The 7 Habits of Highly Effective People, door Stephen Covey, werd geschreven in 1989. Het concept van een cirkel van invloed en cirkel van zorg ontsproten uit het boek zoals we hebben besproken.
hoewel controle in je leven een thema is in het hele boek, bestaat de uitdrukking “circle of control” er niet in.Covey had een zoon .In 1998 werd The 7 Habits of Highly Effective Teens geschreven door Sean Covey, Stephen Covey ‘ s zoon. Het is een vereenvoudigde versie van zijn vaders boek gericht op kinderen.
hierin adresseert Sean Covey controle met twee cirkels.
Circle of No Control vs Control
in Tieners schrijft Sean Covey over hoe er maar zoveel is waarover we controle hebben in ons leven.
hij citeert voorbeelden van dingen die we kunnen controleren:
- onszelf
- Attitudes
- keuzes
- Responses
daarnaast haalt hij voorbeelden aan van wat we niet kunnen controleren:
- waar onze voorouders vandaan kwamen
- die de Superbowl zullen winnen
- hoeveel collegegeld er volgend najaar zal zijn
- hoe anderen ons zouden kunnen behandelen
de auteur vraagt de lezer om twee cirkels in te beelden waar de buitenste cirkel datgene bevat wat u niet kunt controleren.
dit is de cirkel zonder controle.
de binnenste cirkel bevat alle dingen waarover je directe controle hebt in je leven.
dit is uw cirkel van controle (tada!).
Sean heeft geen ruimte gelaten voor een middencirkel van dingen waar jij invloed op hebt, maar geen controle over hebt.
de dynamiek tussen de cirkel Concepten gecreëerd door dit vader en zoon auteur duo werd samengevoegd in de tijd tot een enkelvoudig concept. Maar eigenlijk zijn het twee verschillende ideeën.
→ terzijde: het vermengen van de kringen van invloed en zorg met controle heeft zich verspreid naar invloedrijke VUURMENSEN zoals Mr.Money snor.
controle Versus invloed
het verduidelijken van deze cirkels als twee afzonderlijke concepten is constructief omdat het ons in staat stelt om ons te concentreren op het oorspronkelijke concept dat Stephen Covey creëerde met de cirkel van invloed.
in plaats van te verdwalen met het idee over wat we wel of niet controle hebben, kunnen we ons richten op hoe we invloed kunnen uitoefenen.
controle is wat we zoeken, maar invloed is hoe je op de bestemming aankomt. Zoals Dr. Lickerman suggereert, ” controle wordt ons ontzegd, maar invloed is wat we nodig hebben.”
we falen in het zoeken naar controle over degenen om ons heen (en zelfs over onszelf). Dit komt omdat de mensheid wordt gedefinieerd door onafhankelijkheid en autonomie.
ik kan u niet de controle ontnemen en u dwingen:
- stem op de manier waarop ik wil dat je
- Bouw een leven dat je wilt, bespaar er dan genoeg geld voor
- stop met jezelf te vergelijken met anderen, want het is de dief van vreugde
- zoek een doel in je werk, zodat geld secundair is
- of om een gedisciplineerde investeerder te zijn door bekende gedragshiaten te vermijden
de waarheid is, soms kan ik mezelf niet eens beheersen.
ik weet wat het onderzoek zegt over indexfondsen versus aandelen, maar toch lukt het me om geld te verliezen door het verkeerde te doen.
maar invloed?
invloed I kan vrij van toepassing zijn.
ik moet alleen een manier vinden om je een van de bovenstaande links te laten volgen naar wat ik heb geschreven in een poging om je te helpen.
en hoewel je waarschijnlijk niet doet wat ik wil, wat me kan frustreren, daagt het me ook uit om mezelf en mijn schrijven te verbeteren.
door dit te doen, kan het je alleen maar helpen om je betere zelf te worden.
Circle of Control FAQ
laten we een snelle review doen.
visualiseer twee cirkels. De binnenste cirkel is gevuld met datgene waarover we controle hebben—onze keuzes, houdingen, reacties en onszelf. Dit is onze cirkel van controle. Omringd door het zijn alle dingen waar we niets aan kunnen doen—de cirkel van geen controle. Het concept werd bedacht door Sean Covey.
visualiseer twee cirkels. De binnenste cirkel bevat alle zorgen die je hebt en waar je iets aan kunt doen. Bijvoorbeeld, kunt u zich zorgen maken over uw financiën en kon beginnen leven onder uw middelen om te besparen. De buitenste cirkel bevat alles waar je je zorgen over maakt, maar waar je geen invloed op hebt. U kunt zich bijvoorbeeld zorgen maken over de wereldeconomie, maar er vrijwel geen controle over hebben. Het concept werd bedacht door Stephen Covey.
mythe van de cirkel van controle
daar heb je het. De circle of control als het gaat om de oorspronkelijke circle of influence and circle of concern door Stephen Covey is een mythe.
maar zoals je zag, betekent dat niet dat het een nutteloos concept is. Het werpt een helderder licht op de relatie tussen invloed en controle.
invloed is iets wat je kunt gebruiken om verandering in je leven om je heen te bewerkstelligen. Controle is iets wat je zoekt maar vaak niet bereikt.
van de dingen in uw leven die in uw cirkel van zorg liggen, wat wilt u verplaatsen naar uw cirkel van invloed?
zult u directe, indirecte of geen controle over dat ding uitoefenen om dat te doen?
van de dingen in uw cirkel van zorg, zijn er sommige die u helemaal uit uw leven moet verbannen om uw cirkel van zorg te verkleinen?