Coca-Cola is de herstructurering van haar marketing activiteiten in vijf wereldwijde categorieën als het lijkt om de groei te stimuleren en brengen marketing uitvoering dichter bij de klanten.
de verandering zal leiden tot een reorganisatie van Coca-Cola rond de categorieën met de grootste mogelijkheden voor de consument. Dit zijn Coca-Cola; sprankelende smaken; hydratatie, Sport, koffie en Thee; Voeding, sap, melk en plant; en opkomende categorieën.
de leiders van alle vijf de categorieën zullen in het hele bedrijf werken aan de opbouw van haar merkportfolio. Ze zullen rapporteren aan CMO Manolo Arroyo, die eind 2019 werd benoemd nadat Coca-Cola de beslissing nam om de rol terug te halen na twee jaar zonder een.Coca-Cola heeft niet gezegd wie het zal benoemen voor deze nieuwe rollen.
” we zijn op een meerjarige reis geweest om onze organisatie te transformeren, ” zegt CEO James Quincey. “De veranderingen in ons bedrijfsmodel zullen onze marketing verschuiven om meer groei te stimuleren en de uitvoering dichter bij klanten en consumenten te brengen, terwijl prioriteit wordt gegeven aan een portfolio van sterke merken en een gedisciplineerd innovatiekader.”
Coca-Cola stroomlijnt ook haar activiteiten in negen eenheden om de samenhang te verbeteren, overlapping van middelen te voorkomen en nieuwe producten sneller op te schalen. Onder het huidige model, het heeft 17 business units die onder vier geografische segmenten, evenals de wereldwijde ventures en bottelen Investeringen.
de negen nieuwe operationele leiders zullen verslag uitbrengen aan COO Brian Smith. De veranderingen zullen naar verwachting leiden tot ongeveer 4.000 banen, hoewel het bedrijf hoopt dat sommige van deze vrijwillig zullen zijn.Quincey voegt hieraan toe: “naarmate we deze veranderingen doorvoeren, blijven we onze organisatie verder ontwikkelen, waaronder belangrijke veranderingen in de structuur van ons personeel.”
om deze nieuwe structuur te ondersteunen, is Coca-Cola ook bezig met het opzetten van een ‘platform services’ – organisatie die volgens haar” in dienst ” zal werken van de operationele eenheden, categorieën en functies. Het doel is om efficiëntie te creëren en ervoor te zorgen dat de capaciteiten wereldwijd op schaal worden geleverd op gebieden zoals data management, consumer analytics, digital commerce en sociale/digitale hubs.
hoe Coca-Cola ‘ s brand cull zal helpen om terug te keren van Covid-19
deze organisatie zal worden geleid door Chief information and integrated services officer Barry Simpson.
“platformdiensten zijn ontworpen om functionele expertise te verbeteren en op te schalen en consistente diensten te verlenen, ook voor governance-en transactiewerkzaamheden. Dit elimineert dubbel werk in het hele bedrijf en is gebouwd om samen te werken met bottelaars,” zegt het merk.De herstructurering komt doordat Coca-Cola worstelt met de gevolgen van de coronapandemie, die heeft geleid tot een daling van de inkomsten omdat het bedrijf zijn verkoop verloor door de sluiting van locaties zoals restaurants, bioscopen en themaparken.
in het meest recente kwartaal boekte het bedrijf een netto-omzetdaling van 28% op jaarbasis tot $ 7,2 miljard (£5.4 miljard), vraagt Quincey om te zeggen dat er “werk te doen” om ervoor te zorgen haar strategie was relevant en kon voldoen aan de veranderende behoeften van de consument.