commentaar
aangezien de verkiezingen in Ghana op maandag hebben plaatsgevonden, zijn er stevige debatten gevoerd over de vraag hoe een sterke democratie kan worden gehandhaafd en hoe ervoor kan worden gezorgd dat gekozen ambtenaren inspelen op de behoeften van hun kiezers. Veel van deze gesprekken zijn vooral gericht op verkiezingen en politieke partijen, maar er is een cruciaal stuk aan deze puzzel dat over het hoofd wordt gezien.
de overheid is uiteindelijk verantwoordelijk voor het vertalen van campagnebeloften van politici in concrete beleidsmaatregelen en programma ‘ s. De overheid is uniek gepositioneerd om de anker instelling die het land te allen tijde dient te zijn, ook tijdens verkiezingen wanneer politieke partijen en kandidaten concurreren om te bepalen wie het mandaat van het volk wint om te regeren voor een andere termijn, en het is tijd voor zowel kiezers als leiders om nota te nemen.
waarom de ambtenarenzaken van belang zijn
effectief ambtenarenapparaat is van cruciaal belang voor goed bestuur, economische ontwikkeling en de uitvoering van het sociale contract tussen overheid en bestuur. Volgens het rapport van het Ibrahim Forum uit 2018, “Public Service in Africa”, worstelen regeringen over het hele continent met een gebrek aan capaciteit om te voldoen aan de groeiende behoeften van hun burgers. Mo Ibrahim onderstreepte het belang van de openbare dienst in het algemeen en betoogde dat zonder een sterke openbare dienst en toegewijde ambtenaren er geen efficiënte levering van verwachte openbare goederen en diensten zou zijn.
een belangrijke bron van de competentie van de overheid is de aanwerving van jonge cohorten van getalenteerde individuen. Hoewel de economische vooruitzichten voor jongeren in Afrika zijn verbeterd, wordt de keuze om deel uit te maken van de overheidsarbeidskrachten nog niet gezien als een dwingende weg om verschillende redenen, van gebrek aan bewustzijn tot lage lonen en gebrek aan prestige. Totdat een nieuwe generatie deze mal doorbreekt, lopen overheidsinstellingen in Afrika het risico achter te blijven bij hun robuustere tegenhangers in de sociale en particuliere sector.Veel van de huidige pogingen om de dienstverlening van regeringen aan hun burgers te verbeteren, zijn gebaseerd op internationale instellingen en buitenlandse ontwikkelingsagentschappen die op korte termijn adviserende functies bekleden. Dergelijke interventies omvatten het delen van technische kennis en het bevorderen van interne hervormingen als onderdeel van de voorwaarden die verbonden zijn aan ontwikkelingshulp. Deze praktijk slaagt er niet in om kansen te creëren voor het talent en de expertise die al binnen het land bestaat. Investeren in jonge lokale leiders biedt een duurzamere aanpak op langere termijn om een getalenteerde en effectieve overheidsbemanning te creëren die inspeelt op de behoeften van de burgers en de inspanningen om de ontwikkelingsdoelstellingen te verwezenlijken versterkt.
het bieden van een duidelijke, op verdiensten gebaseerde route om de beste en slimste jonge Ghanezen in het overheidsapparaat te brengen versterkt de overheidsdiensten en de kwaliteit ervan effectiever en duurzamer dan het importeren van internationale deskundigen voor kortetermijnprojecten. Ik weet het omdat ik het gezien heb met de jonge leiders waar ik mee werk.
een beproefd pad
twee jaar geleden trad een cohort van recent afgestudeerden toe tot de Ghanese overheid als onderdeel van een fellowshipprogramma dat ik leidde, Emerging Public Leaders-Ghana (EPL-Ghana). De fellows zetten zich in om twee jaar in de publieke dienst te dienen, gedurende welke ze leiderschapstraining en mentorschap krijgen. De verwachting is dat zij na de voltooiing van de fellowship zullen kiezen voor een loopbaan in het overheidsapparaat.
dit fellowship is gemodelleerd naar de zusterorganisatie van EPL in Liberia, die in 2009 van start is gegaan en jonge, innovatieve ambtenaren werft en ondersteunt — 86% van hen werkt momenteel nog in verschillende ministeries. Dit speciale programma nodigt talent uit voor de overheid die anders gemist zou worden. Slechts 18% van de deelnemers aan de Liberian fellowship zei dat ze een andere route naar een carrière in de publieke sector zouden hebben geprobeerd. De rest zou alternatieve carrièrepaden hebben gevolgd, meestal in de meer lucratieve particuliere sector. De fellowship gaf hen toegang tot het dienen van het land op een manier die ze anders niet zouden hebben overwogen of toegang tot hadden gehad.
Investeringen betalen
de investering in jonge ambtenaren betaalt dividend in de tijd, en vertaalt zich in betere dienstverlening voor burgers. Bijvoorbeeld, een van de EPL-Ghana fellows, Vasco Ayere Avoka, vrijwillig zijn tijd als contact tracer in Accra met de Korle Klottey Municipal Health Directorate. Toen leadership zijn unieke computing-en technische vaardigheden erkende, werd hij na slechts twee weken in het veld als analist aangesteld om hoge ambtenaren van de Ghana Health Service te helpen bij het nemen van beslissingen over waar en hoe ze hun contacttracerende teams moeten inzetten. Verkiezingen halen de krantenkoppen, maar ambtenaren werken achter de schermen om de hele democratie te versterken. De toekomst van het overheidsapparaat en de diensten die het biedt, hangt af van ons vermogen om de volgende generatie leiders te werven, te ontwikkelen en te ondersteunen.