Aiga medaillewinnaar 2014: Cheryl Heller

erkend voor het behendig belichamen van de vele dimensies van communicatieontwerp en voor het inspireren en begeleiden van mensen en organisaties om ontwerp voor sociale innovatie te gebruiken als een strategisch instrument om de menselijke ervaring te verbeteren.

Cheryl Heller heeft haar carrière opgebouwd rond het creëren van nieuwe wegen waar er geen waren en het in de praktijk brengen van innovatieve nieuwe ideeën. Ze richtte een ontwerpafdeling op in een groot reclamebureau, creëerde het Sappi Ideas that Matter-programma, dat sindsdien meer dan $12 miljoen heeft toegekend aan ontwerpers die werken voor het algemeen belang, en is de oprichtster van het eerste M. F. A.-programma in Design for Social Innovation aan de School of Visual Arts in New York.

diavoorstelling

Cheryl Heller (foto: Tanya Bhandhari)

Slideshow Image

collectie werk, 1986-2010Client: divers; art director, designer and writer: Cheryl Heller

Slideshow Image

“Putting het allemaal op de Tafel” student kunst tentoonstelling, 2014Client: M. F. A. Ontwerp voor Sociale Innovatie, School of Visual Arts; Art director: Cheryl Heller; Ontwerpers: Laura Kadamus, Elizabeth Abernathy, Anna Braga; Curator: Kevin O ‘ Callaghan

Slideshow van de Afbeelding

Trap op Crowflies, een werkende forest farm en business retraite in Norfolk, Connecticut, 2013Client: Gary Scheft, Cheryl Heller; Ontwerpers: Single Speed Design, Gary Scheft, Cheryl Heller

Slideshow van de Afbeelding

M. F. A. Ontwerp voor Sociale Innovatie, School of Visual Arts, 2012–presentClient: School of Visual Arts; Stichtend voorzitter van de eerste M. F. A. programma in het ontwerp voor sociale innovatie: Cheryl Heller

opgroeien, Heller wilde een kunstenaar te zijn, en geschilderd voortdurend. Na de universiteit, ze kreeg een baan bij een ontwerpstudio in Boston om geld te verdienen voor graduate school, waar ze ging van een jonge nieuweling in het kantoor naar het runnen van de studio binnen een jaar. Toen haar werd verteld dat ze haar creatieve vaardigheden nooit kon gebruiken op het werk omdat ze geen ontwerpportfolio had, was dat alles wat ze nodig had.Toen Heller design awards begon te winnen, werd ze uitgenodigd om de eerste designafdeling van een groot reclamebureau op te richten. Ze begon de onderneming alleen al aan te passen en bloeide snel en ontwikkelde een nationale reputatie als creatieve pionier in reclame en design. Toen een Brits bedrijf het agentschap kocht, werd haar afdeling afgesplitst als een apart bedrijf, HellerBreene.In 1990 verliet ze Boston naar New York om de Image Group te leiden voor Mary Wells Lawrence, gevolgd door een periode van acht jaar als executive creative director bij Siegel. In 2001 leidde een gesprek met de oprichter van het Cloud Institute for Sustainability Education tot een belangrijke pivot, waarbij ze twee jaar lang de rol van design in de omgeving en het bedrijfsleven heeft heroverwogen.

Slideshow Image

Development and launch of the Sappi Ideas that Matter Program, 1999Client: Sappi; Design firm: Siegel & Gale; Creative director: Cheryl Heller; Designer: Verionica Ho

Slideshow Image

Shopping bags, 2005Client: Louis Boston; Design firm: Heller communicatiedesign; ontwerper en fotograaf: Cheryl Heller

slideshow Image

Frank Xavier campaign, 1988Client: Frank Xavier Salons; ontwerpbureau: HellerBreene, Boston; fotograaf: Myron; Stylist: Frank Xavier

Slideshow Image

introductie van het Poptech Social Innovation Fellows programma op de PopTech Camden Conference, 2013PopTech founding faculty and board chair: Cheryl Heller; Foto met dank aan PopTech

door een zelfopgelegde transformatie zette ze zich in om de principes van duurzaamheid te integreren in het ontwerpproces. Ze stopte met het maken van artefacten en richtte zich op het schrijven en transformatiestrategie bij haar nieuw opgerichte agentschap (nu CommonWise genoemd). Ze werd lid van het PopTech bestuur en hielp bij de ontwikkeling van hun Social Innovation Fellows-programma, waarbij wereldveranderende technologische vernieuwers samenkwamen die zich bezighielden met de problemen rond klimaatverandering, armoede, gezondheidszorg en energie.Rond deze tijd vroeg ontwerper en opvoeder Richard Wilde aan Heller om les te geven aan de SVA. “Ik was gefrustreerd omdat ontwerpers meestal zelfexpressie en sommige tools worden geleerd, maar niet hoe ze moeten ontwerpen voor een bepaald doel”, zegt Heller. Dus creëerde ze een projectgebaseerde cursus genaamd Design for Good, om studenten te leren om zowel de impact van hun werk als de creatie ervan te overwegen. Vijf jaar later diende die les als inspiratie voor het masterprogramma dat ze moest ontwikkelen voor SVA, de eerste M. F. A. voor ontwerpers die leiders willen worden van verandering in het bedrijfsleven en de samenleving. Vandaag wordt het nieuwe gebied van social innovation design gedefinieerd door haar Design for Social Innovation programma.Heller heeft duizenden uren gewijd aan het begeleiden en inspireren van mensen en organisaties die zich inzetten om op systeemniveau te werken om de uitdagingen waarmee we worden geconfronteerd op te lossen. Ze heeft transformationele programma ‘ s geleid voor bedrijven en stichtingen over de hele wereld, en schrijft over wat ze geleerd heeft voor tal van publicaties.Paul Polak, oprichter van het non-profit product development company D-Rev, zegt: “Cheryl is een inspiratie voor mij geweest voor de afgelopen 15 jaar. Haar vlijmscherpe geest en no bulls** * benadering van design creëren een nieuwe generatie ontwerpers die de problemen van de andere 90 procent aanpakken.”

Tags Aiga Medal Article social responsibility sustainability social issues design thinking identity design environmental design design research Womens Leadership

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.