bezitten een van de grootste uitdagingen waarmee een soldaat geconfronteerd wordt is wanneer de kogels stoppen met vliegen, de missie is beëindigd en het tijd is om uit het leger te stappen.Een burger zou kunnen denken dat dat een tijd van vrede zou zijn, een tijd van trots, een tijd van vertrouwen. Vaak is het tegenovergestelde waar.
voor bewijs, kijk dan niet verder dan Florent Groberg, de ontvanger van de Eremedaille. Je zou denken dat de moeilijkste tijd van zijn leven zou zijn in de slagvelden van Afghanistan, waar hij bijna stierf terwijl hij een zelfmoordterrorist aanpakte om te voorkomen dat de man zijn eenheid aanviel.In plaats daarvan was de moeilijkste tijd van zijn leven de maanden daarna, herstellende in het Walter Reed Army Medical Center, weg van zijn mannen en verwijderd van zijn missie.”In het ziekenhuis bracht ik maanden door met mezelf dood te slaan over wat er gebeurd was”, zei Groberg, nakijkend over een actie die zo heldhaftig werd geacht dat hij de hoogste onderscheiding ontving die een soldaat hierdoor kan verdienen. “Overlevings schuld. Boos. Ik wilde niemand om me heen.”
de verwondingen die Groberg door die ontploffing opliep, dwongen hem tot medische pensionering, waardoor zijn droombaan in het leger eindigde. En dat betekende een gedwongen overgang naar de civiele wereld, die ondanks zijn uitstekende militaire carrière, hij twijfelde aan zijn vermogen om te doen.”I needed people to believe in me like I believed in them,” zei hij in zijn nieuwe LinkedIn Learning course, Finding Your Purpose After Active Duty. “Maar ik kon niet in hen geloven, omdat ik niet in mezelf geloofde.Uiteindelijk was Groberg dapper genoeg om om hulp te vragen, vond hij een mentor en realiseerde hij zijn doel opnieuw in de civiele wereld. Maar het grotere punt is dat veel veteranen twijfelen aan hun vermogen om over te stappen van de militaire naar de civiele wereld, ondanks het bezit van kenmerken die veel werkgevers ongelooflijk aantrekkelijk vinden.Spencer Milo, een voormalig sergeant in het Amerikaanse leger, onderging veel van dezelfde uitdagingen als Groberg toen hij ook gedwongen overstapte naar de civiele wereld, dankzij een militaire pensionering. Sindsdien heeft hij zijn leven gewijd aan het helpen van andere veteranen om succesvol uit het leger te stappen, en een groot deel daarvan is hen het vertrouwen geven dat ze kunnen uitblinken in de zakenwereld van vandaag.
in de cursus legde Milo de nadruk op vijf eigenschappen die veteranen delen die werkgevers liefhebben. Zij zijn:
1. Ondernemersgeest
dit betekent niet dat elke veteraan zijn of haar eigen bedrijf wil starten. In plaats daarvan betekent het dat veteranen de mogelijkheid hebben om dingen gedaan te krijgen, zei Milo.
“iedereen die in het leger heeft gezeten, was ‘hey you-ed’, ” zei hij. “Als in, Hé jij, Zoek dit uit. En wat doe jij? Zoek jij het maar uit.”
dat is een ongelooflijk aantrekkelijke eigenschap voor elke werkgever, omdat dat hen het vertrouwen geeft dat ze een veteraan elke taak kunnen geven, en ze zullen het voor elkaar krijgen.
2. Een snelle, levenslange leerling zijn.
soldaten worden voortdurend gevraagd om nieuwe taken te leren.
” in een periode van zes maanden wordt je gevraagd iets te leren waar de meeste mensen vier jaar over zullen doen om een diploma te behalen, ” zei Milo. “Het feit dat je kunt leren wat er voor je wordt gezet is een heel belangrijke vaardigheid.”
In de huidige economie, waar de gemiddelde houdbaarheid van een vaardigheid 5 jaar is, is het vermogen om snel te leren belangrijker dan ooit. Dat geeft veteranen een enorme voorsprong in de zakenwereld.
3. Loyaliteit.
iemand die zich aansluit bij het leger is een fundamenteel loyaal persoon, aldus Milo. Immers, het toont de persoon is zo loyaal aan hun land, ze zijn bereid om hun leven te geven om het te verdedigen.
“je kunt me niet vertellen dat een werkgever geen loyale werknemer wil,” zei hij. “Dat is iets wat iedereen bij zijn volle verstand zou willen in een werknemer.”
4. Integriteit.
integriteit is een kernwaarde van het leger, omdat soldaten geleerd worden eerlijk, rechttoe rechtaan en verantwoordelijk te zijn, zei Milo. Het is ook een kernwaarde voor elk bedrijf.”It’ s just one of those qualities you can ’t take away,” zei hij. “Het is iets wat mensen willen.”
5. Sterk arbeidsethos.
het leger leert niet alleen hard werken, het eist het ook. En, voor elk bedrijf om te winnen, er is geen vervanging voor hard werken.
” als je iemand van het leger inhuurt, ben je nooit bezorgd als ze op tijd komen opdagen, ” zei Milo. “Je zult je nooit zorgen maken als ze je alles geven wat ze hebben.”