Tempo de Participação/Conclusão
Informação não disponível
Recursos Adicionais e/ou Habilidades Necessárias para a Implementação
Não Especificado
os Passos para a Utilização de Método/Ferramenta
O CFIR consiste de uma lista de conceitos para indivíduos envolvidos com o processo de implementação a considerar. Os cinco principais domínios incluem::
Intervenção Características – inclui oito construtos relacionados às características da intervenção a ser implementada em uma organização particular
Configuração Externa – inclui quatro constructos relacionados a fatores tais como o econômico, político e social, o contexto dentro do qual uma organização reside
Configuração Interna – inclui 12 constructos relacionados a funções como a estrutural, contextos políticos e culturais através dos quais o processo de execução prosseguirá
Características das Pessoas – inclui cinco constructos relacionados à indivíduos envolvidos com a intervenção e/ou de implementação de processo de
Processo inclui oito construtos relacionados às atividades essenciais do processo de implementação que são comuns em modelos de mudança organizacional
Em termos de investigação e de avaliação, o CFIR pode ser usado para identificar barreiras e facilitadores à implementação (avaliação formativa), monitorar o progresso em direção a implementação de metas (avaliação do processo) e avaliar a implementação pode ter influenciado o desempenho de uma intervenção (resultados ou avaliação de impacto). Os interessados em utilizar o CFIR para orientar uma avaliação formativa, de processo ou de resultados devem incorporar os seguintes passos no seu plano de avaliação.
1. Avaliar cada construção para a importância e direção da influência.
2. Adapte cuidadosamente e operacionalize definições.
3. Discernir os níveis a que cada um deve ser avaliado e definido.
4. Decidir como medir e acessar.
5. Estar ciente dos pontos de tempo em que a medição e a avaliação ocorrem, reconhecendo a natureza transitória do Estado de cada um destes factores contextuais.
6. Documentar cada decisão e fundamentação, juntamente com as conclusões relacionadas com cada construção.
quem está envolvido
indivíduos (por exemplo, avaliadores de programas, gestores, investigadores) envolvidos no planeamento, organização e avaliação de um processo de implementação estaria envolvido neste método.
condições de Utilização
não especificadas