uma empresa de tecnologia de quase US $ 10 milhões, propriedade de mulheres — e um dos poucos fabricantes de vestuário restantes nos EUA-está atualmente pesando a decisão de deixar Nova Jersey para a Carolina do Norte.
ou para ficar e contratar mais 500 pessoas. Assim disse Suuchi Ramesh, fundador e CEO da Suuchi Inc. em North Bergen.”Se New Jersey pode nos apoiar com alguns dos custos, este seria um grande estado para continuar a trabalhar e construir”, disse ela. “Mas temos de agir rapidamente, pois estamos a rebentar pelas costuras.”
With nearly a dozen dedicated facilities scattered across the region — and unique proprietary technology Ramesh calls” the future of fashion ” — Suuchi Inc. não é uma empresa que New Jersey possa perder.
no início deste verão, Ramesh ganhou um prestigiado Prêmio Empreendedor do ano da EY em sua categoria de fabricação.É fácil ver porquê.
o balcão único utiliza a automação e uma cadeia de abastecimento verticalmente integrada, de ponta a ponta, para a fonte, design, fabrico e vestuário de navio e Acessórios para marcas e empresas líderes de moda de vestuário em tão rápido quanto cinco dias.
“somos um completo Tecno-ecossistema”, disse Ramesh. Além disso, cerca de 80% dos seus 130 empregados — compostos por mais de 27 nacionalidades diferentes — são mulheres.
“eu sinto que a nossa combinação de diversas habilidades, idades e etnias contribui para o nosso crescimento positivo”, disse Ramesh.
onde o seu crescimento futuro será ainda por ver.
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Ramesh é um imigrante de primeira geração do Sul da Índia que, depois de estudar ciência da computação, mudou-se para os EUA em 2006 para trabalhar em análise preditiva e tecnologia por mais de uma década. Foi apenas quando ela ficou frustrada com a sua própria busca infrutífera por roupas pequenas sob medida que decidiu prosseguir o empreendedorismo.
“When I launched Suuchi Inc. em 2015, eu inicialmente concentrei-me no uso de dados, tecnologia e uma cadeia de suprimentos vertical para criar vestuário feito à medida para os consumidores no prazo de dias após receber as medidas”, disse ela.
o crescimento vertiginoso das vendas de negócios de sua empresa, no entanto, levou Ramesh a reorientar rápida e inteiramente o modelo em uma área que ela não estava totalmente familiarizada.
“quando eu trabalhei para a minha empresa de análise mais recente, eu escalei o lado B2B de seus negócios nas Américas de zero para quase US $ 30 milhões em três anos”, disse ela. É exactamente isso que ela pretende fazer com a sua própria empresa. Suuchi Inc. atualmente, produz cerca de 200.000 unidades por mês de roupas de Mulheres, Homens, Crianças e animais de estimação, bem como Fatos de banho e Acessórios para cerca de 120 clientes, que vão desde marcas de moda emergentes a Roupas de marca privada para varejistas, até uniformes para a indústria hoteleira.
“mas apenas cerca de 40 por cento da nossa receita vem da fabricação tradicional”, disse Ramesh. “Quase 60% de nossa receita vem de nossos serviços, incluindo sourcing, desenvolvimento de produtos e automação. Gostaríamos também de desenvolver ainda mais a nossa logística e abandonar os Serviços de transporte.”
É esta fusão do” velho com o novo”, Disse Ramesh, que faz Suuchi Inc. sucedido.
“não Estamos reinventando a roda do design e da produção, mas porque desenvolvemos uma cadeia de suprimentos, que mescla os nossos novos processos e tecnologia com o corte e costura, bem como com o nosso agressivas estratégias de vendas, criamos uma fórmula mágica”, disse ela.
além das mais de 100 máquinas Suuchi Inc. utiliza para reduzir o tempo de trabalho e aumentar a eficiência, Ramesh desenvolveu a rede Suuchi para fornecer aos clientes atualizações de minuto a minuto e análises de dados diretamente a partir do piso da loja inteligente.
“não há nada como isso no mercado hoje”, disse ela. “Mas, hoje em dia, trata-se realmente de rapidez para o mercado, eficiência e transparência.”
Data is the new oil, Ramesh said.
“com os dados que coletamos ao longo do tempo, por exemplo, somos capazes de fornecer melhor inteligência preditiva aos nossos clientes quanto mais tempo eles trabalham conosco”, disse ela. “Podemos usar os seus dados históricos para orientar o seu sucesso futuro, ao mesmo tempo que prevemos tendências baseadas em negócios semelhantes. Ramesh também vê a grade Suuchi como uma maneira de aumentar Suuchi Inc.receitas. “Queremos ser capazes de posicionar esta tecnologia como um produto independente para ajudar a transformar a indústria transformadora”, disse ela.
sem a eliminação de postos de trabalho, Ramesh acrescentou.
“automatizar operações irá, em vez disso, tornar os funcionários mais inteligentes e mais rápidos no que eles fazem”, disse ela. “Queremos que as pessoas sejam capazes de elevar-se e suas habilidades além das máquinas de costura.”
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Suuchi Inc. atualmente emprega principalmente moradores locais, variando em idade entre seus 20 e seus 70 anos, bem como em habilidades de engenharia de software para corte e costura.
a diversidade é fundamental, disse Ramesh. “Ao longo do tempo, tornei-me consciente dos dados que mostram como, ao contrário de muitas outras startups de rápido crescimento, nossa cultura é boa, Nossa taxa de retenção é alta e nossa atmosfera é feliz”, disse ela. Ramesh disse que gostaria de expandir tanto o treinamento de aprendiz quanto o treinamento no trabalho que ela e sua empresa oferecem à comunidade local através de novas colaborações com universidades locais e escolas técnicas.
mas mesmo agora, alguns empregados estão trabalhando virtualmente devido ao espaço limitado.
“nós crescemos uma média de 26% mês-a-mês desde que a nossa empresa começou a operar”, disse Ramesh. “Nós começamos a empresa em apenas 2.000 pés quadrados de espaço e agora estamos em torno de 12.000 pés quadrados.”
em New Jersey e na Carolina do Norte, Ramesh disse que ela e sua equipe estão olhando para se mudar para um edifício de 120 mil metros quadrados, com o objetivo de dobrar verticalmente O espaço ao longo dos próximos dois anos. “Se ficarmos em Nova Jersey e recebermos o apoio do Programa de assistência Grow New Jersey, também estaremos comprometidos em contratar mais 500 nos próximos três anos”, disse Ramesh. Com tantos movimentos a fazer, Ramesh espera Suuchi Inc. será uma empresa de US $ 40 milhões em 2019-e a inovação da empresa continuará. “Nós também vamos investir em nosso próprio laboratório de pesquisa e desenvolvimento para que estejamos sempre um passo à frente da indústria”, disse ela. “Nós não queremos trazer a fabricação de volta para os EUA só para fazer da mesma maneira que fazem na Índia ou na China.
” queremos continuar a aplicar os nossos diferentes processos e tecnologias para continuar a manter as margens de lucro saudáveis.”
ficar ou ir? Aqui estão alguns dos fatores por trás de Suuchi Inc.’s decision
Suuchi Ramesh of Suuchi Inc., uma fabricante de vestuário orientada pela tecnologia em North Bergen, recentemente ganhou um dos prêmios Ernst & Young Empreendedor do Ano 2018 em Nova Jersey. Mas Ramesh, fundador e CEO, disse que ela e sua empresa estão considerando se devem ficar e receber apoio do Programa de assistência Grow New Jersey ou se mudar para a Carolina do Norte.
“a história de Nova Jérsei na fabricação e têxteis torna mais fácil encontrar talento aqui”, disse ela. “Além disso, se precisarmos de fornecer tecido para os nossos clientes, podemos obter a partir do exterior através do nosso acesso aos portos ou diretamente da capital da moda do mundo em Nova York.
” outros estados são atraentes, também, é claro, por isso estamos constantemente a comparar.”
Iniciador De Conversa
Reach Suuchi Inc. em: [email protected] ou 551-800-5950.