dentro da esfera da finança comportamental, um conceito frequentemente apontado necessário para alcançar a liberdade financeira é o círculo de controle. É muitas vezes associado aos círculos de influência e preocupação, como cunhado por Stephen Covey. Mas esse círculo mais íntimo de proatividade e preocupação—o círculo de controle—é um mito.Aqui está como as três esferas de preocupação dentro de sua vida são ditas trabalhar:
- exterior: círculo de preocupação, tudo o que lhe interessa
- interior: círculo de influência, o que você gosta e ter o controle indireto sobre
- mais Íntimos: círculo de controle, o que você gosta e tem controle direto sobre (si mesmo)
eu tenho notícias para você: o conceito de círculo de controle não existe dentro de Stephen Covey livro Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes.De onde veio o” círculo de controlo ” e o que é?Antes de encontrarmos a origem do círculo de controle e como ele foi confundido com os círculos de preocupação e influência, vamos definir os dois últimos.
Covey define o círculo de preocupação como contendo tudo em que focamos nosso tempo e energia.
- Nossa saúde
- Nossa família
- Trabalho
- A dívida nacional
- guerra Nuclear
Dentro deste conjunto de preocupações, há alguns que temos controle sobre e alguns que nós não temos.Para aqueles sobre os quais podemos fazer algo, poderíamos identificá-los como estando dentro do nosso círculo de influência.
Proactive vs reactive
Covey continua a explicar porque é importante ser proactivo para expandir o seu círculo de influência em vez de reactivo, o que irá encolher.Do ponto de vista financeiro pessoal, isto é importante.Ser reacionário causa-lhe ansiedade à medida que o mercado de ações sobe e desce, sendo pró-ativo com a queda das taxas de juros, vamos captar o valor através do refinanciamento da sua hipoteca.:Ao analisar o nosso primeiro conjunto de preocupações, poderá reduzir o seu círculo de preocupação, preocupando-se menos com a guerra nuclear. Podeis tratá-la como uma realidade na vida que tendes de aceitar, como uma possibilidade fraca, não diferente do potencial de ser atingida por um meteoro.A menos que você seja um líder mundial, sua capacidade de influenciar a guerra nuclear agora ou no futuro é escassa.Tem de decidir onde colocar a sua energia dentro do seu círculo de preocupação.No que se refere aos problemas de trabalho, poderá conseguir movê-los para dentro do seu círculo de influência através de um esforço pró-activo.Em vez de afastar reactivamente os passos errados do seu chefe das linhas laterais, pode usar os seus pontos fortes para apoiar as suas fraquezas.
- Fazer mais do que é esperado
- Antecipar liderança às necessidades de
- Empatia com a preocupação constante
- Revelar seus conhecimentos através holística recomendações
Como explica Covey:
É muito mais seguro para dizer, “eu não sou responsável.”Se eu disser “sou responsável”, posso ter de dizer, “sou irresponsável.”
para a maioria dos humanos modernos, o problema não reside no tamanho do seu círculo de influência, mas sim no tamanho do seu círculo de preocupação em relação à influência.Temos muita coisa que nos preocupa num mundo moderno e altamente interligado.
a economia da informação baseia-se na utilização de dados analíticos para o atingir com uma comercialização altamente eficaz.Abraçar uma atitude oposta ao FOMO pode ser o que você precisa: é a alegria de perder ou JOMO para diminuir o seu círculo de preocupação.
the Circle of Control
you might have noticed that a central theme to the circle of concern and circle of influence is control.
é sua escolha ser proativo ou reativo.Cabe-lhe a si impedir que as suas preocupações cresçam fora de controlo e encolham o seu círculo de influência.
você pode começar a ver como o mito que confina estes três círculos surgiu.
mais agudamente, os conceitos de controle direto, controle indireto, e nenhum controle adicionam à confusão.
Diretas, indiretas e de controle
Dentro do círculo de influência, Covey, explica que os problemas devem cair em uma das três categorias de controle de:
- Direto: problemas que envolvem nosso próprio comportamento
- Indiretos: problemas envolvendo outras comportamento de
- Nenhum controle: problemas, podemos fazer nada a respeito (como nosso passado ou presente realidade)
Covey sugere mudar seus métodos de influência para corrigir problemas com o comportamento de outros. Ao invés de simplesmente passar do raciocínio para o vôo ou lutar quando o raciocínio falha, você deve ter outras ferramentas de influência disponíveis.
grande parte da terceira parte do livro lida com estas ferramentas de influência (há 30, como: persuasão, empatia, e exemplo).Finalmente, os problemas que se enquadram no seu círculo de influência sobre os quais não tem controlo devem ser aceites. Covey explica que a aceitação é uma forma de controle.
nenhum problema pode existir dentro do círculo de influência que não caem em uma dessas formas de controle.
→ afora: filosoficamente, este tipo de força através da aceitação harkens ao estoicismo—algo que eu muito gosto.
o núcleo desta filosofia grega antiga é aceitar o momento como ele se apresenta, não se permitindo ser controlado pelo desejo ou pelo medo.
o seu objectivo deve ser proteger a sua capacidade de desfrutar das pequenas coisas na vida, não ceder ao efeito connoisseur.
“aceita as coisas às quais o destino te liga, e ama as pessoas com quem o destino te une, mas fá-lo com todo o teu coração.”
— marco Aurélio, Meditações
Origem do “Círculo de Controle”
Finalmente chegamos à fonte original do círculo de controle.
os 7 Hábitos de Pessoas Altamente Eficazes, por Stephen Covey, foi escrito em 1989. O conceito de um círculo de influência e de preocupação brotou do livro como discutimos.Enquanto o controle em sua vida serve como um tema ao longo do livro, a frase “círculo de controle” não existe dentro dele.
Covey teve um filho.Em 1998, os 7 Hábitos de Adolescentes altamente eficazes foram escritos por Sean Covey, filho de Stephen Covey. É uma versão simplificada do livro do pai para crianças.
in it, Sean Covey addresses control with two circles.
Circle of No Control vs Control
In Teens, Sean Covey writes about how there’s only so much we have control over in our lives.
Ele cita exemplos de coisas que podemos controlar:
- Nós
- Atitudes
- Opções
- Respostas
Além disso, ele cita exemplos do que não podemos controlar:
- , Onde os nossos antepassados vieram de
- Quem vai ganhar o Superbowl
- Quanto de aula será no próximo outono
- Como outras pessoas podem nos tratar
O autor pede ao leitor a imagem de dois círculos, onde o círculo externo contém o que você não pode controlar.Este é o teu círculo sem controlo.
o círculo interno contém todas as coisas sobre as quais você tem controle direto em sua vida.Este é o teu círculo de controlo (tada!).
o Sean não deixou espaço para um círculo de coisas sobre as quais possas ter influência, mas sem controlo.
a dinâmica entre os conceitos de círculo criados por este duo autor pai e filho foi conflituada ao longo do tempo para ser um conceito singular. Mas na verdade, são duas ideias diferentes.
→ aparte: confundir os círculos de influência e preocupação com o controle se espalhou para os bombeiros influentes como o Sr. bigode de dinheiro.
controlo vs influência
clarificar estes círculos como dois conceitos separados é construtivo porque nos permite focar no conceito original que Stephen Covey criou com o círculo de influência.Em vez de nos perdermos com a ideia do que temos controlo ou não temos controlo, podemos concentrar-nos em como podemos exercer influência.O controlo é o que procuramos, mas a influência é a forma como chegamos ao destino. Como o Dr. Lickerman sugere, ” o controle é negado, mas a influência é o que precisamos.”
falhamos em Buscar o controle sobre aqueles ao nosso redor (e até Sobre nós mesmos). Isto porque a humanidade é definida pela independência e pela autonomia.Não posso arrancar-te o controlo e obrigar-te a:
- Votar do jeito que eu quero que você
- Construir uma vida que você deseja e, em seguida, guardar dinheiro suficiente para
- Parar de comparar-se aos outros, pois o ladrão de alegria
- Encontrar um propósito em seu trabalho para que o dinheiro é secundário
- Ou para ser um investidor disciplinado, evitando comportamento conhecido lacunas
A verdade é que, às vezes eu mesmo não posso controlar-me.Eu sei o que a pesquisa diz sobre fundos de índice vs ações, mas ainda consigo perder dinheiro fazendo a coisa errada.Mas influência?
influência eu posso aplicar liberalmente.Só preciso de descobrir uma maneira de te fazer seguir qualquer um desses links acima para o que escrevi num esforço para te ajudar.E embora você provavelmente não faça o que eu quero, o que pode me frustrar, também me desafia a melhorar a mim mesmo e a minha escrita.Ao fazê-lo, pode ajudar-te a tornares-te melhor.
Circle of Control FAQ
Let’s do a quick review.Quem criou o círculo de controle?Sean Covey criou o círculo de controle em seu livro The 7 Habits of Highly Effective Teens.
mito do Círculo De Controle
aí está. O círculo de controle como ele pertence ao círculo original de influência e círculo de preocupação por Stephen Covey é um mito.Mas como viu, isso não significa que seja um conceito inútil. Ela lança uma luz mais brilhante sobre a relação entre influência e controle.
influência é algo que você pode exercer para decretar a mudança em sua vida ao seu redor. O controle é algo que você procura, mas muitas vezes não consegue alcançar.Das coisas na tua vida que estão no teu círculo de preocupação, o que queres mudar para o teu círculo de influência?Irá exercer controlo directo, indirecto ou não sobre essa coisa para o fazer?Das coisas do seu círculo de preocupação, há algumas que você deve banir de sua vida completamente para diminuir o seu círculo de preocupação?