Tempo de Leitura: 10 minutos
Charlie acredita que seu maior triunfo na vida tem vindo a aprender e dominar um conjunto de grande multidisciplinar modelos. Ele acha que os que vêm das ciências duras e da engenharia são os mais importantes e confiáveis.
tenho feito exercício desde os 14 anos de idade.Tive um amigo no liceu que estava em grande forma. Quando perguntei como o fez, explicou que era genético. Seu pai era um fisiculturista amador e trabalhador da construção civil.
“mas lembre-se de uma coisa. Não comece a fazê-lo até ter 14 anos, porque isso pode impedir o seu crescimento”, advertiu.Por isso, segui o conselho dele e comecei a meter-me nisso depois de ter obtido a licença de trabalhador. Fiz alguma forma de exercício nos últimos 34 anos, mantendo o meu corpo na melhor forma possível. Permitiu-me equilibrar a minha saúde geral e acompanhar o stress extenuante que vem com o empreendedorismo. Manter a flexibilidade, a saúde cardiovascular e a dieta tem sido inestimável para mim.
(facto Engraçado: participei numa competição amadora de fisiculturismo durante o meu semestre no Reino Unido. O meu tema musical era o Exterminador do Brad Fiedel. Isso foi antes da internet, então não há fotos embaraçosas lá fora.)
mas, quando me tornei CEO pela primeira vez há cerca de 20 anos, não esperava a quantidade de stress que o trabalho coloca na mente.Como CEO, você é constantemente bombardeado com decisões, algumas pequenas e reversíveis, e outras imensas e irreversíveis. Estas decisões podem fazer ou quebrar uma startup inexperiente.Olhando para trás para o Meu Histórico de decisões, há certamente algumas que eu poderia ter feito de forma diferente. Muitas vezes o que correu mal foi: (1) eu tomei decisões gut-based, e (2) eu fui uma vítima de inumeráveis preconceitos que todos nós somos acorrentados com. Juntos, estes podem ser mortais.Nos últimos dois anos, estudei formas de melhorar o meu processo de tomada de decisão. Espero que, através da prática–como o levantamento de peso e o exercício–eu possa desenvolver o treinamento mental que vai me servir por anos vindouros.Espero desenvolver comportamentos automáticos que sejam movidos por conhecimento multidisciplinar. Se eu conseguir fazer isto bem, pode ajudar-me a construir melhores equipas, melhores empresas e continuar a crescer como CEO.Tomar decisões é resolver problemas.
como David Epstein, autor de Range, coloca, ” os solucionadores de problemas mais bem sucedidos gastam energia mental descobrindo que tipo de problema eles estão enfrentando antes de combinar uma estratégia para ele, em vez de saltar com procedimentos memorizados.”
Antes de seguir o seu instinto e fazer uma chamada, primeiro descubra que problema está a resolver. Porque você pode estar usando as ferramentas erradas para o trabalho.Então, comecei a ler tudo o que podia sobre melhorar a tomada de decisões. Surpreendentemente, todas as estradas apontam para uma coisa: modelos mentais.O que são modelos mentais?Charlie Munger, lendário investidor, e vice-presidente de Berkshire Hathaway melhoraram:
“se você perguntar sobre o seu pessoal, eu acho que a melhor pergunta é:” há alguma coisa que eu possa fazer para fazer toda a minha vida e todo o meu processo mental funcionar melhor?”E eu diria que desenvolver o hábito de dominar os múltiplos modelos que subjazem à realidade é a melhor coisa que se pode do…It é tão divertido e funciona tão bem.”
um modelo é uma abstração que nos ajuda a entender melhor como o mundo funciona. Eles respondem ao “porquê” ou Ao “como” das coisas. Há modelos por todo o lado. Há modelos em biologia que ajudam a explicar como um vírus se espalhará. A gravidade é o resultado da tentativa de Isaac Newton de entender porque uma maçã cai sempre de uma árvore. Existem modelos de química que descrevem eventos catalíticos e outros processos de mudança. Charlie acredita que seu maior triunfo na vida tem sido aprender e dominar um conjunto de grandes modelos multidisciplinares. Ele acha que os que vêm das ciências duras e da engenharia são os mais importantes e confiáveis.
“…passei a vida a praticar esta abordagem multidisciplinar. Não te posso dizer o que isso fez por mim. Tornou a vida mais divertida, tornou-me mais construtiva, tornou-me mais útil para os outros, tornou-me imensamente rico, como queiras, essa atitude ajuda muito.”ele explicou durante um discurso de início.
em muitos aspectos, tomar decisões sólidas é sobre evitar problemas. Os modelos ajudam-nos a fazê-lo.Como CEOs, se treinarmos nossas mentes para ver o quadro geral, ou considerar todos os lados do problema antes de tomar uma decisão, podemos nos tornar líderes melhores. Usando conhecimento e insights de muitas disciplinas, temos uma chance.Charlie tem 90 anos e tem lido e estudado durante muito tempo. Como se acelera este processo de aprendizagem? Livros de modelos mentais, claro!
existe agora um novo gênero de livros dedicados a compilar modelos mentais para ajudar qualquer um a pensar mais inteligente.Aqui estão os livros que tenho usado para lançar a minha longa viagem de vida.
(Nota: Alguns dos livros não são estritamente sobre modelos mentais, mas um conjunto de princípios que podem ser igualmente úteis. Eu vou atualizá-lo periodicamente com novos títulos, então reserve-o e confira de volta a cada poucos meses.)
Seeking Wisdom: from Darwin to Munger — Peter Bevelin) – In this magical book, Peter explores a simple question, “How do we achieve wisdom?”O que queremos da vida? O que interfere com nossos objetivos (de ser feliz)? O Peter coloca-te num sidecar e leva-te na sua procura de sabedoria. Ao invés de visitar sua própria vida apenas para aprender, ele visita os diários de outras pessoas de sucesso. “Minha busca pela sabedoria se origina, em parte, de cometer erros e observar os de outros, mas também da filosofia de Charles Munger. Um homem cuja simplicidade e clareza de pensamento são desiguais a tudo o que vi”, revela. O livro de Peter é uma coleção fascinante de Munger, Warren Buffet, Darwin, Einstein e Feynman. É um livro que eu li pessoalmente, pousei, e peguei novamente. Cada vez, descubro tesouros de aprendizagem intemporal.
My Favorite Mental Model>> > I enjoyed and wanted Consequences or Second-Order Consequences. Ancorado a partir do conceito de pensamento de sistemas. Dentro de um sistema, cada decisão tem uma consequência inicial e muitas consequências. É preciso pensar nessas consequências de segunda ordem usando uma série de “e depois o quê?” pergunta. Ao responder a essas perguntas, você certamente vai encontrar consequências potencialmente indesejadas. Por isso, é importante prestar atenção a todo o sistema a curto e longo prazo. Em seguida, julgar uma decisão pelas suas consequências líquidas ao longo do tempo.
leia este excelente resumo do livro de procurar sabedoria pelo jovem Nat Eliason.
The Great Mental Models: General Thinking Concepts (Vol.1) / Physics, Chemistry and Biology (Vol.2) (Shane Parrish) — Shane é o fundador da Farnam Street, um blog lido por milhões de pessoas em todo o mundo, incluindo algumas das melhores mentes em finanças, capital de risco e empreendedorismo. Ele é um cientista da computação e um ex-espião da versão canadense da NSA. Em algum momento durante sua carreira de alta pressão, ele experimentou a fadiga de decisão e decidiu deixar a agência e lançar em uma viagem de auto-aperfeiçoamento. Ao longo do caminho, ele encontrou Charlie Munger e Farnam Street nasceu. O mantra de Shane é: “a qualidade de seu pensamento depende dos modelos que estão em sua cabeça.”The Great Mental Models series represents the books he wish he had when he started learning about mental models. Os dois primeiros volumes (mais três a vir) São curações maravilhosamente produzidas–incluindo ideias de Peter Bevelin– que levam o leitor através de uma turnê de modelos mentais usando exemplos vívidos e pensativos. Eu pessoalmente leio um capítulo todas as noites, e esses livros certamente se tornarão presentes geracionais para meus filhos e seus filhos. Já sinto os meus músculos cerebrais a crescer.
My Favorite Mental Model>> > I really like Inversion (from Vol.1), o conceito de que os problemas podem ser resolvidos muitas vezes invertendo. Por exemplo, a pergunta “Como eu ganho mais negócios?”can be reframed as” how do I lose less deals?”–esta versão foca sua atenção em entender por que você perdeu um negócio e encontrar maneiras de evitá-lo no futuro. Por outras palavras, o que teria de ser verdade para nunca perder vendas? A beleza deste modelo é que ele pode ser aplicado a qualquer problema e acelerar o seu progresso.Ouve o Shane explicar ao Rich Roll como os modelos mentais podem ajudar-te a viver uma vida melhor. Livro De Gabriel Weinberg, Modelos Mentais: O Grande Livro de modelos mentais (Gabriel Weinberg e Lauren McCann) – esta equipe de marido e mulher faz um trabalho fantástico de criar uma referência vitalícia de modelos mentais. É como levantar pesos para o cérebro. Gabriel é o fundador do DuckDuckGo (o navegador web que não o rastreia). Ele tem sido fascinado com modelos mentais por algum tempo. Enquanto ele pensava em como melhor ajudar sua equipe a crescer como líderes e escala, ele achou melhor ensiná-los a tomar melhores decisões. Para tomar melhores decisões, acontece que é melhor construir um trabalho latticode aprendizagem multidisciplinar. O livro faz um trabalho fantástico de categorizar e agrupar modelos mentais por suas aplicações potenciais, tais como lidar com conflitos ou gestão de tempo.
como Gabriel diz,”. . . Estou mesmo a pedir-te para ignorares os limites jurisdicionais. Se você quer ser um bom pensador, você deve desenvolver uma mente que pode saltar esses limites. Não precisas de saber tudo. Basta ter as melhores grandes ideias de todas estas disciplinas. E não é assim tão difícil de fazer.”
eu fiz a leitura obrigatória para todos na minha empresa.
My Favorite Mental Model>> > I really like the Eisenhower Decision Matrix, which is a great model for understanding how to best manager your time as a CEO. O seu tempo como CEO é muito valioso, e deve ser usado sabiamente. Aprender a avaliar o que é uma actividade importante e o que não é. Digo sempre como é importante concentrar-me nas pedras, não nos seixos. Esta é uma matriz 2 x 2 que organiza atividades, investimentos, tomada de decisões como (1) de alto impacto ou de baixo impacto, e (2) de alto ou baixo custo (tempo, dinheiro, foco, etc.). Você quer concentrar toda a sua atenção nos eventos de alto impacto, de baixo custo. Ouve o Shane explicar ao Rich Roll como os modelos mentais podem ajudar-te a viver uma vida melhor. Como meu amigo super brilhante Dip Patel e empresário escreveu depois de lê-lo, “a coisa é, quanto mais modelos você pode aprender, e começar a empregar como instinto, mais profundo você vai entender o mundo.”
Range: Por que os generalistas triunfam num mundo Especializado (David Epstein) — há anos que recomendo o trabalho de Malcolm Gladwell a jovens leitores e jovens profissionais. O meu primeiro livro, The Tipping Point, foi um abre-olhos para mim, e tenho sido um fã desde então. Há cerca de uma década atrás, eu tive um tribunal com crianças prestes a ir para a faculdade, e eu compartilhei os insights que eu ganhei com o livro seminal do Malcolm—Outliers. Concentrei-me no conceito de que 10 mil horas é a regra de ouro da mestria. E essa mestria era a chave para uma carreira vencedora. David Epstein quebrou essa perspectiva.A minha mulher e eu hospedámos o nosso primeiro clube de leitura com as mesmas pessoas—que eram agora jovens profissionais—e trabalhámos para incutir outra ideia. A especialização pode ser sobrevalorizada.Eu encorajo fortemente este livro, pois ele ajuda a responder a uma questão quintessencial: minha startup deve contratar generalistas ou especialistas? (Eu forneço uma resposta improvável aqui.)
fez-me olhar mais de perto para a minha própria carreira e o que me fez ter sucesso.
o meu modelo Mental favorito> > a minha ideia favorita é o pensamento Lateral. Esta é a noção de que a inovação não necessita de especialização numa área, mas sim de uma nova combinação de ideias existentes de diferentes disciplinas. De fato, tem havido um rápido aumento de patentes por inventores generalistas (e polimatas) que superam significativamente os especialistas. Acredita-se que a ubiquidade da internet é um dos fatores em jogo aqui. Um dos exemplos esclarecedores de David envolve a história por trás da Nintendo. “Yokoi chamou sua filosofia criativa de ‘pensamento lateral com tecnologia murcha’. O que ele quis dizer com pensamento lateral foi tirar informações de uma área que pode não ser nova, mas apenas trazê-lo para outro lugar onde de repente é novo para essa área, combinando tecnologias de maneiras que outras pessoas não tinham. por tecnologia murcha, ele quis dizer essa tecnologia mais velha, bem compreendida, muitas vezes mais barata, então ele não tinha que se preocupar em competir na vanguarda.”Assim, da próxima vez que você quiser resolver um problema deformado, dê-o a um generalista.
Watch this thought-provoking interview of David by Malcolm Gladwell at MIT.
Principles: Life and Work (Ray Dalio) — dalio’s book is a reference guide for self-reflection. Ele exemplifica, “a dor é onde a aprendizagem é” – outra frase que eu gosto de usar com Novos Diretores Executivos. Dalio começa o livro com uma conta Franca da sua própria aposta arrogante que lhe custa a empresa. Depois dessa experiência, ele estava tão falido que teve de pedir dinheiro emprestado ao Pai para fazer uma viagem ao Texas para um trabalho de consultoria. Dalio então embarca em uma viagem de introspecção que o leva a um mundo. Lá ele decifra o código da economia. Ele escreve num conjunto de princípios. Ele chama-lhe “a máquina”.”(Funny enough, I love automata theory from computer science and enjoy the analogy.)
His company, Bridgewater Associates, uses this insight and associated mental models to create the most successful hedge fund in history. Os princípios deste livro são bastante úteis. Ele explica como aprender com os teus erros. Como construir uma equipe que prospera em encontrar as melhores ideias e agir sobre elas. Ele discute a necessidade de ser ” radicalmente transparente.”E, mais importante, ele explica como tomar melhores decisões. Ele também fala sobre a importância de entender o que eu chamo de “cablagem” de cada membro de sua equipe. Ele então combina tudo isso com algoritmos sofisticados para simular as máquinas no mundo real.
o meu modelo Mental favorito> > a minha ideia favorita é olhar para a natureza para aprender como a realidade funciona. É baseado na noção de que todas as leis da natureza podem ser usadas para realizar nossos objetivos, é apenas uma questão de aprender a diferença entre o que é verdade e o que queremos ser verdade. Nossa capacidade única de pensamento abstrato torna isso possível. Como Ray diz, “ao tentar entender qualquer coisa-economia, mercados, o tempo, …” ele faz uma abordagem de cima para baixo para encontrar as leis que os derivam. Então, ele estudou DNA porque explica o código universal para todas as espécies de cima para baixo. Ray também fala sobre a importância das consequências de segunda ordem das decisões.
aqui está uma entrevista emocionante de Dalio em um dos meus podcasts favoritos, O projeto conhecimento.Portanto, estou a pensar em formar um grupo exclusivo de CEOs interessados em formação Mental.
vai tomar uma ou mais das seguintes formas:
- Um e-mail curto curso de modelos mentais
- Um grupo de discussão onde nós descompactar modelos mentais estamos de aprendizagem e suas aplicações
- projetado Especialmente flashcards para ajudar você a dominar as modelos
Se você estiver interessado em melhorar suas habilidades de pensamento, preencha este pequeno formulário para se juntar a Mente se Fundem lista de espera.