o papel do director financeiro (CFO) evoluiu ao longo dos últimos anos. Uma vez considerado o principal contador de feijão dentro da organização, o CFO de hoje está se tornando mais Operacional, sistemas focados e uma das pessoas mais importantes e seniores depois do CEO.
as organizações têm vindo a ser cada vez mais analisadas desde a recessão – não só em resultado de vários escândalos de grande visibilidade como a Enron, a JP Morgan e a Barclays et al, mas também devido às maiores complexidades e incertezas que surgiram nos últimos anos.
na verdade, tecnologias novas e potenciais disruptivas têm o potencial de atualizar os modelos de negócios existentes e criar uma queda que poderia ter consequências significativas a longo prazo, como pode ser o caso na sequência do atual ataque cibernético TalkTalk.
tudo Isto aponta para o papel do CFO – a pessoa encarregada de assegurar que a segurança financeira, a eficácia e a chave do negócio está em curso, e assim permitindo que a organização efetivamente navegar mudar e influenciar a direção estratégica. O que torna a nomeação deles crítica.Se está à procura de um novo director financeiro, como é que procura a pessoa certa para o trabalho? Aqui estão algumas dicas para ajudá-lo.
- Identifique se realmente precisa de um CFO
existem certos sinais claros de que a sua organização necessita de um CFO:
- Top de linha de receitas excedam £5m
- Você precisa de uma auditoria formal
- a empresa está A considerar ir a público ou se envolver em processos de fusões e aquisições
- os níveis de Pessoal exceder a 30 empregados
- A empresa procura maximizar e monetizar todas as oportunidades financeiras
- Qualificações e experiência para olhar para
Sendo um pensador estratégico, com excelente finanças habilidades são apenas o começo. No entanto, há uma série de outros atributos chave que você precisa olhar para fora para o seu próximo CFO:
- planeamento: Uma parte essencial do papel do CFO é fornecer direção estratégica para o negócio – dar prioridade aos assuntos que têm maior impacto sobre o negócio. Qual foi o historial deles nesta área?
- liderança: eles são experientes em equipes líderes e gerenciando pessoas de uma gama de diferentes disciplinas, como varejo, fabricação ou vendas?
- Conhecimento da indústria: têm um profundo conhecimento da sua indústria e compreendem os desafios que enfrenta no seu sector? Caso contrário, poderiam aplicar os seus conhecimentos adquiridos noutro local para beneficiar o seu sector?
- experiência: quantos anos de experiência eles têm em um papel semelhante supervisionando a saúde financeira da empresa? Quão bem sucedidos foram?
- qualificações: nos últimos anos tem havido um impulso para um padrão global de contabilidade. A norma é uma MBA e/ou uma qualificação contabilística combinada com um estatuto certificado.
- competências em matéria de comunicação e apresentação: Têm uma forte capacidade negocial e persuasiva que podem ser utilizadas para fazer avançar as suas ideias, instilar confiança e incentivar a aquisição do Conselho de administração ou de investidores externos? Podem apresentar informações complexas de uma forma que possa ser compreendida pelas partes interessadas, potenciais investidores e Joe Public?
- que estratégia de atracção candidata funciona melhor?
recrutar para qualquer papel sénior leva tempo, uma vez que os executivos mais talentosos estão tipicamente no mercado já a fazer o trabalho que você quer que eles estejam a fazer por si, com muitos comentaristas estimando que até 1 em cada 10 de todos os funcionários são “aproximados” (ou “perseguidos pela cabeça”) sobre uma nova oportunidade.Usando um especialista em pesquisa executiva, abre-lhe este chamado mercado oculto de talentos. Eles normalmente têm construído uma rede de contatos principais executar funções semelhantes ao que você está procurando e é seu trabalho de tocar para esta rede e, de forma proativa alvo pessoas que atender critérios de seleção.
- não coloque todos os seus ovos num único cesto
considere a publicidade em publicações comerciais e nos quadros de emprego que têm anúncios de recrutamento semelhantes. Maximize as oportunidades de chegar a potenciais candidatos através de redes sociais online, como o LinkedIn e o Twitter para apoiar a sua actividade de recrutamento existente – se é aqui que o seu mercado alvo está a sair, então você também deve estar.
- entrevistar candidatos
bons CFO estão sempre em alta demanda, mas grande um é ainda mais difícil de encontrar. Lembre-se, esta é a pessoa cuja influência na organização é superada apenas pela do CEO, por isso é importante fazer as perguntas certas que irão ajudá-lo a identificar o melhor candidato. Quais foram as suas principais realizações durante a sua carreira até à data e o que poderiam trazer à sua organização? Até que ponto se adaptarão à sua cultura empresarial?
dar aos candidatos um problema financeiro real para avaliar. Desafie-os a fornecer soluções, suas opiniões e suas recomendações sobre o curso de ação mais eficaz quando se olha para o candidato que pensar logicamente, estrategicamente e considerar o quadro maior.Finalmente, confie no seu instinto, no seu livro, Blink, Malcolm Gladwell disse que “as decisões tomadas muito rapidamente podem ser tão boas quanto as decisões tomadas cautelosamente e deliberadamente”. Então, não importa quão grandes sejam as referências do seu candidato escolhido, será que este é alguém com quem você pode estabelecer uma forte relação de trabalho e relacionamento com – os ingredientes chave para uma parceria de trabalho bem sucedida?
mais do que apenas um contador glorificado, o CFO é talvez o parceiro estratégico chave para o CEO. Quanto mais o CEO estabelece o seu firme apoio ao CFO, maior é a possibilidade de sucesso e colaboração com o resto da organização. Afinal, não se pode assobiar uma sinfonia; é preciso uma orquestra para tocá-la.Se a sua organização pretende nomear um novo director financeiro, fale connosco. Temos experiência de colocar alguns dos melhores talentos em uma gama de setores chave da indústria. Chamada de Paulo Coleclough, CEO 0203 283 8746 ou e-mail [email protected]