9 Dicas Essenciais sobre Como Iniciar um Entreposto de Negócios

sites de E-commerce estão brotando para a esquerda e para a direita e uma das vantagens de executar um negócio de e-commerce é que ter um real espaço de armazém é opcional. Empresários muitas vezes alugam um armazém ou parte de um armazém para armazenar suas ações não vendidas e entre outros itens.

alugar ou leasing alguns sistemas de armazenamento de armazéns fornecem aos locais de comércio eletrônico uma completa realização de Pedidos e Solução de armazenamento, uma vez que custa menos do que realmente possuir armazém. Seguindo esta linha de pensamento, um único armazém pode agora acomodar vários clientes de cada vez, especialmente se você tem um sistema de inventário e gestão eficiente.Mas quais são os riscos e benefícios de gerir uma empresa de armazéns?

• não É tudo sobre armazenamento em armazéns de oferecer mais de armazém, o racking, a maioria dos operadores de armazém fornecer global de soluções de logística que incluem:
  • Armazenamento
  • Gerenciamento de Inventário
  • Conta de Administração
  • Round-the-Clock de Segurança
  • a Entrega e o Acompanhamento
• Abre as Portas para a Expansão de ver novos produtos vêm e vão dá uma ideia das tendências atuais que muitas vezes pode levar a rentáveis ventures e parcerias.
• custos de seguro-seguro de propriedade para o negócio de armazém é consideravelmente maior, pois você precisa ter pacotes de seguro para tudo, incluindo o estoque que você estaria armazenando.
• demasiado espaço – infelizmente, há uma coisa como ter muito espaço com muito pouca mercadoria ou clientes para servir. Vários factores, incluindo a combinação inadequada de nichos e a baixa rotação de acções.

mas como evitarias as armadilhas?Aqui estão algumas dicas sobre como iniciar um negócio de armazém.

1-Escolha um nicho que você está familiarizado com

Warehousing não é apenas sobre a colocação do saque de armazém em um pedaço de propriedade e a tomada em estoque a partir deste e daquela empresa, sem pagar qualquer mente para o tipo de produtos que você estará armazenando. Escolha um nicho de produtos que você está familiarizado com para que você saberia como cada um é armazenado e quantas vezes cada precisa ser ciclado, a fim de manter estoque fresco.

2 – explorar a concorrência

tal como qualquer empresa, pesquisar sobre como a sua concorrência funciona, especialmente as suas melhores práticas e sistemas operacionais. Não vai copiá-los por si só, mas se estão por aqui há algum tempo, significa que estão a fazer algo certo.

3-estimativa dos custos de arranque

lista de itens como Sistemas de gestão de inventário em linha, roubo de armazém e aluguer de edifícios. Alinhá-los contra o seu custo e projetar a despesa por um período de 12 meses. Isto irá dizer-lhe quanto os custos de arranque são e quanto o salário mensal do armazém deve ser.

4 – determinar o tamanho do edifício

isto vai de mãos dadas com descobrir qual será o seu nicho. Dessa forma você pode estimar quanto espaço você precisaria mais algum extra.

5-Encontre a propriedade perfeita

se não tiver uma ou conhecer uma, contacte um corretor de imóveis de confiança e veja que ofertas poderão ter para si. Novos armazéns vêm com o seu próprio sistema de segurança e espaço de escritório, enquanto os mais antigos ainda têm armazenamento e Conexões de utilidade estabelecidas.

procure propriedades que estejam perto da via principal, pois você gostaria de manter acesso rápido para entregas e saídas de navios.

6 – Explorar as Opções de Financiamento

a Menos que você tem o direito de ativos, as chances são que você vai precisar de um parceiro de negócios ou pelo menos a ajuda de um especialista financeiro que pode guiá-lo como você você armazém, o racking império. Navegue online para os bancos e instituições financeiras e reduza-os a três que você pode ir pessoalmente para discutir o seu plano de negócios.

7 – contratar empregados

uma vez que você tem a sua propriedade e plano de negócios pronto, é hora de contratar corpos que podem ajudá-lo a crescer o seu negócio de armazém. Procure por habilidades e potencial, em vez de experiência, pois isso garantiria que você sempre as pessoas certas.

8 – construir uma base de clientes

Warehousing é tudo sobre a manutenção de uma excelente relação negócio-negócio que não aconteceria se você não construir clientes suficientes. Ir a feiras comerciais e investir em participar de conferências onde você pode conhecer e misturar novos e potenciais clientes.

9 – expandir os seus canais

não se limite a feiras e conferências comerciais, expandir a sua rede através do marketing nas redes sociais. Crie um site facilmente com o construtor do site Goddady e mostre os seus serviços, bem como o interior do seu armazém. Seja honesto com as fotos como você não quer prometer algo que você não pode entregar.

alugar espaço de armazenamento para vários clientes pode ser uma boa ideia se você sabe o que está fazendo, mas a melhor prática é começar com um par de clientes. Isto irá ajudá-lo a entrar no mundo da logística e gestão de inventário, mantendo a sua sanidade.Fatores como problemas de mão-de-obra e problemas de manutenção, bem como roubo de armazém, são alguns dos problemas que você pode encontrar durante a operação, mas estes são fáceis de obter com verificações regulares e atividades que impulsionam o engajamento dos funcionários.