Sprangridning fans gjenkjenne avdøde Hunter Harrison som navnet bak den berømte Double H Farm og eier av super hester som To-tiden Ol-teamet gullmedalje vinner Sapphire, OG FEI Hopping World Cup™ Endelig vinner Hh Azur. Hunter var også en utrolig innflytelsesrik figur i sprangridning som han innledet sponsing av topp hendelser FRA CN og CP railroad selskaper, som drastisk bidratt til å heve sporten til et annet nivå.
Men Som en fire-time ADMINISTRERENDE DIREKTØR i jernbaneindustrien Var Hunter kjent over hele verden for sin unike merkevare av lederskap-brash, dristig og kompromissløs. Lese om hvordan han ledet i jernbanen verden belyser hvordan han påvirket verden av sprangridning samt.
» Mange aspekter av livet mitt har blitt sterkt påvirket av Denne spesielle og virkelig enestående mannen,» Sa McLain Ward. «Å kjenne ham var et privilegium, å jobbe for ham en utfordring, å imponere ham en ære, og å ha ham ved din side en trøst. Det er ikke mange menn igjen i verden som Hunter Harrison.»
Forfatter Howard Green tilbrakte mange timer Med Hunter i skrivingen av hans innsiktsfulle biografi,» Railroader: Det Ufiltrerte Geni Og Kontroversen Til Fire GANGER ADMINISTRERENDE Direktør Hunter Harrison, » som avslører en overflod av fascinerende detaljer om Hunters karriere og personlige liv, inkludert hvordan hans krevende og no-nonsense tilnærming til railroading førte mange til en «elsk ham eller hat ham» syn på den mektige mannen.
Men Hunters evne til å lede og inspirere var legendarisk, og eksemplet han satte i og utenfor rytterverdenen er anvendelig i enhver setting. Omfavne Din Indre Jeger Harrison med disse 10 nuggets av visdom om hvordan å være en innflytelsesrik og mektig leder.
1. Lead by Example
I sin bok Forteller Howard historien om når en elv brøt I Tennessee, oversvømmet en del av sporet og blokkerte jernbanetrafikken. Ingeniøren og dirigenten ønsket ikke å kjøre et tog over oversvømmet spor. Som et resultat Sa Hunter: «jeg antar at jeg skal kjøre et tog .»Det inspirerte ingeniøren og dirigenten til å hoppe på og med hell kjøre toget over, Med Hunter ombord.
» mens det kanskje var et tilfelle av stor bravado, sendte det også en melding gjennom organisasjonen om lederskap. År senere innrømmet Hunter at bare en idiot ikke ville ha vært bekymret. Sikring hans spill, han sto på utsiden av motoren, klar til å hoppe i vannet hvis noe gikk galt. Det var Den fulle Jegeren på skjermen-høy risiko, høy belønning.»
Hunter og hans familie i Ol.
Hunter og hans familie i Ol.2. Vet Hvordan Du Motiverer
» Å Lese folk, bli kjent med hva som motiverte dem-bra eller dårlig-var en av styrkene. For det meste trodde han penger og en følelse av hensikt var de viktigste motivatorene, men han bekjente at noen mennesker trengte å bli hollet på mens andre trengte å bli strøket. Han likte ikke begrepet ’empowerment’ og mente at når ansatte fikk lov til en lang bånd, det var en måte for ledere å droppe ansvaret for å administrere.»
3. Finn Talent, Og Utvikle Det
«Han ønsket ikke nødvendigvis de smarteste menneskene i verden, han ønsket de hardest arbeidende menneskene i verden. ‘Y’ all ta teknologien og gi meg den gode arbeideren og jeg vil slå deg, ‘ fortalte dem. ‘Ikke la dem være bare en arbeiderbi,’ ba han, for det er det du får. Og hvis det var en flott person som jobbet i en annen bransje, ønsket han den personen på CN. ‘Finn meg en god idrettsutøver, og vi skal utvikle dem,’ sa han. Vi skal gjøre dem til det de trenger å være.'»
Hunter Og Rodrigo Pessoa. Bilde av Boken, LLC.
Hunter Og Rodrigo Pessoa. Bilde av Boken, LLC. 4. Ikke Vær Redd For Å Få Hendene Skitne
mens du holder roret som ADMINISTRERENDE DIREKTØR I CN, Oppdaget Hunter et problem med togtrafikk og umiddelbart ringte dispatcheren. «Til slutt trakk han en all-nighter-som dispatcher – for å løse gridlock som påvirket hele jernbanen. Mens han gjorde det, ble ansatt behandlet til en mesterklasse. Slike støvler-på-bakken øyeblikk er Nå Hunter lore.»
5. La Folk Gjøre Det De Er Gode På
Hunter visste hvordan å slå en talentfull medarbeider løs. I De tidlige dagene Av hans visepresident I Burlington Northern (BN) jobbet Hunter med Sue Rathe, som hadde ansvaret for å sette sammen de daglige rapportene om jernbanens statistikk. Sue viste Hunter hvordan å få tilgang til data av jernbanens online inventar tracker, og han brukte disse dataene til å forbedre ytelsen.
Vær en bedre venn til hesten din med disse fem tipsene.
Så Hunter spurte Sue: «Hvis Du kunne jobbe med hva du ville, hva ville du jobbe med?»Da Sue svarte at hun ville lage en måte å måle tjenesteytelsen på, Snakket Hunter til sin nærmeste veileder «Og sa:» Ta alt av platen hennes. Hun jobber bare med dette. Det var fødselen Av Major Corridor Service Measurement (MCSM), et system som spores trafikkmønstre fra opprinnelse til destinasjoner.»Det ble et viktig verktøy i bransjen.
Quentin Dommer, Valerie Renihan, Cayce Harrison, Louise Serio på» Railroader » lanseringsfest.
Quentin Dommer, Valerie Renihan, Cayce Harrison, Louise Serio på» Railroader » lanseringsfest. 6. Belønning Innsats
Hunter var kjent for å være tøff, men Han kunne også være sjenerøs og gjennomtenkt, planlegge golfturer eller opphold i et topphotell for å belønne innsats. «Hunter behandlet slike mennesker som stjerner, men han fikk lojal behandling i retur . Mens noen var redd for ham, de som trivdes var de som gravitated mot hans utfordringer og ikke ønsker å skuffe ham.»
7. Være På De Ansattes Side
Hunter visste hvordan å inspirere arbeidere. Da han overtok På Illinois Central, spurte arbeidere ham om han ville slutte å ansette utenfor entreprenører. «Du jobber med meg,» sa han til dem, » jeg skal jobbe med deg. Jeg er en fair fyr.'»
Les veien til en mer vellykket konkurranse sesong.
8. Vær Ok Med Å Si Nei
Hunter visste kraften til å si nei.»Tidlig Utviklet Hunter evnen til å bruke et kraftig ord med to bokstaver:» nei.- Han brukte det ikke bare med ansatte, men også med kunder. En counterintuitive tilnærming i en bransje som hadde alltid la kunden diktere jernbane tidsplaner.»
9. Spill Til Dine Sterke Sider
Hunter begynte å jobbe i railyard, men glemte aldri sine røtter. Howard bemerker At Hunter forbedring av en jernbane driftsforhold (en viktig måling av effektiviteten) stammet fra hans erfaring. «For Hunter kom mye av det tilbake til sin tid i tårnet som togmester. Ikke glem hva som fikk deg der. Hvis det er en av dine krefter, er det din styrke; ikke mist den.'»
10. Gjør Et Rykte
Da Hunter måtte håndtere noen ansatte som dro før slutten av deres skift, «hans tilnærming var å fly der og konfrontere» den slemmeste sonofabitch » på terminalen og lese opprørsloven. Hans holdning virket. Folk snappet til oppmerksomhet. Hunters syn var at du ikke trengte å vinne for mange kamper for å etablere et rykte. Når du gjorde det, ville det raskt waft gjennom selskapet. Change-agenter som Hunter var ikke ute etter stemmer for å bli gjenvalgt.»
Hunter arv lever på ikke bare i de endringene han gjort i jernbanen industrien, men også i påvirkning Av Dobbel H Gården hester og ryttere på sprangridning verden. Les mer i «Railroader: Det Ufiltrerte Geni Og Kontrovers Av Fire-Time CEO Hunter Harrison,» tilgjengelig På Winter Equestrian Festival Boutique, Amazon Og Barnes & Noble.
Les dette neste: Charlotte Dujardins Nye Bok Viser At Hun Har Magiske Krefter
Alle bilder med tillatelse Fra Jump Media.