Gjennomsiktighetsklasse
For å forstå vår gjennomsiktighetsklasse, klikk her.
finansiell effektivitet
Sektor: Utenlandske Oppdrag
| Kategori | Rangering | Samlet rangering | Sektorrangering |
| samlet effektivitetsvurdering |  |
138 av 741 | 15 av 96 |
| Fond oppkjøp rating | |
292 av 742 | 41 av 96 |
| Ressursallokering vurdering | |
254 av 742 | 19 av 96 |
| Ressursutnyttelsesgrad | |
153 av 741 | 20 av 96 |
Finansielle forholdstall
| Finansieringsforhold | Sektor median | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|
Avkastning på innsamlingsinnsats Avkastning på innsamlingsinnsats =
Pengeinnsamlingsutgifter / Totale bidrag |
6% | 5% | 5% | 5% | 4% | 4% |
|
Fundraising cost ratio =
Fundraising expense / Total revenue |
6% | 5% | 5% | 5% | 4% | 4% |
|
Contributions reliance Contributions reliance =
Total contributions / Total revenue |
98% | 94% | 96% | 97% | 100% | 99% |
|
Fundraising expense ratio Fundraising expense ratio =
Fundraising expense / Total expenses |
6% | 5% | 5% | 5% | 4% | 4% |
|
andre inntekter reliance Andre inntekter reliance =
Totale andre inntekter / Totale inntekter |
2% | 6% | 4% | 3% | 0% | 1% |
| driftsforhold | Sektor median | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|
Programutgiftsforhold Programutgiftsforhold =
Programtjenester / Totale utgifter |
83% | 87% | 90% | 87% | 88% | 87% |
|
Utgiftsforhold Utgiftsforhold =
Totale utgifter / totale inntekter |
98% | 93% | 96% | 99% | 110% | 93% |
|
Programutgangsforhold Programutgangsforhold =
Programtjenester / Totalinntekt |
82% | 81% | 86% | 86% | 96% | 81% |
|
Spareforhold Spareforhold =
Overskudd (underskudd) / Total omsetning |
2% | 7% | 4% | 1% | -10% | 7% |
|
Reserve accumulation rate Reserve accumulation rate =
Surplus (deficit) / Net assets |
2% | 29% | 25% | 9% | -56% | 30% |
|
General and admin ratio General and admin ratio =
Management and general expense / Total expenses |
10% | 8% | 5% | 8% | 8% | 9% |
| Investeringsforhold | Sektor median | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|
sum aktiva omsetning sum aktiva omsetning =
Sum utgifter / Sum aktiva |
1.46 | 2.83 | 3.64 | 4.09 | 4.66 | 3.70 |
|
grad av langsiktig investering grad av langsiktig investering =
Sum eiendeler / Sum omløpsmidler |
1.36 | 1.09 | 1.16 | 1.22 | 1.27 | 1.02 |
|
Omløpsmidler omsetning Omløpsmidler omsetning =
Totale utgifter / Omløpsmidler |
2.19 | 3.10 | 4.21 | 5.01 | 5.92 | 3.76 |
| Likviditetsforhold | Sektor median | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|
Nåværende forhold Nåværende forhold =
Sum omløpsmidler / Sum kortsiktig gjeld |
14.97 | 3.41 | 2.52 | 1.72 | 3.07 | 53.35 |
|
Kortsiktig gjeld Kortsiktig gjeld =
Sum kortsiktig gjeld / Sum omløpsmidler |
0.06 | 0.29 | 0.40 | 0.58 | 0.33 | 0.02 |
|
Liquid reserve level Liquid reserve level =
(sum omløpsmidler – Sum kortsiktig gjeld) / (Sum utgifter / 12) |
5.01 | 2.74 | 1.72 | 1.00 | 1.37 | 3.13 |
| Solvensforhold | Sektor median | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|
Gjeldsgrad Gjeldsgrad =
Sum gjeld / Sum eiendeler |
8% | 32% | 37% | 47% | 26% | 2% |
|
Gjeldsgrad Gjeldsgrad =
Gjeld / Sum eiendeler |
0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |
|
reservedekningsgrad Reservedekningsgrad =
Netto eiendeler / Totale utgifter |
63% | 24% | 17% | 13% | 16% | 26% |
Finans
Kompensasjon
Kompensasjonsdata for dette departementet er ikke samlet inn.
svar fra departementet
dette departementet har ikke gitt noe svar.
Historie
FØR CA så ut som den gjør i dag, hadde den flere tidligere manifestasjoner: The Jesus Christ Light & Power House nær UCLA, startet i 1968, og sport evangelisering utflukter Til Europa gjennom 1970-tallet, både innovative oppsøkende og disippel strategier som var rettet mot ungdomskulturen av tiden.
Spesielt Når Man Reiste Rundt I Europa, ble det klart at det var behov for nye uttrykk for kirken i en kultur som for det meste hadde avvist Kristendommen. En av grunnleggerne av begge departementene Var Linus Morris, Som til slutt Ble President For Christian Associates International, som fungerte i den rollen til 2009.
I 1980 flyttet Linus sin familie (kone Sharon og seks barn) til Geneve, Frankrike, for å plante en engelsktalende kirke der, sammen med to andre familier. I Dag Crossroads Geneva (Eller Ferney Voltaire, som det kalles) Er en blomstrende, levende kirke med en oppmøte på mellom 200 og 300, og med en datter kirke, Crossroads Saint Genis, 75 personer sterk, som et resultat av denne kirken-planting innsats over 30 år siden.
i 1987, på grunn av en økende forståelse av den lokale kirkes rolle i å utvide Guds rike, Flyttet Morris-familien igjen til Amsterdam og lanserte Crossroads Amsterdam, et annet engelsktalende internasjonalt samfunn.
BASERT på suksessene I Både Geneve og Amsterdam, BEGYNTE CA tidlig på 1990-tallet å rekruttere og trene ledere til å sende til andre byer Over Hele Europa for å etablere flere kirker.
innen 2005 var det kirker i over 30 byer, noen fortsatte med friske tilnærminger mot internasjonaler, andre bro over til urfolksspråk og kulturer med innovative måter å nå folk som hadde vendt seg bort fra kirken, men fortsatt søkte Gud.
I flere tiår Har Europa vært i forkant av vestlig tanke og kultur: globalt tenkende, postmoderne, Postkristne, sekulariserte og anti-institusjonelle. SOM svar, CA ble en pioner i det som senere ble kjent som» misjonale » kirkebevegelsen gjennom slike innovative forfattere og ledere Som Alan Hirsch Og Michael Frost og mange andre, som ga misjonale språk til HVA CA var allerede engasjert i deres menighetsplanting bestrebelser.
på grunn av hvor vi var lokalisert og fokusert geografisk, måtte vi innovere, så våre lag måtte utvikle nye sammenhenger og bringe kristi forløsende arbeid inn I Europas kultur og samfunn på en ny og dynamisk måte.
Ut av dette kom, Som et eksempel, Tjene Byen I Brussel, hvor Brønnen nådde inn i mange områder av byen for å tilby Kristi kjærlighet og en hjelpende hånd der det var mest nødvendig, et program som nå har spredt seg over Hele Europa og utover.
i midten av 2000-tallet begynte organisasjonen å ekspandere til Amerika også, basert på den økende utbredelsen av de samme kulturelle og filosofiske trender i byene I Nord-Og Latin-Amerika.
I 2009 Gikk Linus ut Av Presidentrollen, Og Rob Fairbanks overtok, og fortsatte effektivt å lede CA gjennom overgangen til å bli en multi-kontinental enhet. På grunn av et ønske om å gå tilbake til en mer lokalisert, «hands on» form for departement, gikk Fairbanks av Som President i oktober 2012.
Dudley Callison, som hadde tjent i fem år som COO, ble utnevnt Til President i 2013. Han bringer en ny visjon om å utdype CAS røtter I Europa, Russland og Amerika, samtidig som han er sikker på at nødvendig tilpasning og endring finner sted der det trengs.
PÅ dette tidspunktet (2013) har CA menighetsplantingsprosjekter på ulike stadier i rundt 40 byer I Europa og 20 byer I Amerika. CA-staben omfatter 240 misjonærer, hvorav 90 er internasjonale fra 22 forskjellige land. NÅR VI beveger oss inn i fremtiden, har CA til hensikt å forbli en internasjonal og entreprenørbevegelse.
programprestasjoner
Over 80 kirker og menighetsplantingsprosjekter har direkte innvirkning på tusenvis av mennesker hvert år i sekulære, post-Kristne byer. Vi tror At Gud forvandler nabolag og byer gjennom sine kirker og disipler som bryr Seg Og oppfører Seg Som Kristus, og vi ser dette skjer gjennom hele vår bevegelse! Hvis Gud kaller deg til å være engasjert I sitt oppdrag til nasjonene Over Hele Vest-Og Øst-Europa, Så Vel Som Nord-Amerika og Latin-Amerika, vennligst kontakt oss!