“この発表は、Salesforceが今日どのように運営されているかを本当に反映しています。 “もちろん、私たちはその前にかなりお互いを知っていました…そして、私たちは本当に偉大なパートナーに成長しました。 私たちはそれを固めたかったので、私たちは誓いを交わし、今は共同Ceoです。”
フォーチュン500企業のうち、過去30年間にこの構造を試みたのは23社だけです。 例えば、ドイツ銀行によるそのような試みの1つは、共同CeoのAnshu JainとJürgen Fitschenの2015年の共同辞任で最高潮に達しました。 元Chipotleの共同CEOであるMonty Moranhasは2016年後半に辞任し、創設者のSteve Ellsを残して唯一のCEOの役割に戻りました。 同年、Whole Foodsの共同創業者であるJohn Mackeyが唯一のCEOに就任し、共同CEOのWalter Robbが辞任した。 共同CeoのSafra CatzとMark Hurdは2014年以来Salesforceの競合他社Oracleを共同で指揮してきましたが、同社の創設者兼会長は”同社に大きな影響を与え続けています”とWall Street Journalは指摘しています。
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キャリアコーチのロイ-コーエンは、一般的に共同CEOの取り決めに反対し、一種の”剣闘士の競争”を作 「大部分は、リーダー、特にCeo、Coo（または）企業の社長になることを熱望する個人は、非常に野心的で非常に競争力があります」と彼はMoneyishに語った。 “そして、これらの種類の人々は、常にサンドボックスでうまくプレーしていません。”
構造は小さなスタートアップで飛ぶかもしれないが、彼は付け加えた、”多くの場合、リーダーシップは、そのような協力関係のために長期的には適していません。”これらの組織が卒業し、手続きや意思決定の伝統的な種類でより深く定着になると; 彼らがより形式化されると、”コーエンは言った、”それはもう少し複雑になるときです。「
共同CEOのパートナーシップは、「個々の支払いに乗ることが少ない」組織で成功する可能性があり、ビジネスの成功に重点を置いているとCohen氏は示唆した。 “コミュニケーションに開放性があり、各個人がテーブルにもたらすものに対する敬意があり、それが認められ続けている限り、両方の個人が毎年または二人の貢献を再検討して、一人の人が短く変更されているという感覚がないようにする限り、それは非常にうまくいくと思います”と彼は付け加えました。
元移民弁護士のサラ-モエさん（34）は、2017年に共通の友人を通じて、37歳の元シェフであるビジネスパートナーのステファニー-ゴールドフィンガーと出会った。 一年未満後、彼らは正式にFlauk、ビジネスを起動するために必要なブランディング、コピーライティング、デザイン、マーケティングと起業家を支援する会社を開 彼らは今、他の三つを含むリモートチームをリードしています;Moe,永久的な”ホームベースを持っていません,”現在、デンバーに住んでいます,コロ. ゴールドフィンガーはチャペルヒルにいるが、N.C.
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Moeはネットワーキングや新しいクライアントの導入など、”全体像、管理、アウトリーチの仕事”で繁栄しているのか、Goldfingerは会社の視覚的アイデンティティを処理し、内部プロセスについて決定を下すことを楽しんでいると彼女は言った。 「CEOの仕事を見ていたとき、私たちは両方とも特定の仕事によってオフになったと思います」とMoeは言いました。 “そして、幸いにも私たちのために、私はステファニーが本当にやりたかったタスクによってオフになるだろう、とステファニーは私が本当にやって楽しん”
サラ-モエ(r.）と彼女のビジネスパートナー、ステファニーゴールドフィンガー。 （提供：サラ-モエ)
もちろん、Moeは、デュオは課題のシェアに取り組んでいる、と述べました。 彼らは彼らの異なったコミュニケーション様式を調整しなければならなかった–Moeはプロセスのコミュニケーションコースを取った–そして各チームメンバーにフィードバックを与える方法の切断を滑らかにするために働いている。 “最初は、いくつかの競争がありました…のような、”本当に担当しているのは誰ですか？”萌え”を追加しました。 “そして、私たちが両方を担当しているのを見るために、私たちがタスクを分割しただけだと思います。”
ステファニー-カルティン（34）とコートニー-スプリッツァー（30）は、ニューヨークのソーシャルメディアとインフルエンサー-マーケティング-エージェンシー Socialflyの共同Ceoであり、2011年にホスピタリティの背景を持つカルティンがCEO、スプリッツァーが財務出身のCooであった。 しかし、2人はすべての主要な責任において平等に共有されていたので、CartinはMoneyishに語った、彼らは2015で共同CEOのタイトルを共有することがより理にかなっていたと決めた。
「私の焦点は常に販売とマーケティングにあり、Courtneyの焦点は常に財務と運用にありました」と彼女は言いました。 “しかし、会社のより高いレベルの思考とビジョンの面では、私たちはそれらのすべてを一緒にやっていたので、私がCEOであり、彼女がCOOであることは理にかなっていないと感じました。”
ステファニー-カーティン（r.）とコートニー-スプリッツァー。 （礼儀社会的なFly)
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20代でSocialflyを立ち上げたデュオは、ビジネス関係の成功の鍵は信頼とオープンなコミュニケーシ “私たちは、ビジネスのための同じビジョンを持って知っている、とより多くの力を持つための闘争のいずれかのタイプがなかった”と彼女は言った。 「すべてが共有され、平等な責任があります。 私たちは二人とも一緒に時計の周りに動作します。 私たちの一人が他の人よりも多くの仕事をしていることはありませんでした。”
しかし、おそらくパートナーシップは、夫婦の共同CEOのライフスタイルのように全くクロックではありません。 アリー-デビッドソン、35、そして彼女の39歳の夫、ジェフ-デビッドソンは、2008年にテキサス州オースティンに拠点を置くフィットネス会社Camp Gladiatorを共同設立しました。 （2007年の結婚式の日にNBCの”American Gladiators”のために試してみて、ショーで競争するようになったAllyは、そのギグをビジネスを立ち上げる機会として使用しました。）ジェフは彼女がトレーナー、試しプロダクト、文化およびpr活動を主宰するが、ビジネスの技術、財政、法的および一般的な操作を扱う、同盟国は言った。
アリー-デイビッドソンと夫のジェフ-デイビッドソン。 （提供：キャンプグラディエーター)
共同Ceoは、”結婚することに非常に似ている”と彼女は言った：”それはちょうどコミュニケーション、一緒に働く（そして）お互いをやる気にさせ、買っておく方法”そして、彼らは屋外のブートキャンプを実行することができますが、アリーは付け加えた、二人はお互いに競合しません。 「私たちは同じチームにいて、同じ試合に勝つことを目指しています。”
彼らは最近、子供たち、2歳の女の子と11ヶ月の男の子をミックスに投げました。 “私はそれが物事をよりバランスのとれたものにしたので、それは実際には本当に役立っていると思う”とアリーは言った。 “以前は、あなたがそれをオフにすることはできませんように、私たちは自宅で仕事について話しているために常に闘争でした。 しかし、あなたが子供を持っているときの良いことは、私たちは彼らととても忙しいです、私たちはほとんどの夜の仕事の話ではありません。”
アリーは、共同CEOの構造は通常、ほとんどの組織では機能せず、必ずしも必要ではないことを認めています。 “しかし、私たちのために、私たちは異なるスキルセットのために必要なかのように感じます”と彼女は言いました。 “あなたがそれを動作させる方法を見つけることができれば、明らかにそれに大きな陽性があります。 あなたは少し分割し、征服することができます二人を持っています。”