George Ravelingは大学バスケットボールのポイントシェービングが頂点に達した15歳だった。 全部で32人の選手と7人のプログラムが関与していた。 当時の2つの強豪、シティ・カレッジ・オブ・ニューヨークとニューヨーク大学は、関連性から落ちるだろう、と大学バスケットボールは信頼性の危機に見舞われました。
不祥事はそこで終わらなかった。 1970年代後半のボストン-カレッジ-ポイント-シェービング-スキャンダル、1998年のノースウェスタン-ポイント-シェービング-スキャンダル、1985年のチューレーン-ポイント-シェービング-スキャンダルがあった。
9月、FBIは大学のコーチ、財務顧問、大手スポーツウェア会社の代表者を関与させた抜本的な汚職調査を発表した。 ルイビルのリック-ピティーノ監督が解雇された。 もっとあるかもしれない
スニーカースキャンダルは、この世代のポイントシェービングスキャンダルです。 Raveling、80は、バスケットボールが数十億ドルの産業になったので、腐敗の形だけが変わったと言いました。
“贈収賄は多くの形で起こる”と彼は言った。 “今日は選手たちに賄賂を贈っています。 それはちょうどより洗練されています。 両者の違いがあるところでは、意図にあります。 その時の意図は、ゲームであるプロセスの中心に直接打撃を打つことでした。 今では意図が異なります。 私たちはまだプレイヤーに賄賂を贈っていますが、ゲームを投げるために賄賂を贈っているわけではありません。”
賄賂は、才能ある選手を特定の学校に行くために賄賂を超えて拡大してきました。 “それは彼らが特定の企業、履物会社にコミットすることです”とRaveling氏は述べています。 “表現やエージェントにコミットします。 これらの子供たちは今日非常に多くの気晴らしを持っています。 ほとんどの場合、彼らが持っている最大の気晴らしは、技術以外に、大人です。”
レイヴリングは、ネイスミス-メモリアル-バスケットボール殿堂のコーチであり、ナイキ-グローバル-バスケットボールのスポーツ-マーケティング-ディレクターである。 ヴィラノバ大学でプレーし、ワシントン州（1972-83）、アイオワ州（1983-86）、南カリフォルニア州（1986-94）のヘッドコーチを務めた。
大学バスケットボールは、私が広大な供給側の産業と呼ぶものを生み出しました。 それはキャンプ、医院、代理人、ランナー（コーチ、プレーヤーおよび代理人間のリエゾン）および大学バスケットボールプログラムおよびAAUのチームに資金を供給す
一部の大人の意図は、非倫理的、不道徳、または場合によっては違法な終わりを達成するために、知覚されたトップレベルの選手をレバレッジと交渉
ラヴェリングは、単に靴会社にスキャンダルを焦点を当てることは、より大きな犯人を逃すことであると主張している: エージェント、ランナー”と自分のスキルや才能に基づいて、初めて子供たちの生活の中に歩くすべてのこれらのmake-believe人々。 私たちはそれらを免除し、それがすべての靴の会社についてだと言うことはできません。 私たちは大きな要因を欠場します。「
「靴の会社だけに絞れば、大勢の人々を免れることになる」と彼は言った。 唯一の違いは、彼らが企業構造ではないことです。 誰が業界の供給側を規制していますか？
これらの外部の他者や”信じさせる人々”は、Ravelingが彼らを呼んでいるように、NCAAの規則や規制の範囲を超えている規制されていない実体です。 彼らはNCAAの裏庭で雑草のように成長することが許可されています。
「何が起こったのかは、夏のための監督機関のどれもが持っていないということです」とRaveling氏は、バスケットボール業界の供給側を構成する文字の茂みに
NCAAは大学のコーチを規制することができます。 しかし、代理人やランナーが地方自治体、州、または連邦法に違反しない限り、「彼らはやりたいことを何でもすることができます」とRaveling氏は述べています。 “その空間を規制する人は誰もいないし、それは太古の昔からそのようになっています。”
この空間で動作する多数のエンティティを規制する責任は、監督の欠如から利益を得る非常に人々の肩に落ちる：コーチ。
スニーカースキャンダルは、職業を自己警察と自己統治の方向に押し込む可能性があります。 “一日の終わりには、連邦捜査は自主規制を強制するだろう”とRaveling氏は述べた。
ラヴェリングは、NBAがまだ比較的初期の1950年代から1960年代の製品であり、メジャーリーグベースボールや大学やプロサッカーに矮小化していた。 “私が学校に行ったとき、陸上競技は課外活動でした”とRaveling氏は言いました。
“それは比較できません。 当時、あなたは学生運動選手でした。 私がVillanovaに行ったとき、彼らはあなたが教育を受けるためにそこに行ったと感じ、バスケットボールはそれを行うための財政コストを相殺するつもり 私はNBAでプレーすることを夢見ていた一人の人と対戦した人を考えることはできません。 私たちはリンゴとリンゴを比較していません。 今日、それは全く別の世界です。”
業界は進化を続けています。 それは、選手として、コーチとして、そして今ナイキのエグゼクティブとして、Ravelingのキャリアの間にRavelingに先行し、エスカレートした世代よりも洗練されています。
「アパレル企業がゲームの商業化に関与すると、ビジネス要因は説得力のある影響を与えました」と彼は言いました。
“バスケットボールは心臓に刺されたが、回復した”と彼はポイントシェービングスキャンダルを参照して言った。 “私はゲームがこれから回復すると思います。 それは今は別のプロセスですが、これらの両方の二つの共通分母は、選手と大人です。 あなたは大人が若者の行動に否定的に影響を与えています。”
親もビジネスにおける役割を再考しています。 いくつかの親は、彼らが夏のリーグのコーチや高校のコーチを必要としなかったことを理解し始めました。 彼らは募集ガントレットを自分で実行し、学校や靴の会社と直接取引を行うことができます。
「しかし、連邦政府が関与するようになった今、両親はこれらの取引を切断することについて不安になっている」とRaveling氏は述べた。
スニーカーのスキャンダルが目覚めの呼び出しではなかったなら、少なくともそれは警告だった。
“そこから出てくる良いものがあると思う”とRavelingは言った。 “その良いことがどのように持続可能であるか、私は言う準備ができていません。 少なくとも一時的に、それは彼らの穴のカードを確認するために皆を強制するつもりです。”
すべての親がシステムに子供を売るビジネスにいるわけではありません。 ほとんどはそうではありません。 親や若い選手の数は、それが何であるかのためのシステムを参照してくださいし、自分自身に偉大な教育とアメリカンドリームへのアクセスを得る
ウィリアム-C-ローデン、ニューヨーク-タイムズの元賞を受賞したスポーツコラムニストと”四十万ドルの奴隷”の著者は、無敗のためのライター-アット-ラージです。 彼にで連絡して下さい[email protected]