世界の石炭産業はCovid-19のパンデミックから「回復しない」と業界のオブザーバーは予測している、危機は再生可能エネルギーが消費者にとって安く、投資家にとってより安全な賭けであることを証明しているからである。
閉鎖期間中、汚れた化石燃料からの長期的な移行が加速し、いくつかの国で発電所の閉鎖を進め、人類の石炭使用が200年以上後に最終的にピークに達した可能性があるという新たな証拠を提供した。
これは、1世紀の残りの間石炭の継続的な拡大に基づいているため、最悪の気候シナリオを可能性が低くします。
パンデミックの前でさえ、業界は気候行動主義の高まり、売却キャンペーン、安価な代替品のために圧力を受けていた。 ロックダウンは、世界最大の炭鉱労働者の市場評価から数十億を拭き取り、さらにその脆弱性を露出しています。
電力需要が減少したため、多くの電力会社が石炭を最初に削減しました。 火力発電所のための石炭のEUの輸入では、30年に見られない安値に達するために、ここ数カ月の間にほぼ三分の二急落しました。 その結果は世界中でも感じられています。
今週、米国エネルギー情報局による新しい報告書は、米国が今年初めて石炭よりも再生可能エネルギーからより多くの電力を生産すると予測した。 業界アナリストは、米国の発電量に対する石炭のシェアは、10年前の50%からわずか10%に低下する可能性があると予測しています。 ドナルド・トランプの「石炭を掘る」というキャンペーンの公約にもかかわらず、60年前のアイゼンハワー大統領以来、業界ではいつでもより多くの雇用損失と閉鎖があります。 最新のものの中には、1をシャットダウンするGreat River Energyの計画がありました。1-ノースダコタ州のギガワット火力発電所と風とガスとそれを交換してください。
グローバルカーボンプロジェクトの議長であるロブ-ジャクソン氏は、パンデミックは、石炭が2013年に見られる世界のピークに再び到達することはないことを確認する可能性が高いと述べた。”Covid-19は、インドや他の場所での継続的なビルドアウトであっても、今年の石炭排出量を大幅に削減するため、業界は回復することはありません。 天然ガス価格の暴落、記録的な安価な太陽光発電と風力発電、気候と健康への懸念は、業界を永久にアンダーカットしています。”
記録は厚く、速く落ちている。 金曜日までに、英国のナショナルグリッドは35日間、230年以上前の産業革命の開始以来最長の中断されない期間のために石炭の単一の塊を燃や ポルトガルでは、記録的な石炭フリーランは、ほぼ二ヶ月延長している、キャンペーングループEurope Beyond Coalが最近報告しました。
先月、スウェーデンはストックホルム東部のHjorthagenにある最後の石炭火力発電所KVV6を2年早く閉鎖した。これは、温暖な冬がパンデミックの前でさえも使用されていなかったことを意味していたためである。 オーストリアは、メラッハに残っている唯一の石炭工場の閉鎖に続いた。 オランダは、気候リスクを軽減するための裁判所命令を遵守するために、火力発電所の容量を75%削減すると述べた。
さらに重要なことに、世界第2位の石炭消費国であるインドでは、Covid–19による電力需要の低迷と経済の低迷に対応して、政府は石炭ではなく安価な太陽エネルギーを優先している。 これは、40年ぶりの前年比の炭素排出量の減少、優れた大気質、およびより多くの再生可能エネルギーのための公衆の叫び声の増加につながっています。
アジアの他の地域では、画像は混在しています。 数年前、インドネシア、ベトナム、フィリピンは業界最大の成長分野であると予想されていましたが、パンデミック、再生可能エネルギー価格の下落、売却キャンペーンの拡大により、いくつかの主要な石炭プロジェクトが保留されています。 韓国の文在寅(ムン-ジェイン)大統領は、国内の石炭使用を段階的に廃止することを約束して再選されており、与党の多くは海外プロジェクトの資金調達を終わらせることを推進している。 日本では、ビッグスリーの商業貸し手と国際協力銀行の総裁は、最近、彼らはもはや石炭発電の提案を受け入れないと述べています。
投資家や金融機関は、売却活動家やグレタ・トゥンバーグのような学校のストライキ家による科学的助言やキャンペーンに反応しているため、他のマネータップもオフにされている。
フランス銀行BNPパリバの投資管理部門の持続可能性研究責任者であるMark Lewis氏は、「石炭の経済は、パンデミックの前にすでに構造的圧力を受けていた」と述べた。 “そして、そこから出てくるこれらの圧力はまだそこにありますが、今はパンデミックの影響によって悪化しています。
bnpパリバは、石炭との関係を断つことを選択した金融機関のリストの1つである。 同銀行は先週、パリの気候目標に沿ったポートフォリオを早期に実現するために、石炭融資から2030年までの計画終了を加速すると述べた。
同じ週に、世界最大のノルウェーのソブリン–ウェルス–ファンドは、グレンコア、アングロ-アメリカン、ヴェール、AGLを含む石炭鉱業およびエネルギー企業のホストを、気候懸念を理由に捨てた。 これは、BlackRock、Standard Chartered、Jpモルガン-チェイスによる石炭ブラックリストの発表に続いています。
化石燃料は、気候変動への懸念の高まり、安価な再生可能エネルギーの代替品、大気汚染に対する国民の反発により、多くの投資家の目には好意から落ちている。
「清潔な空気の公衆衛生上の利点は、アジアのメガロポリスで青い空と清潔な空気を促した数週間の封鎖の後、正面と中央になるだろう」とLewisは語った。 “金融部門からのこの圧力は、石炭プロジェクトの資本コストをさらに高く押し上げる、今後加速するだけです。
オーストラリアの石炭会社は、パンデミックの前でさえ、国際売却キャンペーンのために鉱山や港湾施設の資金調達を見つけるのが難しいと述べた。 これは唯一の経済的な圧迫ではありません。 火力石炭の価格が30%近く下落したことで、生産の半分以上が不採算になり、いくつかの企業がピット閉鎖とレイオフを警告するようになった。
部屋の中の象は、世界の石炭の半分を燃やし、アジアとアフリカの鉱山や発電所の最大の投資家である中国であり、主に国内の製造業 数年前、国内の石炭消費量が減少し、習近平国家主席が汚れた高出力の電力生産から離れることを約束したという希望を促しました。 しかし、ロックダウンの後、政治的な優先順位は、経済をジャンプスタートすることです。 州政府は現在、新しい火力発電所のスルーに取り組んでいます。 しかし、石炭の需要が以前のレベルに戻っていないため、彼らは容量の半分以下で実行されています。
「Covid-19は、中国とインドが必要以上に多くを構築していることを明らかにしました。 危機の前でさえ、彼らは過剰生産能力を持っていた。 国際エネルギー機関の石炭アナリスト、Carlos Fernández Alvarez氏は、需要が減少するにつれて、すべてが混乱していることがわかります”と述べています。
アルバレス氏は、石炭はパンデミックによって最も打撃を受けたと述べたが、政府がロックダウンから経済を引き出すために再生可能エネルギーに投資しない限り、減少は一時的なものになる可能性があると警告した。 “我々はこれを構造的に見なければならない。 将来的に再び高いエネルギー需要がある場合、それはおそらく限界供給者であるため、たるみを拾う石炭になるだろう”と彼は言った。
誰も石炭がいつでもすぐに消えることを期待していないが、グローバルエネルギーモニターのディレクターであるTed Naceは、バランスが良い方向にシフトしたと考えている。 “石炭は間違いなく低迷しており、このパンデミックはそれを加速させるだろう。 需要は来年ある程度戻ってくるはずです。 しかし、それだけで跳ね返るつもりはないという非常に強い議論があります。”
※この記事は2020年5月18日に修正されました。 「構造的圧力」についての引用は、Bnpパリバの投資管理部門の持続可能性研究の責任者であるMark Lewisからのものであり、Bnpパリバの気候変動投資研究の責任者であるMichael Lewisからのものではない。 そして、今年再選されたのは、文在寅自身ではなく、韓国大統領の党でした。
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