Code Lavender:ホリスティックな迅速な対応を通じて感情的なサポートを提供する

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看護師は、必要としている患者に蘇生または即時の医療処置を提供するために、Code Blueイベントに精通しており、多くの人が参加しています。 病院は、爆弾の脅威から子の拉致に至るまでのイベントのために、あまりにも、他の色分けされた名称を採用しています。 2009年には、クリーブランド-クリニックのホリスティック看護師と牧師のパートナーシップが最初のコード-ラベンダー-イニシアティブにつながった。

“A Code Lavenderは感情的にストレスの多いイベントにホリスティックな迅速な対応を提供します”と、癒しサービスのマネージャーであるBarb Picciano氏は説明します。 “訓練を受けたチームは、何かが起こった瞬間に反応し、感情的に人々をサポートします。”プログラムは成長しており、クリーブランド-クリニックのメインキャンパスから10人のホリスティック看護師と牧師のコードラベンダーチームが今年までに1,100人以上の人々を支援しています。 チームは牧師Amy Greene、DMinによって導かれる精神的な心配部の部分である。

介護者のための即時サポート

コードラベンダーは、クリーブランドクリニックのすべての患者、家族、医療提供者に利用可能ですが、コードのほぼすべてが後者をサポートするために呼び出されています。 チームは毎月平均3〜4件のCode Lavenderイベントに応答し、トリガーは仲間のスタッフの予期せぬ死からCode Blueイベントを支援した感情的な後遺症まで変化します。

2012年、Piccianoのチームは最大のCode Lavenderイベントを実行しました。 オハイオ州北東部のチャードン高校での銃撃事件の後、チームはクリーブランド-クリニックのヒルクレスト病院のスタッフ全員に企業全体のコードラベンダーを提供した。 銃撃の数人の犠牲者はヒルクレストに運ばれ、そこの多くのスタッフにはチャードンハイに入学した子供がいた。 チームは72時間の期間に500人以上の従業員にサービスを提供しました。

“私たちはバンドエイド®セラピーです。 イベントが発生したときに、理想的には通話から30分以内に到着します」とPicciano氏は言います。 “ホリスティックな看護師と牧師の私たちのチームは、長期的な支援を提供するために、私たちの従業員支援プログラムとウェルネスセンターと提携し、”

幅広い癒しのツール

感情的な苦痛は誰にも異なる影響を与えるため、Code Lavenderチームはさまざまなモダリティを利用しています。 これらは次のとおりです:

• マニュアルセラピー–反射ブラッシング、光マッサージ、リフレクソロジー
• エネルギーベースのツール–レイキ、ヒーリングタッチ™
• 表現力豊かな芸術–録音された音楽、歌、自6845>

  コードラベンダーは現在、クリーブランドクリニックのメインキャンパス、ヒルクレスト病院、フェアビュー病院、メディナ病院、ユークリッド病院で提供されています。 Piccianoは、South Pointe Hospital、Marymount Hospital、Ashtabula County Medical Centerと協力して、このプログラムを採用しています。

  ホリスティックな迅速な応答モデル

  ラベンダーイベントをコード化するための”フリーサイズ”アプローチはありませんが、多くの場合、同様の要素を持っています。 介護者は”治療サービス”またはラベンダーのスクラブとステッチされる白い白衣を身に着け、場所に供給を含んでいるラベンダーの収納箱を運ぶ。 彼らが病院の単位で着くとき、チーム-メンバーは彼ら自身を導入し、彼らのサービスを説明し、なぜ呼ばれ、そしてのために気遣われていること医療提供者に

  各チームメンバーは、牧師からの精神的なサポートや看護師からの軽いマッサージなど、彼または彼女の練習範囲内のサービスを提供しています。 チームはプライバシーのための壊れ目部屋の一対一の場所をセットアップし、また床の助けを提供する単位のまわりで歩く。 さらに、チームは予防および進行中のサポートに関する情報を提供し、アロマセラピー吸入器、健康的な軽食、水などのものを手に入れます。

  Code Lavenderプログラムを実装するためのアドバイス

  Piccianoは、Code Lavenderを実装したい他の医療機関に対して、以下のアドバイスを提供しています:

  • 内部評価を行う-多くの時間、プログラムはすでにあなたが上に構築することができます人々を助けるために存在します。
  • パートナーシップを形成する–資金調達からホリスティックケア治療まで、必要なリソースを提供できる人々とのチーム。
  • リーダーシップを持っているバイイン-リーダーや他の利害関係者がそれの後ろにいない場合、イニシアチブは失敗する可能性があります。
  • プログラムを販売する–”コードラベンダーがあなたの品質と安全の取り組みにどのように適合し、それがあなたの使命、ビジョン、価値観にどのように “コードラベンダープログラムの開始について人々に話すつもりなら、彼らが聞きたい言語を使用していることを確認してください。”
  • すべてのデータを保持する–”私たちは結果であり、データ駆動型の職業です”とPicciano氏は言います。 数字は、プログラムの重要性をバックアップします。
  • あなたのチームメンバーを訓練する–”コードラベンダーをリードするために募集している人があなたのチームに適していることを確認するための訓練を ピッチャーノは現在、クリーブランドクリニックのトレーニングを刷新し、病院のニーズに基づいてカスタマイズされたセッションを提供しています。
  • 我慢して–”本当に持続可能なことは一晩では起こりません”と彼女は言います。

  Piccianoと彼女のチームの忍耐は、最終的にCleveland Clinicで成功したコードラベンダープログラムにつながっています。 彼女がアメリカの全体看護婦連合によって出版されるBeginningsの雑誌の記事で言ったように、”国の最も高い鋭敏さの患者の何人かに出会う設備で、私達は”

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