George Ravelingは大学バスケットボールのポイントシェービングが頂点に達した15歳だった。 全部で32人の選手と7人のプログラムが関与していた。 当時の2つの強豪、シティ・カレッジ・オブ・ニューヨークとニューヨーク大学は、関連性から落ちるだろう、と大学バスケットボールは信頼性の危機に見舞われました。
不祥事はそこで終わらなかった。 1970年代後半のボストン-カレッジ-ポイント-シェービング-スキャンダル、1998年のノースウェスタン-ポイント-シェービング-スキャンダル、1985年のチューレーン-ポイント-シェービング-スキャンダルがあった。
9月、FBIは大学のコーチ、財務顧問、大手スポーツウェア会社の代表者を関与させた抜本的な汚職調査を発表した。 ルイビルのリック-ピティーノ監督が解雇された。 もっとあるかもしれない
スニーカースキャンダルは、この世代のポイントシェービングスキャンダルです。 Raveling、80は、バスケットボールが数十億ドルの産業になったので、腐敗の形だけが変わったと言いました。
“贈収賄は多くの形で起こる”と彼は言った。 “今日は選手たちに賄賂を贈っています。 それはちょうどより洗練されています。 両者の違いがあるところでは、意図にあります。 その時の意図は、ゲームであるプロセスの中心に直接打撃を打つことでした。 今では意図が異なります。 私たちはまだプレイヤーに賄賂を贈っていますが、ゲームを投げるために賄賂を贈っているわけではありません。”
賄賂は、才能ある選手を特定の学校に行くために賄賂を超えて拡大してきました。 “それは彼らが特定の企業、履物会社にコミットすることです”とRaveling氏は述べています。 “表現やエージェントにコミットします。 これらの子供たちは今日非常に多くの気晴らしを持っています。 ほとんどの場合、彼らが持っている最大の気晴らしは、技術以外に、大人です。”
レイヴリングは、ネイスミス-メモリアル-バスケットボール殿堂のコーチであり、ナイキ-グローバル-バスケットボールのスポーツ-マーケティング-ディレクターである。 ヴィラノバ大学でプレーし、ワシントン州(1972-83)、アイオワ州(1983-86)、南カリフォルニア州(1986-94)のヘッドコーチを務めた。
大学バスケットボールは、私が広大な供給側の産業と呼ぶものを生み出しました。 それはキャンプ、医院、代理人、ランナー(コーチ、プレーヤーおよび代理人間のリエゾン)および大学バスケットボールプログラムおよびAAUのチームに資金を供給す
一部の大人の意図は、非倫理的、不道徳、または場合によっては違法な終わりを達成するために、知覚されたトップレベルの選手をレバレッジと交渉
ラヴェリングは、単に靴会社にスキャンダルを焦点を当てることは、より大きな犯人を逃すことであると主張している: エージェント、ランナー”と自分のスキルや才能に基づいて、初めて子供たちの生活の中に歩くすべてのこれらのmake-believe人々。 私たちはそれらを免除し、それがすべての靴の会社についてだと言うことはできません。 私たちは大きな要因を欠場します。「
「靴の会社だけに絞れば、大勢の人々を免れることになる」と彼は言った。 唯一の違いは、彼らが企業構造ではないことです。 誰が業界の供給側を規制していますか?
これらの外部の他者や”信じさせる人々”は、Ravelingが彼らを呼んでいるように、NCAAの規則や規制の範囲を超えている規制されていない実体です。 彼らはNCAAの裏庭で雑草のように成長することが許可されています。
「何が起こったのかは、夏のための監督機関のどれもが持っていないということです」とRaveling氏は、バスケットボール業界の供給側を構成する文字の茂みに
NCAAは大学のコーチを規制することができます。 しかし、代理人やランナーが地方自治体、州、または連邦法に違反しない限り、「彼らはやりたいことを何でもすることができます」とRaveling氏は述べています。 …











