派閥が過去のものだと思ったら—高校時代のもの—あなたは間違っていたと思った。 新しいCareerBuilderの調査によると、労働者の43％は、彼らのオフィスには派閥が住んでいると言います—これは、オフィス内外で社交し、しばしば他の人を排除する同僚の緊密なグループです。
「これはまったく驚くべきことではない」と、Talent Zooのamy Hoover社長は言う。 “人々は習慣の生き物であり、あなたが人生の早い段階で拾う習慣は、しばしば成人期に持ち越されます。 これらの習慣の一つは、志を同じくしているか、自分自身に似ている他の人とグループ化することです。 それは仕事で、党で、ネットワーキングのでき事で起こる–人々のグループがある場所。”
David Parnellは、法律リクルーター、コミュニケーションコーチ、In-House:A Lawyer’S Guide to Get a Corporate Legal Position,同意します。 彼は、進化と社会心理学の分野は、私たちが遺伝的にグループを形成するためのドライブに浸されていることを発見したと言います。 “実際には、最小限のグループパラダイムの研究は、新しい状況で数分以内にグループを形成するために私たちを示している、とそうするための顕著な理由がない場合は、グループも、そのようなシャツの色などの無関係な基準に基づいて形成されます。「
CareerBuilderを代表してHarris Interactiveが実施した全国調査では、米国のフルタイム労働者約3,000人に、職場の社会的動態と、派閥がオフィス文化にどのように影響を与
11％の回答者だけが、職場での派閥に脅かされていると感じていると答えた—しかし、5人に1人（20％）は、彼らが本当に興味のないことをしているか、特定のグルー
このサブグループの約半数がハッピーアワーに出席し、21%が翌日同僚と話し合うために特定のテレビ番組や映画を見た、19%が他の人をからかった、または好きではないふりをした、17%が特定の食べ物が好きなふりをした、9%がオフィスの派閥に合うように煙の休憩を取った。 一方、7人に1人（15％）は、政治的な所属を隠し、10％は個人的な趣味を明らかにしておらず、9％は宗教的な所属や信念を除外されないように秘密にしていると
「職場では、派閥に参加することで、あなたに安心感、アイデンティティ感を与えることができます」と、Mean Girls At Work and Working With You Is Killing Meの共著者、Katherine Crowleyは言 “経営が弱い企業環境では、オフィスの派閥が最も形成される傾向があることがわかります。 彼らは、リーダーシップの空白を埋めるために出現するオフィスギャングのようなものです。”
しかし、クロウリーと彼女の共著者、Kathi Elsterは、派閥の明確なステアリングを推奨しています。 「彼らは社会的権力を行使している間、誰が人気があり、誰がそうでないかを決めることができます–そして、彼らは通常専門的に尊敬されていません。”非常に少数の派閥は、会社で最高のパフォーマーによって移入されている、と彼らは言います。
「私たちは常に、健全な距離を保つために派閥に加わるという選択に直面している人を奨励しています」とElsterは付け加えます。 “あなたは友達にならずに友好的に行動したい。 あなたが参加を拒否した場合、派閥のメンバーがあなたを追放する可能性があるため、これは困難な場合があります。”
フーバーは同意する。 彼女は友人やあなたが仕事でたむろしたい人のグループを持つことは、あなたがストレスを軽減し、あなたが永続的な友情を形成することができます—しかし、派閥にいることは、あなたが他の同僚が提供しているものを逃している一つのグループとそんなに多くの時間を費やしていることを意味するかもしれないと言います。 「派閥は多様性に欠けている傾向があります」と彼女は言います。 「もう一つの欠点は、あなたが誰であるかではなく、あなたの友人のためにブランド化され、知られていることです。
CareerBuilderの調査によると、「アスリート」、「チアリーダー」、「オタク」、「クラスピエロ」、「教師のペット」のような、高校の特定のステレオタイプの原型に合った労働者は、オフィス・クリークにいる可能性が高いことが分かった。 上記のペルソナのいずれかと識別しないことを選択した回答者は、オフィスグループの一部である可能性が最も低い一方で、元クラスのピエロ、オタク、 さらに、内向的であると考えている人の17％は、外向的な人の27％と比較して、職場の排他的な社会集団のメンバーです。
職場で派閥に参加することにはいくつかの利点があるかもしれませんが、それはあなたのキャリアにとって非常に有害である可能性もあります。 労働者の約13％は、オフィスの派閥の存在は、彼らのキャリアの進歩にマイナスの影響を与えたと述べました。 “それは’そのグループ’の一部としてラベル付けを取得するのは簡単だし、それはあなたのアイデンティティの一部になる、”フーバー氏は述べています。 “これは、上層部がスタッフと十分な時間を過ごし、それらをよく知ることができない場合があり、時にはあなたが関連付ける人は、あなたが上司やマネージャーになる人であるときに重要になる可能性があります。「CareerBuilderの人事担当バイスプレジデントであるローズマリー・ヘフナー氏は、似たような特性や個性を持つ仲間と付き合うのは人間性ですが、派閥は職場では逆効果になる可能性があると述べています。 “年齢に関係なく、派閥は、そのメンバーに社会的な快適さを提供するために形成されますが、組織の観点から、彼らはコラボレーションを防止し、多様な視点 “グループ内”のメンバーであることは、短期的な満足と有利な接続を提供することができますが、最高の労働者と指導者は、最終的には多くの異なるタイプの人々”
彼女は、他の人を遠ざけることができる行動を阻止するために、より多くのマネージャーがチームビルディング活動を使用したり、異なるグループの人々を集めたりしてプロジェクトに取り組んでいると言いますが、結局のところ、すべての上司が彼らが説教することを練習しているわけではありません。 Cliqueyの職場の全従業員のほぼ半分は、上司が一つの一部であると言います。
「これは、認識、昇進、昇給がメリットよりも政治に関係しているという認識につながる可能性がある」とHaefner氏は言う。 “あなたがマネージャーなら、これは明らかにあなたが避けたいものです。”
–特定のグループだけでなく、すべての同僚と時間を過ごすようにしてください、とHoover氏は言います。
あなたが派閥の一部ではない場合でも、個々の派閥のメンバーを丁寧に扱う、とCrowleyは付け加えます。 “あなたが彼らと対話するときに専門的な態度を維持する–彼らはしない場合でも。「
――派閥に威圧されないように最善を尽くす、とエルスターは言う。 彼らのメンバーはあなたを宣伝したり、あなたに昇給を与える立場にはありません。”
ほとんどの派閥には”リーダーがいることを知っています。”リーダーが誰であるかを特定し、彼または彼女によってintimatedされないようにあなたの努力を倍増させる、と彼女は付け加えます。
–派閥に参加することがあなたのキャリアにとって有益か有害かを判断します。 「あなたが本当に派閥の利点を必要としているかどうかを非常に現実的に評価してください」とParnell氏は言います。 “そうしないと、専門的にステレオタイプを傷つける可能性は、利益の可能性を上回る可能性があります。”
–派閥に参加することを決定した場合は、派閥のメンバーとゴシップに従事しないでください、とCrowley氏は言います。 “それは登録の方法である;結合するために得ることを試みる。”
派閥があなたをターゲットにしている場合–彼らがあなたを挑発したり、あなたに背を向けたり、あなたについてゴシップしたりする場合-反応しないよ
エルスターは、これは、あなたが仲間になることなく、派閥とそのメンバーに対して友好的に行動しようとするべきであることを意味していると言います。
–あなたがオフィス派閥に参加することがあなたのキャリアにとって有利になると判断した場合、あなたが最もよく整列している人に情報に基づ
「派閥を信頼できる友人や配偶者に説明し、彼らの意見を聞く」と彼女は言う。 “いずれかの派閥の人々の種類を説明する行為は、あなたが彼らと多くの時間を過ごしたいかどうかを決めるのに役立ちます。「
Parnellは、同僚に送られている信号に注意を払うのは賢明だと言います。”
–分裂と征服、クロウリーは言います。 グループの設定から別の各派閥のメンバーとの肯定的な関係を形作ることを試みなさい。
–あなたの社会的活動のために同僚だけに頼らないように、オフィスの外に健全なピアグループを維持しようとすると、フーバーは言います。
–派閥があなたの仕事の生命を困難にさせれば、顧問、カウンセラーまたはキャリアのコーチからの外の指導を追求しなさい、Elsterは提案する。 “あなたの会社が派閥の完全なら、よりよいリーダーシップおよびより強い管理の別の会社の仕事を見つけたいと思う場合もある。”
–オフィスのゴシップに過度に惑わされない人と時間を過ごすために同僚のグループを見つけようとすると、フーバーは言います。 “それは派閥の最大の落とし穴です。”
クロウリーは、あなたが”非派閥のロールモデルになろうとすることをお勧めします。”昼食、コーヒーブレイクや仕事後のイベントのためにあなたに参加するために別の同僚を求めることによって、非排他的な行動を実証し、彼女は言います。
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