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すべての教会は文化を持っています。 あなたのものよ 私のものだ
文化が健全であれば、驚くべきことが起こります。
人々はそこにいるのが大好きです。
人が育つ。
偉大な指導者が来て、滞在します。
あなたの教会はコミュニティにとって魅力的になり、その使命をより完全に達成します
しかし、悲しいことに、多くの教会にとって、文化は健康
文化は目に見えないが決定的である。 あなたはそれを見ることはできませんが、それはそんなに定義しています。
悪い文化は一貫して驚くべき使命、ビジョン、戦略を損なうでしょう。
ピーター-ドラッカーが言っているように、文化は朝食のための戦略を食べる。
それについて考える：
文化は、あなたがいくつかの店で買い物を愛し、他の店で買い物を軽蔑する理由です。
それはあなたがいくつかの航空会社を愛し、他の人を渡す理由です。
家族の中にはいつも一緒にいるときに楽しんでいる人もいれば、同じ部屋にいることに耐えられない人もいます。
だから質問になります：どのように素晴らしい文化を作成するのですか？
私は長年にわたってより良い教会文化を創造するために懸命に働いてきました。
私が健康になったように、私たちの教会は健康になっています。
二年前、私たちは最終的に私が奉仕するコネクサス教会で六つの文化的価値を書き留めました。 これらの値が何であるかを定義するのに1年かかりました。 あなたはここでそれらにアクセスすることができます（あなたがページに到達したときに下にスクロールします）、そして私はあなた自身のバージョンを好 私はまた、時間をやってと呼ばれるこの週末のシリーズで私たちの文化的価値観を通して説教しました。
では、どうやってそこに着いたのですか？
私たちは、私たちのリーダーシップチームが以下に概説されている概念のいくつかの周りにブレーンストーミング一日オフサイトで開始しました。 それから、私達のリーダーシップのチーム会合の間に約1時間か2の間毎月、私達は私達が私達の最後の6つを思い付くまで私達の価値の後ろの概念そして
Patrick Lencioniの本、The Advantage
Andy Stanleyの2部構成のLeadership Podcast episode、組織の文化を定義しています。
このリソースは約二年前ではありませんでしたが、Craig Groeschelは素晴らしい新しいリーダーシップのポッドキャストを持っており、彼の最新のエピソードは価値主導 それは聞く必要があります。
組織の文化をキャプチャすることは、成長するにつれてそれを再現してエクスポートすることができるので便利です。 あなたの文化が健康であれば、それはあなたの最大の資産の一つになります。
すべての新しいスタッフ、理事、ボランティア、または個人を組織に順応させる簡単な方法が必要な場合は、定義された記憶に残る反復可能な値を持つことが、それを行う最も効果的な方法の一つです。 あなたの組織の文化的価値が書き留められていない場合、新しいチームメンバーを順応させるには1年かかることがあります。
あなたの文化を定義することによって、その時間を半分以下に短縮し、バイインを倍増させることができます。 健康で輸出可能な文化を持つことは、すべての効果的な組織の成長の鍵です。
以下は、悪い文化から始めている場合でも、組織全体に響く健全な教会文化を作成する方法に関する5つのステップガイドです。
ステップ1：毒素を特定して排除する
人々は自然に健康ではないので、教会の文化は自然に健康ではありません。
リーダーとして、あなたのチーフの仕事の一つは、あなたの文化が健康ではない理由を把握し、それを変更することです。
あなたの文化を不健康にしている毒素を探してください。
紛争、利己主義、個人的な議題、あるいは伝道への情熱の欠如のような毒素さえも、教会では致命的なことがあります。
さらにドリルダウンしたい場合は、この記事であなたの教会の文化が有毒であるという6つの警告兆候を概説します。 そして、私はこの記事で人が有毒であるという6つの早期警告サインを概説します。
自分が特定していないものを排除することはできないので、自分の文化から消したいものを特定してください。
ステップ2:あなたが見たい変化をモデル化する
ここに導く私たち全員のためのありのままの現実があります：あなたの教会はあなたと同じくらい健
指導者がいないときに教会が健康であることを期待することは、アスリートが心を失ってマラソンを走ることを期待するようなものです。 それは不可能です。
教会の健康についての会話は、リーダーのために鏡の中で始まります。
私は私の本で詳細に議論するように、永続的な影響: あなたの教会が育つのを助ける7つの強力な会話、健康なリーダーは健康な教会を作り出す。 あなたがリーダーとして健康であればあるほど、あなたの教会は健康になります。
同じことが、あなたが見たいすべての変更に当てはまります。
リーダーとして、組織に具現化してほしいものを具現化する必要があります。
日曜日に人々を招待する教会を見たいですか？ その後、日曜日に人々を招待します。
寛大に与える教会を見たいですか？ その後、寛大に与えます。
ミッションに深い情熱を持っている教会を見たいですか？ その後、情熱を発散します。
あなたはポイントを参照してください。
リーダーとして、文化はあなたから始まります。
ステップ3：あなたの価値観を体現する人から始める
では、どのようにあなたの価値観を見つけるのですか？ 英語にはたくさんの言葉があります。 あなたはあなたを定義するためにそれらのほんの一部を選択する必要があります。
さらに、どのように偉大な音が、実質的に何も意味しない”価値の卓越性”のような無意味な決まり文句を避けるのですか。
私たちが行った最初のオフサイトの日に、私は自発的な考えを持っていたので、私たちのチームを非常に前進させることになりました。
私たちが大切にしていることから始めるのではなく、私は私たちの教会の最高のものを具現化した人から始めることにしました。
説明しましょう。
私はホワイトボードに行き、”私たちの教会に出席するすべての人々のうち、私たちが何をしているのか、将来的になりたいのかを最もよく体現していますか？”
すぐに、私たち全員に名前が来始めました。 私はそれらを書き留めました。
あなたの教会にもこれらの人々がいます：彼らは素晴らしいです。 それらはあなたが教会員および多くで見たいと思うすべてである。
それから私は簡単な質問をしました：”なぜですか？ それらに私達の代表団、視野および作戦の具体化をするそれらについて何であるか。”
私はステップ4でそれらの答えに戻ってくるでしょう。
しかし、先に進む前に、私は2番目のリストも作成しました。
次に、正直に、私たちの使命、ビジョン、価値観を具現化していない人、またはより積極的にそれを置くために、私たちの本当の使命に沿ってそれらを得るために本当に励ます必要がある人のリストを作りましたか？ 私たちは実際に彼らの名前を書き留めました（そして私はリストを燃やしました）。
そして、私たちは同じ質問をしました：”なぜ？ それは私達が達成したいと思うものをのそれらに反対をするそれらについて何であるか。”
それは危険だと分かっている。
多分それも罪深いです。
しかし、それは本当です。 そして、あなたはそれが本当だ知っています。
そして、それはとても明確でした。
あなたが大切にしている人を見つけ出すことは、あなたが大切にしているものを発見するのに役立ちます。
ステップ4:ユニークな原則を分離する
なぜ何人かの人々が私たちの使命、ビジョン、戦略を具体化し、なぜ何人かの人々が私たちのために突破しなかったのかを理解することは、私たちのためのブレークスルーでした。 それは私達が私達が、率直に、評価した価値に得るのを助けた。 そして、私たちがしなかったもの。
私たちのチームに、なぜ私たちが何をしているのか、将来になりたいのかを最も具体化した人が彼らのトップの選択肢だったのか尋ねたとき、チームは次のようなことを言い始めました。
彼らはとても無私に奉仕しているから
彼らのことではないから
彼らはとても寛大であるから
彼らは常に他の人に思いやりがあるから
彼らはそれを実現させるので
彼らはすべて私たちの共通の使命、ビジョン、戦略についてですので
それらは私たちの文化的価値観が何であったか
“Make it Happen”は実際に一年後に最終的な値のリストにそれを作りました。 私たちは、障害が何であっても何をしても構わないと思っている人々を愛しています。
同様に、私たちのチームに、なぜ私たちの使命、ビジョン、戦略を具現化していない人々がリストに載っているのか尋ねたとき、私たちのチームは次のようなこと:
それはいつも彼らのことだから
彼らは批判しているが貢献していないから
彼らは実際には教会のない人々を評価していないから
彼らは再び
に奉仕するのではなく、奉仕されたいから、それは私たちの価値観が何であるかを理解するのに役立った。
試してみてください。 一枚の紙に、あなたの教会が何であるか、そしてあなたがそれになりたいことを体現している十人の名前を書いてください。 そして、理由を書き留めます。 あなたの教会がすべてに約あるものでない人々のための同じをし、再度、なぜ書きなさい。
あなたは何を大切にするかについてトンを学びます。 その後、リストを燃やし、原則を保存します。
毎月数時間、私たちはその日に発掘した原則を削り、一年後、多くの議論、議論、祈りの後、私たちは最終的な六つの価値観を持っていました。
ステップ5:記憶に残る、エクスポート可能な言語を作成
組織としてのあなたの価値観を知ることは一つのことです。
それは記憶に残るとエクスポート可能な方法としてそれらをフレーズする別のものです。
私たちのケースでは、各値に対して2つの単語フレーズを作成することにしました（つまり、 “戦いの平凡”）に続いて質問が続きます（すなわち、”私は偉大であることの方法に立つために良いものを許可していますか？”).
6つの二つの単語のフレーズを持つことは、値が毎日の言語に陥ることを可能にし、質問はアプリケーションを個人的にします。
私たちはまた、値が処方され、私たちの教会を記述する両方であることを望んでいました。 言い換えれば、私たちはそれが人々が”確かに、それはあなたです”と言うのに十分な正確さであることを望んでいますが、それは私たちがより良くなり続
しかし、あなたはそれを行う、短い、思い出に残るフレーズを持つことは、あなたの組織全体に広がる価値観を助けるでしょう。
それはあなたが新しいスタッフやボランティアをはるかに速くスピードアップさせることができることを意味し、あなたが拡大するにつれて、あなた
あなたの価値観をこのように共有することは機能しますか？ まあ、私が言及したように、私たちの価値観は私たちのボランティア（彼らは彼らの職場/家族が同じように運営したいと私たちに言い続けた）にとても人気があることを証明し、私は週末に彼らを通して説教してしまいました。 あなたはここでやって時系列を見るか、ポッドキャストを介して聴くことがで
これのいずれかのための時間を持っていないのですか？ ここでそれを見つける方法です。
文化的価値を創造するような運動の時間を見つけるのに苦労している場合は、ハイインパクトリーダーコースが役立ちます。
このコースは、私が燃え尽きて以来、過去十年間に学んだすべてのものであり、私は自宅であなたのリーダーシップを高め、自分自身と家族のためのより多くの時間を作成する方法を示しています。
今日、私はまだこれまで以上に大きな目標を持っていますが、私は家族を犠牲にすることなく、職場での生産性を大幅に向上させることなく、より健康 私はこの旅行の間に私が学んだことを取り、theHighの影響のリーダーのコースに入れた。
自分のペースで三時間のコースを修了することができます。 それは私が今まであなたが仕事でより効果的になり、自宅でより多くの存在することができますので、あなたが毎日時間を取り戻すのを助けるた あなたの時間、エネルギー、および優先順位がすべてあなたのために一緒に働いているとき、それはあなたがするすべてに影響を与えます。
- あなたはより良いリーダーになる、あなたはあなたの最高の状態で、年間何百時間も解放しているときに最善を尽くすことをしているからです。
- あなたは家に集中しているので、より良い配偶者になります。
- あなたは実際にリラックスして従事する時間を持っているので、より良い親、隣人、そして友人になります。
これらの原則は、あなたの人生のあらゆる分野で繁栄することを自由にします。
あなたはより多くを学び、今日すぐにアクセスを得ることができます。
あなたは何を学んだのですか？
それが私が文化的価値を定義し、再現する方法について学んだことです。