上記のテンプレートを利用する方法を示すサンプルコーチングシナリオです。
コーチングのトピック/エリア
従業員がコーチングを受けていることを簡単に要約します。
他の人とのコミュニケーションなど、改善が必要なソフトスキルかもしれません。 あるいは、従業員はオンライン分析ツールを使用するなど、特定の技術的スキルのトレーニングから利益を得ることができます。
従業員がこの分野で改善することが重要な理由を述べています。
希望する成果
コーチングやトレーニングを通じて、将来何が期待されているのか、従業員が達成したいと考えているのかを詳しく説明します。
変更のメリット
単に変更があるべきであると述べるだけでは十分ではなく、そうするインセンティブがなければなりません。
従業員が特定の分野で改善することによって得られる利益をレイアウトします。
彼らは時間管理に取り組んでみたいと仮定します。 よりよい仕事で彼らの時間を管理するためのステップを踏むことによって従業員はより生産的で、時間通りに仕事を終えないことによって引き起こ
行動計画
従業員が目標に向かって取り組むために取ることができる実用的なステップをリストアップします。
これには、毎日のto-do、正式なトレーニングまたは継続教育、ルーチンの変更などが含まれます。
タイムライン
従業員はどの期間にわたって行動計画を実行し、結果を見始めることが期待されていますか？
マネージャーとして、近い将来、個人とフォローアップして進捗状況を議論したり、直面している可能性のある障害について話をする時間を設定してみてく
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