ほぼ0 10百万、女性所有のテクノロジー企業-と米国でいくつかの残りのアパレルメーカーの一つ—現在、ノースカロライナ州のためにニュージャージー州を離れる決定を計量しています。
または滞在し、500人以上を雇う。
Suuchi Rameshは、Suuchi Inc.の創設者兼CEOであると述べています。 北ベルゲンにある。
「ニュージャージー州がいくらかの費用で私たちを支援できるなら、これは働き続けて建設するのに最適な州になるだろう」と彼女は言った。 “しかし、我々は現在、縫い目で破裂しているように、我々は、迅速に移動する必要があります。”
は、地域に散在するほぼ十数の専用施設と独自の独自技術Rameshは”ファッションの未来”と呼んでいます。 ニュージャージー州が失う余裕ができる会社ではありません。
今年の夏の初め、ラメシュはeyの製造部門で権威あるアントレプレナー-オブ-ザ-イヤー賞を受賞しました。
理由は簡単です。
ワンストップショップは、自動化と垂直統合されたエンドツーエンドのサプライチェーンを利用して、大手アパレルファッションブランドや企業の衣料品やアクセサリーを供給、設計、製造、出荷しています。
“私たちは完全なテクノエコシステムです”とRamesh氏は述べています。
さらに、従業員130人のうち、27以上の国籍で構成されるほぼ80％が女性です。
“多様なスキルセット、年齢、民族性の組み合わせが、私たちの前向きな成長に貢献していると感じています”とラメシュ氏は述べています。
今後の成長はまだ見られません。
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Rameshは、コンピュータサイエンスを学んだ後、十年以上のための予測分析と技術で働くために2006年に米国に移動し、南インドからの第一世代の移民です。
彼女が起業家精神を追求することを決めたのは、彼女自身の小柄な服のための実りのない検索に不満を抱いたときだけでした。
“株式会社スウチを立ち上げたとき 2015年には、最初はデータ、テクノロジー、垂直サプライチェーンを使用して、測定を受けてから数日以内に消費者に合わせたアパレルを作成することに焦点を当てました”と彼女は言いました。
しかし、彼女の会社の企業間販売の急成長により、ラメシュは彼女が完全に不慣れではなかった領域にモデルを迅速かつ完全に再焦点を当てた。
“私が最も最近の分析会社で働いていたとき、私はアメリカでのビジネスのB2B側をゼロから3年間で約30万ドルに拡大しました”と彼女は言いました。
それはまさに彼女が自分の会社でやろうとしていることです。
株式会社スウチ 現在、新興のファッションブランドから小売業者のためのプライベートラベルの服、ホスピタリティ業界のための制服に至るまで、ほぼ120の顧客のための女性、男性、子供、ペットの摩耗だけでなく、水着やアクセサリーの月に約200,000台を生産しています。
「しかし、私たちの収入の約40％は伝統的な製造業から来ています」とRamesh氏は述べています。 「当社の収益の約60%は、調達、製品開発、自動化などの当社のサービスから得られています。 私達はまた更に私達の兵站学および低下の船積みサービスを開発することを望みます。”
これは、”古いものと新しいもの”の合併であり、ラメシュはSuuchi Incを作ると言いました。 成功しました。
“私たちは設計と製造の輪を再発明しているのではなく、新しいプロセスと技術を切断と縫製と融合させたサプライチェーンを開発し、積極的な販売戦略
100台以上のマシンに加えて、株式会社スウチ。 労働時間を減らし、効率を高めるのに利用して、Rameshはスマートな作業現場からの分に分の更新そしてデータanalyticsを顧客に直接与えるためにSuuchiの格子を開発し
「今日の市場にはそのようなものはない」と彼女は言った。 “しかし、今日、それは本当にすべての市場へのスピード、効率性と透明性についてです。”
データは新しい石油である、とラメシュ氏は述べた。
「たとえば、時間の経過とともに収集したデータを使用すると、顧客が私たちと協力する時間が増えるほど、より良い予測インテリジェンスを顧客に提 「過去のデータを使用して、同様のビジネスに基づいて傾向を予測しながら、将来の成功を導くことができます。”
Rameshはまた、SuuchiグリッドをSuuchi Incを増やす方法として見ています。’sの収益。
「この技術を独立した製品として位置づけ、製造業の変革に貢献できるようにしたい」と彼女は語った。
ジョブの排除なしに、Rameshが追加されました。
“業務を自動化することで、代わりに従業員はよりスマートで迅速になります”と彼女は言いました。 “私たちは、人々がミシンを超えて自分自身とそのスキルセットを向上させることができるようにしたいです。”
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（株）スウチ 現在は20代から70代までの地元の人を中心に、ソフトウェアエンジニアリングから切断、縫製までのスキルを採用しています。
多様性が鍵だ、とラメシュは言った。
“時間の経過とともに、他の多くの急成長しているスタートアップとは異なり、私たちの文化が良く、定着率が高く、雰囲気が幸せであることを示すデー
ラメシュは、地元の大学や専門学校とのさらなる連携を通じて、彼女と彼女の会社が地域社会に提供する見習いと現場での訓練の両方を拡大したいと述べた。
しかし、今でも、一部の従業員は、限られたスペースのために事実上働いています。
「当社が事業を開始して以来、月ごとに平均26％成長してきました」とRamesh氏は述べています。 “私たちはわずか2,000平方フィートのスペースで会社を始めましたが、今は約12,000平方フィートにいます。”
ニュージャージー州とノースカロライナ州の両方で、ラメシュ氏は、彼女と彼女のチームは、今後数年間でスペースを垂直に倍増させることを目標に、120,000平方フィートの建物に移動することを検討していると述べた。
「我々がニュージャージー州に滞在し、Grow New Jersey Assistance Programから支援を受けた場合、我々はまた、今後3年間でさらに500人を雇用することを約束する」とRamesh氏は述べた。
これほど多くの動きがあると、ラメシュはSuuchi Inc. 2019年には4,000万ドルの会社になり、同社の革新は継続されます。
「私たちは常に業界の一歩先を行くように、私たち自身の研究開発ラボにも投資するつもりです」と彼女は言いました。 “私たちは、米国に戻って製造業を持ってしたくありません インドや中国で行うのと同じ方法で行うだけです。
“私たちは、利益率を健全に保ち続けるために、さまざまなプロセスと技術を適用し続けたいと考えています。”
滞在するか、行くか？ Suuchi Inc.の背後にある要因のいくつかは次のとおりです。’s決定
株式会社スウチラメッシュのスウチラメッシュ ノースバーゲンの技術主導のアパレルメーカーは、最近、ニュージャージー州でErst&Youngの2018Entrepreneur of the Year awardsの一つを受賞しました。
だが、創設者兼CEOのラメシュ氏は、彼女と彼女の会社は、Grow New Jersey Assistance Programに滞在し、支援を受けるか、ノースカロライナ州に移転するかを検討していると述べた。
「ニュージャージー州の製造業と織物の歴史は、ここで才能を見つけることを容易にします」と彼女は言いました。 “さらに、お客様のために生地を調達する必要がある場合は、ポートへのアクセスを介して海外から、またはニューヨーク市の世界のファッションの首都から直接調達することができます。
“他の州ももちろん魅力的なので、私たちは常に比較しています。”
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