電子商取引の場所は左右に芽生えて、電子商取引ビジネスを動かすことの特典の1つは実際の倉庫スペースを持っていることが任意であることである。 進取のビジネスの人々は、多くの場合、彼らの売れ残りの在庫や他の項目の間で格納するために倉庫や倉庫の一部をリースします。
レンタルまたはリースいくつかの倉庫保管システムは、実際に倉庫を所有するよりもコストが低いことを考えると、eコマースサイトに完全な注文 思考のこのラインに続いて、単一の倉庫は今特に有効な目録および管理システムを有すれば複数の顧客を一度に収容できる。
しかし、倉庫事業を運営することのリスクと利点は何ですか？
- それは貯蔵についてすべてではない–倉庫は倉庫のラッキングより多くを提供します、倉庫オペレータの大半は下記のものを含んでいる全面的な兵站学の解決を提供します:
- 貯蔵
- 在庫管理
- 勘定管理
- 24時間の保証
- 配達および追跡
- 拡張のためのドアを開ける–新製品が入って来、行くのを見ることは頻繁に有益な投機およびパートナーシップに導くことができる現在の傾向の一見を
- 保険費用–倉庫事業の財産保険は、保管する在庫を含むすべての保険パッケージを持つ必要があるため、かなり高くなります。
- スペースが多すぎる–悲しいことに、サービスを提供する商品やクライアントが少なすぎるスペースが多すぎるなどのことがあります。 不適当なニッチの一致および低い標準的な回転を含む複数の要因。
しかし、どのように落とし穴を避けるだろうか？
ここでは、倉庫事業を開始する上でいくつかの実用的なヒントがあります。
1-あなたが精通しているニッチを選択してください
倉庫は、倉庫を物件に置き、保管する製品の種類に気を払わずに、この会社とその会社から在庫 それぞれがどのように保存され、どのくらいの頻度でそれぞれが新鮮な在庫を保つために循環する必要があるかを知るように、あなたが精通して
2-競争をスカウト
どんなビジネスと同じように、あなたの競争がどのように機能するか、特に彼らのベストプラクティスとオペレーティン あなたはそれら自体をコピーするつもりはありませんが、彼らがかなり長い間周りにいたなら、それは彼らが正しい何かをしていることを意味します。
3-スタートアップ費用の見積もり
オンライン在庫管理システム、倉庫ラッキング、ビルレンタルなどの項目を一覧表示します。 彼らのコストに対してそれらを並べ、12ヶ月の期間の費用を投影します。 これは、起動コストがどのくらいであり、どのくらいの倉庫の毎月の収益があるべきであるかを教えてくれます。
4-建物のサイズを決定する
これはあなたのニッチが何であるかを見つけることと手に手をとって行きます。 そうすれば、必要なスペースに加えて余分なスペースを見積もることができます。
5-完璧なプロパティを見つける
あなたが持っていないか、一つを知っている場合は、信頼できる不動産業者に連絡し、彼らがあなたのために持っているかもしれないどんなお得な情報を参照してください。 新しい倉庫は、独自のセキュリティシステムとオフィススペースが付属していますが、古いものはまだ倉庫ラッキングと確立されたユーティリテ
配達や出荷のための高速アクセスを維持したいので、主要な大通りに近い物件を探してください。
6-資金調達オプションを探る
あなたが適切な資産を持っていない限り、チャンスはあなたがビジネスパートナーまたはあなたが倉庫ラッキング帝国を設 銀行や金融機関をオンラインで閲覧し、あなたのビジネスプランを議論するために個人的に行くことができる三つにそれらを絞ります。
7-従業員を雇う
あなたの財産と事業計画の準備ができたら、あなたの倉庫ビジネスの成長を助けることができる団体を雇う時です。 これは常に右の人々ことを保障すると同時に技術および潜在性よりもむしろ経験を捜しなさい。
8-クライアントベースを構築する
倉庫管理は、十分なクライアントを構築しなければ起こらない優れたビジネス間関係を維持することです。 見本市に行き、新しく、潜在的な顧客に会い、付き合うことができる会議の出席に投資しなさい。
9-チャンネルを拡大
見本市や会議に固執しないで、ソーシャルメディアマーケティングを通じてネットワークを拡大してください。 Goddadyウェブサイトビルダーで簡単にウェブサイトを起草し、あなたのサービスだけでなく、あなたの倉庫の内部を紹介します。 あなたが渡すことができない何かを約束したいと思わないので映像に正直がありなさい。
複数のクライアントにストレージスペースを借りることは、あなたが何をしているかを知っていれば良い考えですが、ベストプラクティスは、クライアントのカップルで開始することです。 これは、あなたの正気を維持しながら、物流や在庫管理の世界にあなたを容易にするのに役立ちます。
人員の問題やメンテナンスの問題、行き当たりばったりの倉庫のラッキングなどの要因は、運用中に発生する可能性のある問題の一部ですが、これらは定期的なチェックや従業員のエンゲージメントを高める活動では簡単に取得できます。