ホーム>プロジェクト管理>プロジェクト計画の特性
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- スコープ:プロジェクトでカバーされる内容を定義します。
- リソース：スコープを満たすために使用できるもの。
- 時間:どのようなタスクがいつ実行されるか。
- 品質:希望の基準から許容される広がりまたは偏差。
- : 計画をコースから追い出すために何が起こるか、そして状況を回復するために何が行われるかを事前に定義します。
バランスの取れた計画
計画についての悲しいことは、すぐにすべてを持つことはできません。 多くの人々はなされなければならないトレードオフを実現しないで計画のソフトウェア-パッケージを使用して、計画する。 彼らは、彼らが計画を書くならば、現実は彼らの願いに従うと仮定します。 何も真実からそれ以上ではありません。 計画のポイントはバランスをとることです:
- リスクを最小限に抑えながら、
- 時間とリソースの制約に対する範囲と品質の制約、
- リスクを最小限に抑えます。
悪い計画の例
例として、この図は何が起こるかを示しています。 スコープが非常に大きいため、時間、リソース、および品質の制約がプロジェクトを提供することにつながる方法はありません。
この計画を救済するには、範囲を縮小するか、時間や資源を増やすか、品質基準を下げる必要があります。 いずれかが失敗のリスクを軽減します。 重要な教訓は、計画を実現する場合は、プロジェクトの制約内でバランスをとる必要があるということです。
テスト計画は特定のタイプのプロジェクト計画であり、テスト計画のIEEE Std829-1998の条項がこれらの五つの特性にどのようにマップされているかにつ
プロジェクト計画の詳細
- プロジェクトが失敗する理由プロジェクトが失敗する理由に関する六つの重要な問題の概要を説明します。
- プロジェクトリスク管理は、プロジェクト計画に含めるリスク管理計画の主な機能を例を挙げて概説します。