シャネル

ココ-シャネル時代編集

ガブリエル-“ココ”-シャネル（1883年-1971年）は1910年にファッションキャリアを始めた。 彼女は新しいデザインを発表し、優雅さ、クラス、独創性を取り入れ、”基本に戻る”ことによってファッション業界に革命をもたらしました。 シャネルのロゴはすぐに優雅さ、富とエリート主義だけでなく、国際的なファッションのための標準と同義になりました。 しかし、シャネルのロゴは、最初のシャネルの店舗が設立されるまで商標として登録されていませんでした。 ココ-シャネルは10月、1971年に死去するまでチーフデザイナーの称号を保持していた。

財団と認識編集

1909年、ガブリエル-シャネルはパリの恋人エティエンヌ-バルサンのアパートの一階に小さな店を開いた。 その家では、洗練された愛好家を伴って到着したフランスのハンターのエリートを集めました。 これにより、ココは装飾された帽子を彼らに売る機会を与えました。

バルサンのグループの一員であり、生活のために働いていた唯一の人であるアーサー—カペルと、ココは関係を結んだ。 彼はココで潜在的な実業家を見て、彼女が1910年にパリのRue de Cambon31にある伝説の店を買収するのを助けました。 それがChanel Modesが形成された方法です。 ビジネスを発展させるための欠点の1つは、同じ建物内に別のオートクチュール店が存在することであったため、ココは同様の衣装を生産することがで 1913年、シャネルはドーヴィルとフランスのビアリッツにある新しいブティックで女性のスポーツウェアを導入しました。 彼は、フリル、大きな帽子、タイトなコルセット、長いスカートで他の人を凌駕しようとしているリゾートに来た女性の衣装を嫌っていました。 シャネルのデザインは、豪華なものよりもシンプルでエレガントな傾向がありました。

第一次世界大戦はファッションに大きな影響を与えた。 石炭は不足しており、女性は男性の代わりに工場で働き始めたため、労働条件に耐えるために暖かい服が必要でした。 この時のシャネルのデザインは、女性のスポーツの比較的新しいアイデアの影響を受けました。 第一次世界大戦中、ココはパリのリッツ-ホテルの向かいにあるカンボン通りに別の大きな倉庫をオープンした。 そこでは、フランネルのジャケット、ストレートスカート、セーラーブラウス、ロングセーター、スカートとジャケットのセットを販売した。 彼の商品は1915年にフランスで知られるようになり、彼は彼の作品に誇張と冗長性ではなく、動きの自由を優先しました。 同じ年、そして1917年には、ファッション誌”ハーパーズバザー”は、シャネルが”すべての買い物客のリスト”に載っていたと述べた。 Rue Cambonの彼のブティックは、刺繍チュールやレースのイブニングドレスに加えて、ますますシンプルなドレスコートの衣装を期待していました。

ココ-シャネルは細心の裁縫師として大きな評判を得ました。 1920年代の流行に続いて、シャネルはビーズのドレスを生産しました。 1920年に作られた二枚または三枚の衣装は、modernaの人気の外観を続けました。 この衣装は”1915年にさかのぼる新しい夕方と夜の制服”として推奨されました。 1921年には、最初のシャネルNo.5香水が導入されました。 アーネスト-ボーはココのための芳香を作成し、彼女は彼女の幸運な数の後でそれを示した:five。 シャネルブランドのシンプルさは、変更されたことのないボトルの正方形のデザインで表現されました。 香水は、特に高い社会の女性の間で、すぐに成功しました。 報告によると、特徴的な本質はココの迷信への信念によるものでした。 彼女は月五の五日に彼女のコレクションを展示するために使用されます。 ココは1923年にHarper’S Bazaarに報告した:簡易性は本当の優雅へキーである。

Parfums Chaneledit

Parfums Chanelは、1924年にPierre WertheimerによってCoco Chanelと共同で香水や美容製品を製造—販売するために作られました。 成功したフランスの店Galeries Lafayetteの創設者であるTheophile Baderは、CocoとWertheimerを紹介した男でした。 ヴェルテハイマーはパルファムの70%を保有し、ベイダーは20%、ココは10%しか保有していなかった。 彼女はシャネルパルファムとは別にクチュール事業を運営することを余儀なくされた。 その同じ年、ココはまた彼女の最初想像の宝石類を導入しました: 真珠のイヤリング、白と黒の一つ。

彼の人生における新たな愛はウェストミンスター公爵だった。 彼女は1925年に彼女のシグネチャーカーディガンを世界に紹介しました。 翌年、シャネルは”vogue誌によって”moderna womanの新しい制服”としてリストされた”little black dress”を紹介しました。Moderna womanの新しい制服”。 同年、同社は古典的なツイードを生産した。 ウェストミンスター公爵とスコットランドを訪問したことに触発され、シャネルは彼女の最初のツイードスーツを作成しました。 すぐにココは有名なルーブル美術館の近くにブティックをオープンしました。

シャネルのオートクチュールと香水は成功したが、ココとピエールのビジネス関係は台無しになった。 彼女は彼女がピエールWertheimerとの彼女の連合の分け前の10%以上に値することを信じ、彼女自身がWertheimerによって悪用されることを考慮した。 彼はさらに、彼はしぶしぶ彼の商標に権利を割り当てていたと述べました。 Wertheimerは、彼が彼の会社を設立し、彼は実質的に金持ちの女性にそれを回していたことをココに思い出させることによって反撃しました。 ココはヴェルトハイマーとの契約条件を再交渉するために弁護士ルネ-ド-シャンブルンを雇ったが、彼らは彼の試みを中止した。

シャネルとNazieditとの提携

シャネルのイブニングドレスは、より細長いとフェミニンな外観に進化し、夏のスーツは輝きの対照的なタッチを持っていました。 1937年、ココは小さな女性のための特別なドレスをデザインしました。 1930年代、シャネルの家は競争エルザSchiaparelli、ココは”ドレスを作るイタリアのアーティスト”と呼ばれる裁縫師として持っていました。 Schiaparelliは当時の彼女の限られた人気のために脅威ではありませんでしたが、彼女は偉大なデザイナーであることが証明されました。 ココはその独創性を維持し、それを模倣することを避けた。 シャネルは1932年にダイヤモンドを中心としたジュエリーの展示会を開きました。 1939年に第二次世界大戦が始まると、ココ-シャネルは引退し、新しい求婚者であるナチス将校ギュンター-フォン-クルーゲとともにパリのリッツ-ホテルに移った。 彼の香水と宝石だけが既存のブティックで販売され続けました。

1940年にフランスがドイツの支配下に落ちたとき、ドイツ人はその国にリッツホテルを本社としました。 ピエール-ヴェルトハイマーと彼の家族は米国に逃げ、ココがパルファム-シャネルを完全に支配する前に、彼は会社のために”アーリア人の力”を作った。 パリでは、ドイツ人とのCocoの関係について”より友好的な言葉で”噂やゴシップが広がった。 シャネルの伝記作家エドモンド・シャルル＝ルーによると、「ドイツの諜報機関は、平和的な秘密任務の一環として、英国のウィンストン・チャーチル首相を訪問するためにココを送った。 シャネルはフランス解放後すぐに逮捕されたが、チャーチルは介入して釈放された。”ナチス政権の崩壊後、フランス人はナチズムと協力していた同胞に復讐しました。 ココはそのうちの一人だったので、彼はスイスに脱出しました。

ココの不在の中、ピエール-ヴェルテハイマーは家族の事業を支配するためにパリに戻った。 それにもかかわらず、ココは香りの彼女自身のコレクションを作成しました。 ヴェルトハイマーは、彼の法的権利が実行されていることを感じたが、彼は法廷での戦いを開始したくありませんでした。 だからこそ、彼はCocoに400,000ドルを与え、すべてのシャネル製品の権利のために2％を支払うことに同意し、スイスで自分の香水を販売する限られた権利を 皮肉なことに、ココはこの契約の後に香りの生産を停止しました。 彼女はココと彼女のボーイフレンドフォンDincklageが上流階級の生活を送るのに十分な月給のためにWertheimerにParfums Chanelのすべての権利を売却しました。

シャネルの帰還

シャネルは1953年にパリに戻った。 そこで彼は、デザイナーのクリスチャン-ディオールのために彼の人気が低下したことに気づいた。 ディオールは1947年に劇的な”新しい外観”を作り出し、1940年代から1950年代にかけてファッションを支配しました。 この”新しい外観”はすでにファッションから外れていて、71歳のココは完璧な時に”戻ってくる”ことに決めました。 彼女はビジネスの彼女に助言し、彼女を財政的に支えるためにピエールに再度近づいた。 その見返りに、彼は”シャネル”の名前を持つすべての製品の完全な権利を得ました。 シャネルは再びファッション業界のリーディングブランドになったとき、彼らのコラボレーショ 同社は、そのコレクションの多くの基礎となった”シャネルのスーツ”を再導入しました。 1955年、シャネルは有名な2つのバッグを市場に導入しました。55、チェーンハンドル付きキルティングレザー製。 同年、同社は最初のメンズケルン、プールムッシュを開始し、ファッション賞でその春のコレクションのためのファッションオスカーを受賞しました。 その後、ピエールはバダールに属する株式の20％を購入し、彼の家族にパルファムシャネルの90％を与えた。 ピエールは1965年に引退し、彼の息子が彼に取って代わった。 ヴェルトハイマーは2年後に死去した。 ココの弁護士はフォーブスに対し、”ピエールは1956年にイングランドダービーを勝った後、ピエールは誇りと興奮に満ちたパリに戻った。 彼はすぐにココに向かって、お祝いと賞賛を期待していました。 しかし、彼女は彼にキスを拒否した。 彼女は彼にすべての彼女の人生を恨みを抱いていました。”

ガブリエル-“ココ”-シャネルは10月、1971年、88歳で死去した。 彼は彼の死の時まで設計し、働いたと言われています。 同社はイヴォンヌ-デュデル、ジャン-カザボン、フィリップ-ギブールが経営していた。 同社は定期的な成功を続け、Jacques Wetheimerはシャネルの家全体を購入しました。 一部の批評家は、彼のリーダーシップの間、彼は馬の繁殖にもっと焦点を当てていたので、シャネルに多くの注意を払わなかったと意見した。 しかし、ココの影響力は彼の死とともに消えなかった。 他の死後のプロジェクトは、数年後に明るみに出た。 1974年、シャネルの家はココがまだ生きている間に開発されたCristalle colonyを立ち上げました。 4年後、世界初の既製服のアクセサリーが発売されました。

1974年、ジャケスの息子であるアラン-ヴェルテハイマーが指揮を執った。 アメリカに戻って、シャネルNo.5は、時代遅れの女性のための平凡な香りとして認識されました。 アランは、シャネルNo.5の販売を18,000から12,000に減らすことによって、シャネルNo.5の販売を改革しました。 さらに、彼は薬局の棚から香水を取り除き、シャネルの化粧品の広告に何百万ドルも投資しました。 これにより、第5号の希少性と独占性の感覚が生まれ、販売が急増しました。 アランはまた、ファッションでシャネルの評判を変更しようとしました。 新たな高みにブランドを取ることができる新しいデザイナーを探して、彼はファッションハウスクロエとの契約を終了するためにカールラガーフェルドを説得しました。

ポストココ時代から現在まで

1981年、シャネルは新しい男性のコロニー、Antaeusを作成しました。 二年後、ラガーフェルドはチーフデザイナーの地位に昇進し、シャネルのファッションを変更し、古いラインをより小さなカットとより印象的なデザイ 1980年代には、世界中で40以上のシャネルの店舗がオープンしました。 シャネルのフレグランスおよび化粧品の権利は、当社にのみ帰属し、類似の商品の他の生産者または販売代理店と共有されませんでした。 ラガーフェルドはチーフデザイナーになったが、他のデザイナーや商人は古典的な”シャネルの外観”を維持し、伝説になるために苦労した。 シャネルのセールスマンJean Hoehnは説明しました：”私たちは、多くの競合他社のように三分ごとではなく、十年ごとに新しい香りを導入しています。 私たちは消費者を混乱させません。 シャネルでは、人々は何を期待するかを知っています。 そして、彼らは他の人が市場に参入して市場を離れるにつれて、どの年齢でも私たちに戻ってき続けます。”1984年にCoco Chanelに敬意を表して新しい香りを発売したCocoは、香水業界でのシャネルの成功を維持しました。 1986年、シャネルの家は時計メーカーとの契約を閉じ、1987年に最初のシャネルの時計がデビューしました。 1980年代後半、アランはオフィスをニューヨークに移した。

1990年代には、同社は香水業界でナンバー1となりました。 広告への多額の投資は、利益を増加させました。 シャネルの家の成功は、ヴェルトハイマー家のために5億ドルの財産を生み出しました。 腕時計、靴、良い終了する服装、化粧品および付属品のような製品種目は拡大しました。 1990年代初頭の景気後退で売り上げは低迷したが、シャネルはその十年の半ばに新しい店を開店することで回復した。

すでにシャネルの香水部門を通過している三つの香水師：アーネスト*ボザール、アンリ*ロバートとジャック*ポルジュ。 現在、Euromonitorによると、7.6％の浸透率で、ラグジュアリーセグメントで世界的に最も香水を販売しているブランドです。

2019年2月19日にカール・ラガーフェルドが死去すると、カール・ラガーフェルドの後継者は、30年以上にわたって右手を握っていたヴィルジニー・ヴィアールであると発表した。「カールは何かを夢見ており、それが出発点です。 私は彼を幸せにし、彼に最高の結果を達成するために自信を与えようとします。 同時に、他のブランドと比較して、私たちはココ-シャネルの偉大な遺産を持っています”と彼はVogueのスペイン版のインタビューで告白しました。