コンテクスト間の実装要因を識別するためのフレームワーク: 実装研究のための統合フレームワーク(CFIR)

参加/完了の時間

情報なし

実装に必要な追加のリソースおよび/またはスキル

指定されていない

メソッド/ツールを使用するための手順

CFIRは、実装プロセ 五つの主要なドメインは次のとおりです:

介入特性-特定の組織に実施されている介入の特性に関連する八つの構成要素を含む

外側の設定-組織が存在する経済的、政治的、社会的文脈などの要 介入および/または実施プロセスに関与する個人

プロセス-組織変更モデルに共通する実施プロセスの本質的な活動に関連する八つの構造を含む

研究と評価の面では、CFIRを使用して、実施に対する障壁およびファシリテーターを特定する(形成的評価)、実施目標に向けた進捗状況を監視する(プロセス評価)、実施が介入のパフォーマンスにどのように影響したかを評価する(結果または影響評価)。 CFIRを使用して形成的、プロセスまたは結果の評価を導くことに興味がある人は、評価計画に以下のステップを組み込む必要があります。

1. 影響の重要性そして方向のための各構造物を査定しなさい。

2. 定義を慎重に適応させ、運用する。

3. それぞれが評価され、定義されるべきレベルを識別します。

4. 測定方法とアクセス方法を決定します。

5. これらの文脈上の要因のそれぞれの状態の一時的な性質を認識しながら、測定と評価が発生する時点に注意してください。

6. 各構築物に関連する調査結果とともに、各決定と理論的根拠を文書化する。

誰が関与している

実装プロセスの計画、整理、評価に関与する個人(プログラム評価者、マネージャー、研究者など)がこの方法に関与することになります。

使用条件

指定されていない

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