CLTSとは何ですか|
CLTSとは何ですか？
Community Led Total Sanitation(CLTS)は、開放排便(OD)を完全に排除するためにコミュニティを動員するための革新的な方法論である。 コミュニティは、オープン排便（OD）の独自の評価と分析を行い、ODF（オープン排便フリー）になるために独自の行動を取ることが容易になります。
CLTSの中心には、単にトイレを提供するだけでは、その使用を保証するものではなく、衛生と衛生の改善をもたらすものでもないという認識があります。 衛生への以前のアプローチは、高い初期基準を規定し、インセンティブとして補助金を提供しました。 しかし、これはしばしば不均一な採用、長期的な持続可能性の問題、部分的な使用につながりました。 それはまた、補助金に依存する文化を作り出しました。 オープン排便と糞便-口腔汚染のサイクルは、病気を広げ続けました。
対照的に、CLTSは、ハードウェアの代わりにコミュニティの動員に投資し、個々の世帯のトイレ建設から開放的な排便のない村の創設に焦点を移し、少数の人々が開放的な排便を続けていても、誰もが病気の危険にさらされているという意識を高めるという、現実的で持続可能な改善を確実にするために必要な行動の変化に焦点を当てている。 CLTSは、コミュニティマッピングやトランセクトウォークを含む参加型の方法論とプロセスを使用して、コミュニティが独自の衛生慣行や糞便-口腔経路を分析するのを容易にします。 このプロセス（トリガーと呼ばれる）の間に、コミュニティはお互いのたわごとを食べていることに気づき、コミュニティがopen defecation free（ODF）になるための行動を CLTSは、集団的な変化に対するコミュニティの欲求を誘発し、人々を行動に導き、革新、相互支援、適切な地域ソリューションを奨励し、より大きな所有権と持続
歴史
CLTSは、2000年にバングラデシュのRajshahi地区の村であるMosmoilで、WaterAid BangladeshのパートナーであるVERC（Village Education Resource Centre）とともに、Kamal Kar（インドの開発コンサルタント）によって開拓され、伝統的に補助された衛生プログラムを評価している。 様々な開発プロジェクトで参加型のアプローチで長年の経験を持っていたKarは、補助金を通じてトップダウントイレの建設を停止するために地元のNGOを説得することに成功した。 彼は、制度的態度の変化と、村人が衛生と廃棄物の状況を分析し、開いた排便を止めるための集団的意思決定を可能にするために、激しい地元の動員と円滑化を引き出す必要性を提唱した。
CLTは、非公式機関やNgoが重要であるバングラデシュ内で急速に広がっています。 バングラデシュと国際Ngoの両方がこのアプローチを採用した。 世界銀行の水と衛生プログラム（WSP）は、近隣のインド、その後インドネシアとアフリカの一部に広がることを可能にする上で重要な役割を果たしました。 時間の経過とともに、他の多くの組織がCLTの重要な普及者とチャンピオンになっており、その中にはPlan International、UNICEF、WaterAid、SNV、WSSCC、Tearfund、Care、WSP、World Visionなどがあります。 現在、CLTSはアジア、アフリカ、ラテンアメリカ、太平洋、中東の60カ国以上にあり、政府はますますCLTSのスケールアップにリードを取っています。 多くの政府はまた、国の政策としてCLTを採用しています。
当初は農村衛生のみのアプローチとして構想されていたが、都市部や都市周辺の環境、学校、緊急事態後や脆弱な状態の状況など、様々な適応があった。
CLTSと農村ウォッシュの変化する風景
ウォッシュの風景はここ数年微妙に変化していますが、顕著に変化しています。 CLTSは、大規模な衛生の課題に取り組む上でこれまで最も効果的であることが証明されており、ますます受け入れられ、国家政策に統合され、多数のアクター しかし、ここ数年は、MDGsの野心を超えて見て、衛生へのアクセスを高めるための努力によって到達されていない人を調べるためにセクターに挑戦してき
SDGが普遍的なカバレッジに焦点を当て、最も貧しい人々や最も脆弱な人々に到達することと一致するか、おそらく扇動されていることと一致して、WASHセクターとそれに直面する課題、CLTの複雑さが明らかになった。 例えば、CLTでは補助金が提供されていないため、安価なアプローチと考えられてきましたが、実際にはスタッフへの多額の投資が必要です。 このアプローチは人的資源が重く、トリガー前、トリガー後、トリガー後、およびODF後の活動を含むフィールドで頻繁に費やされる時間を必要とします。 CLTSは小さく、遠隔、凝集し、強いローカルリーダーシップがある村で最も有効であるために見つけられた。
洗浄部門は、この複雑さに対応して、より多様で横断的になる必要性を認識しており、相互に統合するか、分離して使用することができる異なるアプロー ますます、プログラムや専門家は、他のものよりも一つのアプローチの支持者ではない方に向かって動いているが、代わりに使用するアプローチ、またはアプ
CLTS Knowledge HubのSanitation Learning Hubへの進化
過去10年間は、あらゆる人が安全に衛生管理を受ける権利を主張し、誰もが成功するためには、微妙で調整された適応的なア 国家と準国家の文脈は変化し、変化し、社会は異なるニーズ、能力、優先順位を持つ多様な個人や世帯で構成されています。 経験によると、単一の静的なアプローチを長期間にわたって大規模に使用するだけで（例えば、CLTのみを使用するなど）、常に機能するとは限りません。
プログラムが全分野のすべての人のニーズに到達し、満たすように設計されるようにするためには、文脈を完全に理解することが不可欠です。 コンテキスト分析などのアプローチを使用すると、チームは適切な実装アプローチとパートナーを選択することができます-複数のアプローチとパートナーは、いずれかの分野で必要とされる可能性が高く、これらは異なる方法で適応し、組み合わせる必要があります。
このエビデンスに基づくアプローチは、取り残される危険性のあるコミュニティや個人を特定するのにも役立ちます。 私たちは、これを行うための最善の方法について学ぶために多くを持っており、プログラムは、彼らが監視、評価、学習（MEL）だけでなく、変化する文脈に基づい
強力なMELシステムとral(rapid action learning)プロセスをプログラムに構築することで、このプロセスをサポートし、プログラムのすべての段階で何がうまくいき、何が また、複数のアプローチやパートナーとピボット、適応、協力するためのスタッフや制度的能力に投資することも重要です。
2006年に開始されたCLTS Knowledge Hubは、主に業界全体のCLTSアプローチに関する学習と共有を促進することに焦点を当てています。 しかし、ますます複雑化する洗浄の状況に対応して、この複雑さを満たすためによりよく適応できる、セクター内の学習に対するより広範で柔軟なアプ
2019年1月、この分野の重要な友人や仲間との協議の後、我々は文脈特異的かつ適応的な学習へのコミットメントを定めた戦略を決定した。 この決定は、新しいブランドと新しいウェブサイトを持つ新しい名前、”衛生学習ハブ”でシフトにコミットすることが決定されました。
CLTやその他のコミュニティ主導のアプローチに関する私たちの学習は、新しいサイトで結晶化されています。
S&Hに対するコミュニティ主導のアプローチに関する現在の推奨リソースは次のとおりです:
- コミュニティ主導の総衛生に関するハンドブック(2008)
- コミュニティ主導の総衛生のための”ハンズオン”トレーニングワークショップの促進:トレーナーのトレーニ: 5つの国のプログラムから学ぶ（2017）
- 衛生アプローチ：ナイジェリアからの証拠（2018）
- 滑りへの取り組み：衛生のフロンティア14 (2019)
- 規模での衛生プログラムにおける平等と非差別（Eqnd）（パート1の2）：衛生のフロンティア10 (2017)
- 農村衛生における平等と非差別（Eqnd）を強化するための支援メカニズム（パート2の2）：衛生のフロンティア13