私はキャリアロードマップの重要性について最近、Mediumに関する素晴らしい記事を読んだ。 それは彼女の研究中にコースを選択することになったとき、常に意図的かつ前向きであった若い従業員の視点から書かれました。 彼女は彼女が彼女の最初の仕事を上陸させたとき、彼女はすぐに彼女の未来について考えるのをやめたことに気づいた。
それは私たちのほとんどのための方法ではありませんか？ 私達は頻繁に私達が私達のキャリアを始める前に高い計画および目的を有するが、私達が働き始めるとすぐ、私達は無限のto-doリスト、オフィスの政
突然、私たちのキャリアは私たちに起こっています–私たちの計画によって形作られるのではなく、私たちの雇用主や管理者が必要とするものによっ そして、私たちのキャリアを進めるための唯一の方法は、別の会社での役割を受け入れることだと思うまで、欲求不満が高まります。 しかし、サイクルは数年ごとに繰り返され、私たちは仕事から仕事に飛び乗ってしまいます。
このサイクルを理解しているリーダーは、従業員がイライラして去る前にキャリアロードマップを開発するのを助けることによって、従業員がすべてのフラストレーションを回避するのを助けることができます。 実際は、適切なキャリアの計画は強力な保持用具である。
世界中の大手企業は、当社の技術を使用して従業員のキャリアロードマップを構築しているため、彼らの経験からベストプラクティスのアドバイスを集 私たちは、任意の良いキャリアロードマップのトップ5つの要素を共有します。
彼らが今後5年間で開発したいスキルをマッピングするのを助ける
キャリアロードマップは、通常、従業員が五、十年の時間になりたい場所につい それはこれまでのところ先に計画することは困難なことができ、我々はすべての事は五年のスペースで多くのことを変更することができます知ってい
あなたの従業員に、彼らが開発したいスキルについて考えるように頼む方がはるかに建設的です。 たとえば、グローバルコンテンツストラテジストになるために仕事をしたいと思うかもしれません、それは彼らがコピーライティング、編集、外部の請負業者や代理店の管理、予算編成、およびクライアントのプレゼンテーションのようなスキルを開発する必要があることを意味します。
彼らがこれらのスキルを開発することに集中すれば、彼らは目標を達成するために十分な位置にいるでしょう、またはそれが変わっても、彼らはま
専門能力開発と認定プログラムの研究を依頼する
彼らが開発したいスキルを特定したら、彼らに積極的に獲得するよう奨励することができます。 彼らは彼らのトレーニング予算が何であるかを知っているし、彼らが登録したい認定および/またはコースのための提案を一緒に置くためにそれらを 彼らが創造的なら、オンラインコース、本、会議、短いコースおよび形式的なコースを見つける。 あなたも、彼らが介して動作することができ、既存のLMSコースを持っている可能性があります。
関連するプロジェクトを探すように奨励する
スキルを開発する最良の方法は、しばしば仕事でそれらを学ぶことです。 ライブプロジェクトで自分のスキルを練習する機会を模索するためにあなたの従業員を奨励します。 たとえば、従業員が四半期ごとにグローバルマーケティングキャンペーンのコンテンツの管理を行うことができます。 またはそれらはhr部が道徳的を造るために内部マーケティングプログラムを作成するのを助けることができる。
メンターにそれらを接続します
時には、キャリアの決定を行うための最良の方法は、信頼できるメンターと協力することです–あなたがどこにいて、困難な状況で客観的なフィードバックやアドバイスを提供することができます誰か。 この人はしばしばあなたの上司ではありません。 あなたの従業員が潜在的な指導者を識別し、近づくのを助けなさい。
さまざまな人々から定期的にリアルタイムのフィードバックを与える
すべての要素が機能し、従業員が計画を進めたら、一緒に働く人々から定期的に建設
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