このトップCEOのコーチは、指導者が

について考えていない厳しい質問をするJerry Colonnaは、最も上級幹部でさえ不快にする質問をすることを恐れてい

それは彼の仕事の一部に過ぎないと言えるでしょう。 ジェリーはCEOおよび共同創設者のであるReboot.IO、今日の上のCeoおよび企業家のいくつかのための管理のコーチおよびリーダーシップの開発の会社、および再起動の著者:成長のリーダーシップそして芸術。

Jerry Colonna

Jerry Colonna

Jerry Colonna

しかし、それはより深くなります。 ジェリーのために、それはまた、個人的なものです。

彼が彼の革新的なコーチ技術のために有名だった前に、彼は—少なくとも紙の上で—異常なサクセスストーリーの短い何もなかった。

1990年代、彼はベンチャーキャピタル会社であるFlatiron Partnersとインターネットに早期に投資して大きな勝利を収めた。 その後、彼はJPモルガン-チェースのプライベート-エクイティ部門に移った。

しかし、奥深く、ジェリーはただ惨めではなかった。 彼はそれをすべて終わらせることを考えていた。

代わりに、ジェリーは助けを求め、自分の人生で重要なことを探すことを選んだ。 この過程で、彼は自己探求を通じてビジネスとそれを超えて繁栄することを学び、意識的な生活を受け入れ、人間としての自分自身とつながる-欠陥など。

今、彼は他の指導者にも同じことをするように誘っている。

新しい種類の成功

それは2000年代初頭であり、Jerry Colonnaは世界のトップにいるように見えました。 彼はシリコンバレーの最初の主要な成功事例のいくつかに資金を提供する上で極めて重要でした。 彼はニューヨーク市の最初の”インターネット固有の”ベンチャー企業の創設者でした。 彼はフォーブスのベストVCsのリストに選ばれました。

わずか38歳で、ほとんどの人はジェリーにとって人生はずっと良くなることができなかったと仮定するでしょう。 しかし、賞賛と富の成長にもかかわらず、彼は底を打つように感じました。

「皮肉なことに、私は自分の外部肯定のピークにいた」と彼は言う。 “私は財政的に成功しました。 私はよく評価されていました。 しかし、内部では、私は中空、空、そして傷ついていると感じました。 私は失われ、混乱しました。”

最も夢のあるライフスタイルを達成したにもかかわらず、ジェリーは絶望的に感じました。 もし彼が今幸せになれなかったら、なぜ続けるのですか?

“私は2002年2月にマンハッタンのダウンタウンのウォール街駅の地下鉄の前で跳躍を考えて覚えています”と彼は続けています。 “それはちょうど9/11の後だった、とマンハッタンのその部分はまだ難破船でした。 殺された人々の幽霊はまだ地面を歩いているように見えました。”

ありがたいことに、内部の何かが彼の最も暗い衝動に従うことを止めました。 彼の人生を終わらせる代わりに、ジェリーはそれをより詳細に見てみることにしました。 彼のセラピストの勧めで、彼はニューヨークを離れ、アリゾナ州のキャニオン牧場で治療を求めた。 それはすべてを変える決定でした。

私たちのすべての背後にある人間

新しい章に着手する準備ができて、ジェリーの新しい、啓発された人生への旅は、彼の治療が正式に始まる前に始

アリゾナに向かう途中、彼はあなたのより高い目的を発見することについての本に飛び込み、Pema Chodronによって物事が崩壊したときを含め、Parker Palmerによっ 触発され、通電、ジェリーはすぐに彼が誰だったか彼を作ったものを考え出すことに身を浸しました。

彼はまた、知的レベルで仏教を探求し始めました。 “私は私が愛情を込めてナイトスタンド仏教として参照するものになった、”ジェリーは言います。 “私はすべての良い本を読んでいましたが、私は実際にそれを生きていませんでした。 二年後、彼は正式に皈依の誓いを立て、仏教に専念したとき、それは変わりました。

だから、闘争、成功、精神性のこの物語は、どのように高レベルのリーダーシップと関係がありますか? 少なくともジェリーのために、ほとんどすべて。

彼は、役職、純資産、LinkedInのプロフィールの背後に隠れていることは、複雑な希望、夢、恐怖を持つ人間であることに気付きました。 人々が本物と効果的にリードするためには、彼は指導者が開き、彼らの動機の根源に到達し、人生の最も難しい質問のいくつかに答えなければならないこ

それは彼を急進的な自己探求へと導いた。

自己照会の力

自己照会については簡単なことは何もありません。 それはあなたが脆弱であり、あなたがおそらく一生を費やしてきた真実に直面することを強制します。 但し、偽りなく確実で、弾力性のある、有効なリーダーになりたいと思えば—あなたが楽しむ生命住んでいることを述べないために—ジェリーはこの練習が重大

では、自己照会とは正確には何ですか? それはあなたが誰であるかの核心を掘り起こし、あなたをそのようにしたものを解読することです。 それはあなた自身に堅い質問をし、正直に答えるために全力を尽くしている。

“それは巧みさと思いやりで行われることです”とJerry氏は言います。 “私たちの生活を定義する配線とルーチンの開梱を開始すると、最初の衝動は、しばしば、”私は何を馬鹿にしている”、または”どのように私はそれを行うことがで”

これらの考えは自然です。 それでも、ジェリーはあまりにも厳しく自分自身を判断しないように指導者を奨励しています。 代わりに、これらの考えを認め、さらにそれらを解凍し続けます。

ウサギの穴に自分自身を掘っているような気がするかもしれません。 しかし、実際には、あなたはあなたを人、そしてリーダーにする動機を理解することに近づいています。

何があなたを動かすのかを発見

なぜあなたはあなたがやっていることをやっていますか?

あなたが自己探求の練習を始める準備ができているなら、その質問を自分自身に尋ねることは始めるのに最適な場所です。

多くの答えは、彼らの哲学、方法論、ビジョン、軌道、および多くの背後にあるリーダーの動機を記述することができます。 しかし、それは始まりに過ぎません。 ジェリーは、はるかに深く掘るために人々をプッシュします。

彼は指導者たちが自分の道を逆にたどり、それを分析し、彼らが現在自分が望む場所にいるかどうかを解読することを望んでいます。 「あなたがどのように配線されているのか、何があなたをやる気にさせているのか理解できない場合は、どのようにして正しい意図を見分けることがで それは不可能です。”

ジェリーは一貫して、より毒性、複雑な、または挑戦的な動機は、愛、安全、または所属のためのしばしば根深い欲求に由来することを発見しました。 これにはジェリーも含まれています。

貧困の中で育った彼は、お金を稼ぐことへの執着がすべて彼の子供時代に戻ってきたことを発見しました。 “お金の量は、今まで私が安全に感じることはないだろう”と彼は言います。 “それに気づいたとき、私はお金に注意を払う必要がないことを理解しました。 私は私が安全に感じるだろうものに注意を払う必要がありました。”

それは彼が彼が愛したものを見つけるために成長した高給の仕事を去ったときです。 “私はそれが得意だったからといって、”ジェリーは言う、”私はそれを行うことを意味していたわけではありません。”

自己探求が全く新しい道を明らかにするか、何年も続いてきた道を強化するかにかかわらず、それはあなたが正しい方向に進んでいることを確

“私にとっては代理店の表現です”とJerry氏は言います。 “それはあなたが力を持っていることを思い出させます。 それはあなたがあなたの経験の多くを選択する能力を持っていることを思い出させます。 それのすべてではありませんが、それの多く。”

だから、これは状況です。 あなたは何をしますか?”

Donothing podcastでJerry Colonnaとの私の会話全体を聞いてください。

あなたは彼の意識的なリーダーシップのアドバイスについての詳細を学びます,瞑想はうつ病を通して彼を助ける方法,ジェリーはサイレントリトリート

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