Product Manager vs analisti aziendali

Il titolo Product Manager può variare da azienda a azienda e spesso si sovrappone ad altri ruoli. In questa mini-serie, Product Manager vs. Altri ruoli, discuteremo come il ruolo di un Product Manager si confronta con ruoli diversi. Questa volta parleremo di Product Manager in confronto con Business Analyst.

I ruoli dei Product Manager e degli analisti aziendali possono richiedere alcune delle stesse competenze. I titoli non sono sempre gli stessi in aziende diverse. Ad esempio, alcune aziende si riferiscono agli analisti aziendali come proprietari di prodotti. Ma entrambi i ruoli lavorano insieme per rendere i prodotti che i clienti ameranno e godere.

Puoi controllare il nostro post sul blog sulle differenze tra Product Manager e proprietari di prodotti.

I Product Manager sono rivolti verso l’esterno. Ciò significa che interagiscono con i clienti e guardano al mercato per valutare le opportunità.

Si occupano anche di trovare il problema più urgente da risolvere e assicurarsi che il team abbia una soluzione per questo. I Product Manager sono i proprietari della roadmap del prodotto per l’intera durata del prodotto. Fanno le domande che portano al successo del prodotto, come “quale direzione sta andando il prodotto?”, “cosa chiedono i clienti?”e,” che cosa sta facendo l’azienda per dare ai clienti quello che vogliono?”

Abbiamo un post sul blog che spiega in modo più dettagliato quale sia la gestione del prodotto.

Business Analyst

Gli analisti aziendali sono solitamente rivolti verso l’interno. Ciò significa che si concentrano su ciò che sta accadendo all’interno dell’azienda. Valutano i sistemi interni, le pratiche e i processi per vedere come possono supportare al meglio ciò che il Product Manager chiede in base a ciò che i clienti e il mercato vogliono.

Gli analisti aziendali lavorano con il team di ingegneri per determinare in che modo i problemi con il prodotto verranno risolti dal punto di vista funzionale dell’utente. Valutano quali saranno le sfide aziendali interne, quali sono i vincoli tecnici, i rischi noti e quali elementi di azione potrebbero portare a soluzioni.

Curioso di sapere come passare a un Product Manager da un ruolo di analista aziendale, leggi il nostro post sul blog su come passare con successo da un PM Vimeo qui!

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