La Bottiglia Pulita Ora nel 2018 – Dopo Shark Tank Aggiornamento

La Bottiglia Pulita Prima di Shark Tank

beforeDavid Mayer trovato la sua strada per il successo quando ha deciso di reinventare la bottiglia d’acqua riutilizzabile. A differenza delle tradizionali bottiglie d’acqua, questa nuova bottiglia pulita ha estremità staccabili che lo rendono notevolmente più facile da pulire. A volte, se non si riesce a pulire correttamente le bottiglie d’acqua, che a volte può portare alla bottiglia acquisire un odore sgradevole ed è solo generalmente una cattiva idea di bere da qualcosa che non è stato adeguatamente risciacquato. Quindi Mayer ha trovato una soluzione a questo problema ed è riuscito a trasformarlo in un grande successo.

Ha portato la sua nuova bottiglia d’acqua innovativa al Tour de France. Mentre era lì, ha promosso Bottiglia pulita utilizzando una bottiglia-mascotte, che ha davvero contribuito a inviare le vendite impennata attraverso il tetto. Dopo la sua apparizione al Tour de France, Clean Bottle ha fatto circa 7 750k nelle vendite. Tuttavia, Mayer vuole di più per il business e vuole portarlo ad un livello ancora più alto. Vuole trovare un investitore che possa lanciare il marchio Clean Bottle nella stratosfera del marketing. E quale posto migliore per cercare un investitore professionale di Shark Tank di ABC? Mayer prende il suo passo di vendita al serbatoio, sperando che almeno uno degli squali sarà desideroso di saltare su questa opportunità per fare molti più soldi fuori della sua attività già di successo.

The Clean Bottle on Shark Tank

Mayer entra nella Shark Tank in cerca di un investimento di $60k in cambio di una partecipazione del 5% in Clean Bottle. Poi inizia a spiegare da dove viene l’idea di questo prodotto. Come tutti gli altri in questi giorni, Mayer usa le sue bottiglie d’acqua per evitare di spendere ridicole somme di denaro per l’acqua pre-imbottigliata e per aiutare a salvare l’ambiente dall’eccesso di plastica negli oceani e nelle discariche. Tuttavia, la tua bottiglia d’acqua convenzionale è quasi impossibile da pulire perché è difficile scendere fino al fondo della bottiglia e nessuno vuole bere da una tazza ammuffita e odorosa. La bottiglia pulita è stata creata per risolvere questo problema. Ora puoi distorcere non solo la parte superiore della bottiglia, ma anche il fondo. Questo rende la pulizia incredibilmente facile.

Circa un anno fa ha lanciato l’attività e, come risultato di non avere un sacco di soldi da investire in pubblicità, è andato al Tour de France per ottenere il nome della bottiglia pulita là fuori. Mayer ha anche un video per mostrare gli squali della manifestazione. La mascotte della bottiglia d’acqua viene mostrata mentre corre accanto ai ciclisti per tutta la gara, e tutti gli squali sono impressionati da questa tattica pubblicitaria.


Mentre Mayer distribuisce campioni delle bottiglie agli squali, Kevin O’Leary chiede se ha visto vendite durante il suo anno di operatività. Dal momento che frequentano Tour de France, Clean Bottle ha fatto sales 750k nelle vendite, che si traduce in circa 150.000 unità vendute. Robert Herjavec è completamente in soggezione del prodotto per la sua semplicità, e non riesco a capire perché tutte le bottiglie d’acqua non sono state fatte in questo modo, in primo luogo.

Daymond John reindirizza l’attenzione di tutti sulla mascotte Clean Bottle che sta accanto a Mayer. Poi, con sorpresa di tutti, 2 volte campione NBA, Bill Walton si toglie la parte superiore del suo costume della mascotte. Tutti gli squali sono in stato di shock per vederlo. Mayer ha incontrato Walton ad una partita di basket e semplicemente è andato fino a parlare con lui. Ora Walton è solo un fan dedicato del prodotto che ha voluto accompagnare Mayer per mostrare il suo sostegno ed esprimere la sua fede in Bottiglia pulita.

Dopo che l’eccitazione iniziale si è calmata, Cuban torna ai numeri e chiede che tipo di denaro Mayer ha fatto dei sales 750k fatti nelle vendite. Ci sono stati profits 118k realizzati in profitti, e ora Cuban vuole sapere perché Mayer non si limita a investire in azienda invece di chiedere loro un investimento di $60k. Mayer spiega che avranno bisogno di un bel po ‘ di soldi per iniziare a lavorare su un modello in acciaio inossidabile della Bottiglia pulita, ma allo stesso tempo ha una famiglia che deve provvedere. Ecco perché ha bisogno dell’aiuto di uno degli squali, quindi non deve investire tutti i profitti fatti nella società.

Per quanto abbia senso, gli squali non vogliono essere risucchiati nel pagare 6 60k per un piccolo 5% del business. Mayer afferma che è avido come il resto di loro e non vuole dover dare via più della società di quanto sia necessario. Tuttavia, è disposto a negoziare perché vuole che un investitore esperto faccia parte del suo marchio.

Il primo squalo a fare un’offerta è John. Ha apprezzato la presentazione di Mayer e non vede l’ora di essere un partner during-2con lui, ma vuole più di un semplice 5%. Quindi, quello che propone è che ottiene il 25% della bottiglia pulita in cambio dei 6 60k. Questo accordo di investimento non sta bene con lui perché ha trascorso molto tempo a conoscere la valutazione, ma John sta dicendo che 5% non è una quota abbastanza grande da fargli desiderare di mettere il suo tempo e denaro nel business.

Prima di prendere una decisione sull’offerta di John, chiede agli Squali se qualcun altro ha qualcosa da mettere sul tavolo. O’Leary taglia rapidamente al sodo e dice che darà 1 100k per nessuna equità, ma invece ottiene $.50 di sconto su ogni bottiglia venduta. Mayer afferma che anche se apprezza l’offerta, sa che O’Leary non consiglierebbe mai a qualcuno di prendere quell’affare quando stavano appena iniziando la loro attività. O’Leary controbatte dicendo che tutto ciò di cui Mayer ha davvero bisogno in questo momento è il campidoglio per far crescere l’inventario delle bottiglie pulite.

Barbara Corcoran parla per la prima volta, affermando che trova offensivo che stia offrendo solo il 5% di Bottiglia pulita. Mayer controbatte questo chiedendo la domanda “avresti preso il 5% di Facebook?”. Non ha nulla da dire in risposta a questo, ma Herjavec lo applaude per il suo punto valido. Herjavec sembra anche essere l’unica persona a cui non importa la percentuale che Mayer è disposto a dare via. Così decide di fare un’offerta. È disposto a dare a Mayer i 6 60k, ma vuole aumentare la percentuale fino al 10%.

Finora, ci sono tre offerte sul tavolo e il prossimo a mettere un accordo è Mark Cuban. Darà a Mayer 6 60k in cambio dell ‘ 8% del business perché vede il potenziale di questo marchio e pensa che finirà per valere molto di più di quanto non sia in questo momento. Non volendo perdere l’opportunità di investire in questo marchio, Herjavec decide di cambiare l’accordo per abbinare ciò che Mayer aveva originariamente chiesto.

during Sia John che Corcoran decidono di chiarire che sono fuori e non sono più disposti a fare un investimento, soprattutto perché non possono battere le offerte che Cuban e Herjavec hanno sul tavolo. L’offerta di O’Leary è ancora valida, ma sembra improbabile che Mayer la accetterà. Dopo aver preso un momento per pensare, Mayer rivolge la sua attenzione a Cuban per dargli una controfferta di 6% invece di 8%. Questo nuovo accordo offende Herjavec perché era l’unico fin dall’inizio che era d’accordo con la valutazione di Mayer del marchio ed era disposto a dargli l’esatto accordo che stava cercando di fare. Mayer tenta di spiegare perché voleva fare un accordo con Cuban, ma Herjavec gli dice “di non sprecare il fiato” e ritratta il suo accordo.

Mayer vuole ancora che Cuban scenda del 2%, ma non è disposto a cedere alla sua offerta. Dopodiché, Mayer esce dal serbatoio per chiamare suo padre, che gli consiglia di non aver paura di allontanarsi dall’affare perché entrambi sanno che Clean Bottle varrà molto di più in futuro. Uno che rientra nel serbatoio, dice che sarebbe disposto a rinunciare al 7% della società. Tutti gli altri squali sono scioccati dall’avidità di Mayer e dalla volontà di contrattare su piccole percentuali, ma Cuban decide di tenere ferma la sua offerta perché sa che porta molto al tavolo dal momento che è il proprietario dei Mavericks.

Dopo aver preso un altro breve momento per valutare le sue opzioni, Mayer alla fine finisce per decidere di dare via l ‘ 8% di Bottiglia pulita per entrare in una partnership con Cuban.

The Clean Bottle Now in 2018 – Aggiornamenti recenti

after Dopo essere apparso su Shark Tank, Clean Bottle è esploso in successo, proprio come David aveva previsto. Avere Mark Cuban dalla sua parte ha sicuramente aiutato molto, considerando le connessioni che ha nel mondo dello sport. Da quando appare nello show, Clean Bottle ora offre bottiglie nella loro plastica originale, acciaio inossidabile, e sono disponibili in una varietà di forme e colori diversi. Ci sono anche vari accessori per andare insieme alle bottiglie come filtri e infusori di frutta che hanno solo proiettato le vendite ancora di più.

Puoi trovare tutti i prodotti e le informazioni su Clean Bottle sul loro sito web, https://www.cleanbottle.com/. Garantiscono che questa bottiglia durerà tutta la vita, e molti consumatori di prodotti sembrano essere d’accordo. Non si può negare che sia David e Mark finito per fare un grande affare con l “un l” altro sulla Vasca degli squali.



Lascia un commento

Il tuo indirizzo email non sarà pubblicato.