Cerner a pagare million 4,5 milioni per risolvere class-action tuta straordinari

Cerner pagherà million 4,5 milioni per risolvere una class action che aveva trascorso tre anni in tribunale, dopo che i dipendenti accusato che aveva impropriamente evitato di pagare gli stipendi straordinari.

Il giudice distrettuale degli Stati Uniti Fernando J. Gaitan, Jr. , della Corte distrettuale degli Stati Uniti per il distretto occidentale del Missouri, ha approvato l’accordo – che Cerner aveva accettato per la prima volta ad aprile – all’inizio di questo mese.

Cerner, che nega qualsiasi illecito ma vuole evitare le spese e l’interruzione del contenzioso in corso, aveva chiesto che i termini dell’accordo transattivo fossero tenuti sotto sigillo.

Il caso, Speer et al v. Cerner Corporation, è stato archiviato per la prima volta in 2014, sostenendo che la società stava violando il Fair Labor Standards Act – con i querelanti Fred Speer e Mike McGuirk dicendo che Cerner ha utilizzato “un sistema di elaborazione dei salari illegale a livello aziendale”, secondo la causa.

Con tale sistema,” il convenuto avrebbe (1) pagato i salari straordinari dei suoi dipendenti non esenti da un periodo di paga completo in ritardo; e (2) ha sistematicamente calcolato male i salari straordinari non includendo tutta la retribuzione nel tasso di retribuzione regolare dei dipendenti non esenti”, secondo la causa.

“Inoltre, l’attore sostiene che il convenuto ha pagato illegalmente i querelanti e centinaia di altri dipendenti non esenti utilizzando il metodo di retribuzione “fluttuante workweek”, anche se tali individui non sono stati pagati uno stipendio fisso perché hanno ricevuto importi variabili di retribuzione per svolgere altre funzioni di lavoro come il lavoro a chiamata.”

Cerner ha chiesto che il caso venga respinto perché: “(1) i querelanti nominati non avevano presentato consensi scritti per unirsi al contenzioso al momento del deposito della mozione; (2) lo statuto delle limitazioni ha nominato i reclami FLSA di due anni dei querelanti; (3) le classi querelanti cercano di certificare sono overbroad e i criteri individuati dai ricorrenti non violare la FLSA; (4) il Giudice deve applicare un elevato standard di prova piuttosto che il tipico standard tollerante; e (5) i ricorrenti non hanno dimostrato che altri potenziali membri della classe hanno interesse a procedere con un’azione collettiva.”

I dipendenti del Cerner sono classificati in tre gruppi separati, a seconda del caso: salaried exempt; oraria non esente e salaried non-exempt. A partire da febbraio 2015, ha impiegato dipendenti non esenti in più di 120 diverse unità di business in 18 stati a livello nazionale, con dipendenti non esenti orari che lavorano in più di 200 unità di business in 32 stati.

Speer e McGuirk hanno lavorato come analisti del centro servizi, ruoli salariali non esenti, presso la divisione ITWorks di Cerner, con sede a Columbia, Missouri.

Epic ha anche affrontato accuse straordinarie

Questo è il secondo caso recente di diritto del lavoro che coinvolge i primi due fornitori di cartelle cliniche elettroniche. Il 21 maggio, gli Stati Uniti. La Corte Suprema ha emesso la sua decisione in Epic Systems Corporation v. Lewis, che ha chiesto se il National Labor Relations Act consentisse un ricorso collettivo in situazioni di arbitrato.

Questo caso è anche incentrato sulla retribuzione degli straordinari e sulla classificazione dello stato dell’occupazione: uno scrittore tecnico di Epic ha intentato la causa, sostenendo che ha violato il Fair Labor Standards Act e la legge dello stato del Wisconsin non riuscendo a compensare lui e altri dipendenti simili per gli straordinari.

Nella sua decisione 5-4 su Epic v. Lewis, la Corte Suprema ha stabilito che le aziende possono richiedere controversie di lavoro e salariali da eliminare individualmente e non consentire ai lavoratori di portare collettivamente azioni legali collettive contro i loro datori di lavoro.

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