2014 AIGA Medalist: Cheryl Heller

Riconosciuto per incarnare abilmente le molte dimensioni del design della comunicazione e per ispirare e guidare le persone e le organizzazioni a utilizzare il design per l’innovazione sociale come strumento strategico per migliorare l’esperienza umana.

Cheryl Heller ha costruito la sua carriera intorno alla creazione di nuovi percorsi dove non c’erano e portando nuove idee innovative in realtà. Ha fondato un dipartimento di design in un’importante agenzia pubblicitaria, ha creato il programma Sappi Ideas that Matter, che da allora ha concesso più di $12 milioni ai designer che lavorano per il bene pubblico, e sta fondando il primo programma M. F. A. in Design for Social Innovation presso la School of Visual Arts di New York.

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Cheryl Heller (Foto: Tanya Bhandhari)

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Collezione di opere, 1986-2010cliente: Vari; Art director, designer e scrittore: Cheryl Heller

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“Mettere tutto sul Tavolo” studente mostra d’arte, 2014Client: M. F. A. di Design per l’Innovazione Sociale, la Scuola di Arti Visive; Art director: Cheryl Heller; Designer: Laura Kadamus, Elizabeth Abernathy, Anna Braga; Curatore: Kevin O’Callaghan

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Scale a Crowflies, un lavoro forest farm e rifugio di affari in Norfolk (Connecticut), 2013Client: Gary Scheft, Cheryl Heller; Designer: Design di Velocità, Gary Scheft, Cheryl Heller

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M. F. A. di Design per l’Innovazione Sociale, la Scuola di Arti Visive, 2012–presentClient: Scuola di Arti Visive, presidente Fondatore del primo M. F. A. programma in design per l’innovazione sociale: Cheryl Heller

Crescendo, Heller ha voluto essere un artista, e dipinto costantemente. Dopo il college, ha ottenuto un lavoro in uno studio di design a Boston per guadagnare soldi per la scuola di specializzazione, dove è passata dall’essere una giovane neofita in ufficio alla gestione dello studio entro un anno. Quando le fu detto che non avrebbe mai potuto usare le sue capacità creative al lavoro perché non aveva un portafoglio di design, questo era tutto l’incentivo di cui aveva bisogno.

Quando Heller ha iniziato a vincere premi di design, è stata invitata a lanciare il primo dipartimento di design in una grande agenzia pubblicitaria. Iniziando l’impresa da sola, si adattò rapidamente e prosperò, sviluppando una reputazione nazionale come pioniere creativo nella pubblicità e nel design. Quando una società britannica ha acquistato l’agenzia, il suo dipartimento è stato scorporato come una società separata, HellerBreene.

Lasciò Boston per New York City nel 1990 per dirigere il gruppo Image per Mary Wells Lawrence, seguito da un periodo di otto anni come direttore creativo esecutivo di Siegel & Gale. Nel 2001, una conversazione con il fondatore del Cloud Institute for Sustainability Education ha portato a un importante perno, durante il quale ha trascorso due anni a ripensare il ruolo del design nell’ambiente e nel business.

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Sviluppo e il lancio del Sappi Idee che contano di Programma, 1999Client: Sappi; studio di Progettazione: Siegel & Gale; direttore Creativo: Cheryl Heller; Progettista: Verionica Ho

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borse della spesa, 2005Client: Louis Boston; studio di Progettazione: Heller Design della Comunicazione; Designer e fotografo: Cheryl Heller

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Frank Xavier campagna, 1988Client: Frank Xavier Saloni; studio di Progettazione: HellerBreene, Boston; Fotografo: Myron; Stilista: Frank Xavier

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Introduzione del PopTech Innovazione Sociale Fellows program a PopTech Conferenza di Camden, 2013PopTech fondatori della facoltà, e il presidente del consiglio: Cheryl Heller; Foto per gentile concessione PopTech

Attraverso una trasformazione autoimposta, si è dedicata all’integrazione dei principi di sostenibilità nel processo di progettazione. Ha smesso di creare artefatti e si è concentrata sulla scrittura e sulla strategia di trasformazione nella sua nuova agenzia (ora chiamata CommonWise). Si è unita al consiglio PopTech e ha contribuito a sviluppare il loro programma Social Innovation Fellows, riunendo innovatori tecnologici che cambiano il mondo che lavorano per affrontare le questioni relative al cambiamento climatico, alla povertà, all’assistenza sanitaria e all’energia.

In questo periodo, il designer ed educatore Richard Wilde chiese a Heller di insegnare una classe alla SVA. “Ero stato frustrato perché i progettisti sono in genere insegnato auto-espressione e alcuni strumenti, ma non come progettare per uno scopo previsto,” Heller dice. Così ha creato un corso basato sul progetto chiamato Design for Good, per insegnare agli studenti a considerare l’impatto del loro lavoro e la sua creazione. Cinque anni dopo, quella classe servì da ispirazione per il programma di master che le fu chiesto di sviluppare per SVA, il primo M. F. A. per i progettisti che vogliono diventare leader del cambiamento nel mondo degli affari e della società. Oggi, il nuovo campo del social innovation design viene definito attraverso il suo programma Design for Social Innovation.

Heller ha dedicato migliaia di ore a mentoring e ispirare le persone e le organizzazioni impegnate a lavorare a livello di sistemi per risolvere le sfide che dobbiamo affrontare. Ha guidato programmi di trasformazione per aziende e fondazioni in tutto il mondo e scrive di ciò che ha imparato per numerose pubblicazioni.

Paul Polak, fondatore della società no-profit di sviluppo prodotti D-Rev, afferma: “Cheryl è stata un’ispirazione per me negli ultimi 15 anni. La sua mente affilatissima e nessun approccio bulls * * * al design stanno creando una nuova generazione di designer che affrontano i problemi degli altri 90 per cento.”

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