Vad är CLTS?
vad är CLTS?
Community Led Total Sanitation (CLTS) är en innovativ metod för att mobilisera samhällen för att helt eliminera öppen avföring (OD). Gemenskaper underlättas för att genomföra sin egen bedömning och analys av öppen avföring (OD) och vidta egna åtgärder för att bli ODF (öppen avföring fri).
i hjärtat av CLTS ligger erkännandet att enbart tillhandahållande av toaletter inte garanterar deras användning eller resulterar i förbättrad sanitet och hygien. Tidigare tillvägagångssätt för sanitet föreskrev höga initiala standarder och erbjöd subventioner som ett incitament. Men detta ledde ofta till ojämn adoption, problem med långsiktig hållbarhet och endast delvis användning. Det skapade också en kultur av beroende av subventioner. Öppen avföring och cykeln av fekal–oral kontaminering fortsatte att sprida sjukdom.
däremot fokuserar CLTS på den beteendeförändring som behövs för att säkerställa verkliga och hållbara förbättringar – investera i samhällsmobilisering istället för hårdvara och flytta fokus från toalettkonstruktion för enskilda hushåll till skapandet av öppna defekationsfria byar, öka medvetenheten om att även om en minoritet av människor fortsätter att defekera i det öppna är alla utsatta för sjukdom. CLTS använder deltagande metoder och processer, inklusive samhällskartläggning och transektvandringar, för att underlätta samhällen att analysera sina egna sanitetsmetoder och fekal-orala vägar. Under denna process (kallas utlösande) samhällen kommer till insikten att de äter varandras skit vilket resulterar i att samhällen vidtar åtgärder för att bli öppna defekationsfria (ODF). CLTS utlöser samhällets önskan om kollektiv förändring, driver människor till handling och uppmuntrar innovation, ömsesidigt stöd och lämpliga lokala lösningar, vilket leder till större ägande och hållbarhet.
historia
CLTS var banbrytande av Kamal Kar (en utvecklingskonsult från Indien) tillsammans med VERC (Village Education Resource Center), en partner till WaterAid Bangladesh, 2000 i Mosmoil, en by i Rajshahi-distriktet i Bangladesh, samtidigt som man utvärderade ett traditionellt subventionerat sanitetsprogram. Kar, som hade många års erfarenhet av deltagande tillvägagångssätt i en rad utvecklingsprojekt, lyckades övertyga den lokala icke-statliga organisationen att stoppa uppifrån och ner toalettkonstruktion genom bidrag. Han förespråkade förändring av institutionell attityd och behovet av att utnyttja intensiv lokal mobilisering och underlättande för att göra det möjligt för byborna att analysera sin sanitets-och avfallssituation och åstadkomma kollektivt beslutsfattande för att stoppa öppen avföring.
CLTS sprids snabbt inom Bangladesh där informella institutioner och icke-statliga organisationer är viktiga. Både Bangladesh och internationella icke-statliga organisationer antog tillvägagångssättet. Världsbankens vatten-och Sanitetsprogram (WSP) spelade en viktig roll för att möjliggöra spridning till grannlandet Indien och därefter till Indonesien och delar av Afrika. Med tiden har många andra organisationer blivit viktiga spridare och mästare av CLTS, bland dem Plan International, UNICEF, WaterAid, SNV, WSSCC, Tearfund, Care, WSP, World Vision och andra. Idag finns CLTS i mer än 60 länder i Asien, Afrika, Latinamerika, Stilla havet och Mellanöstern, och regeringar tar alltmer ledningen i att skala upp CLTS. Många regeringar har också antagit CLTS som nationell politik.
efter att ha ursprungligen uppfattats som ett tillvägagångssätt för landsbygdens sanitet har det skett en mängd olika anpassningar, till exempel i Urbana och peri-urbana miljöer, i skolor och i post-akuta och bräckliga Statliga sammanhang.
CLTS och det föränderliga landskapet på landsbygden tvätt
tvätt landskapet har förändrats subtilt men märkbart under de senaste åren. CLTS har visat sig vara mest effektiva hittills för att hantera sanitetsutmaningen i stor skala, bli mer och mer accepterad, integrerad i nationell politik och används i en mängd olika sammanhang av en mängd aktörer. De senaste åren har dock utmanat sektorn att se bortom ambitionerna i millennieutvecklingsmålen och undersöka vem som inte nås genom ansträngningar för att öka tillgången till sanitet.
sammanfaller med eller kanske initieras av SDG: s fokus på universell täckning och nå de fattigaste och mest utsatta, komplexiteten i de utmaningar som TVÄTTSEKTORN och med det, CLTS, har blivit tydliga. Till exempel, eftersom inga subventioner erbjuds med CLTS har det betraktats som ett billigt tillvägagångssätt, men i praktiken kräver det betydande investeringar i personal. Tillvägagångssättet är mänskliga resurser tungt och kräver ofta tid på fältet, inklusive för pre-trigging, trigging, post-triggingoch post-ODF-aktiviteter. CLTS har visat sig vara mest effektiva i byar som är små, avlägsna, sammanhängande och har starkt lokalt ledarskap.
TVÄTTSEKTORN inser behovet av att bli mer mångsidig och övergripande som svar på denna komplexitet, med allmän acceptans av behovet av en meny med olika tillvägagångssätt som antingen kan integreras med varandra eller användas isolerat. Fler och fler program och yrkesverksamma går mot att inte vara förespråkare för ett tillvägagångssätt över det andra, men argumenterar istället för behovet av att titta noga på sammanhanget och situationen för att informera beslut om vilket tillvägagångssätt eller cocktail av tillvägagångssätt och interventioner som ska användas.
CLTS Knowledge hubs utveckling till Sanitation Learning Hub
de senaste 10 åren har visat oss att nyanserade, skräddarsydda och adaptiva tillvägagångssätt är väsentliga för att framgångsrikt stödja alla, överallt hävdar sin rätt till säkert hanterad sanitet. Nationella och subnationella sammanhang förändras och varierar, och samhällen består av olika individer och hushåll med olika behov, kapacitet och prioriteringar. Erfarenheten har visat att det inte alltid fungerar att bara använda ett enda statiskt tillvägagångssätt i skala under långa perioder (till exempel endast med CLTS): de når inte alla och kämpar ofta för att uppnå hållbarhet och rörelse upp sanitetsstegen.
för att göra det möjligt för program att utformas för att nå och möta behoven hos alla över hela områden, är en grundlig förståelse av sammanhanget(s) viktigt. Med hjälp av ett tillvägagångssätt som kontextanalyser kan team välja lämpliga implementeringsmetoder och partners – Det är troligt att flera tillvägagångssätt och partners kommer att krävas inom ett område, och att dessa måste anpassas och kombineras på olika sätt.
detta evidensbaserade tillvägagångssätt kommer också att hjälpa till att identifiera samhällen och individer som riskerar att bli kvar. Vi har mycket att lära om hur man bäst gör detta och programmen måste förbli flexibla så att de kan anpassas utifrån övervakning, utvärdering och lärande (MEL) samt förändrade sammanhang.
att bygga starka MEL-system och RAL-processer (rapid action learning) I program kommer att stödja denna process, hjälpa till att identifiera vad som fungerar och vad som inte fungerar under varje steg i programmet och möjliggöra anpassning och kurskorrigering. Investeringar i Personal och institutionell kapacitet för att svänga, anpassa och arbeta med flera tillvägagångssätt och partners är också nyckeln.
CLTS Knowledge Hub startade 2006 och fokuserade främst på att underlätta lärande och dela med sig av CLTS-metoden över hela sektorn. Men som svar på det alltmer komplexa TVÄTTLANDSKAPET insåg vi att vi behövde ett bredare och mer flexibelt tillvägagångssätt för lärande inom sektorn som bättre kunde anpassa sig för att möta denna komplexitet.
i januari 2019, efter en period av samråd med kritiska vänner och kamrater inom sektorn, beslutade vi om en strategi som anger vårt engagemang för kontextspecifikt och adaptivt lärande. Beslutet fattades att förbinda sig till skiftet med ett nytt namn, ’The Sanitation Learning Hub’, med ett nytt varumärke och en ny webbplats.
vårt lärande på CLTS och andra samhällsledda tillvägagångssätt har kristalliserats på vår nya webbplats.
här är våra nuvarande rekommenderade resurser på community-ledda tillvägagångssätt för S& H:
- handbok om Samhällsledd Total sanitet (2008)
- underlättande av” Hands-on ” träningsverkstäder för Samhällsledd Total sanitet: en tränares träningsguide( 2010)
- Africa Ahead Training Tools (2020)
- UNICEF Field Notes on Community Approaches to Total Sanitation: Lärande från fem Landsprogram (2017)
- sanitetsmetoder: bevis från Nigeria( 2018)
- Tackling Slippage: gränser för sanitet 14 (2019)
- jämställdhet och icke-diskriminering (EQND) i Sanitetsprogram i Skala (Del 1 av 2): Sanitetsgränser 10 (2017)
- stödmekanismer för att stärka jämställdhet och icke-diskriminering (EQND) i sanitet på landsbygden (del 2 av 2): Sanitetsgränser 13